农资企业经营转型与管理变革
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作者张平礼
出版社中国财富出版社
ISBN9787504769091
出版时间2019-11
装帧平装
开本16开
定价62元
货号1201981314
上书时间2024-06-04
商品详情
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作者简介
张平礼
EMBA，经济师、策划师、国家注册一级人力资源管理师
1987年师范大学毕业后从事教师工作三年，1990年起在国有企业、民营企业从事企业管理工作二十多年，2011年起专注于企业管理咨询顾问工作，创办郑州人本企业管理咨询有限公司。主要咨询项目涉及市政工程、汽车销售、机械商贸、日化保健用品经营、农资农化经营、服装经营等。
目录
章农业产业宏观环境分析/3
节人口、土地与社会历史/4
第二节我国的“三农”问题与农业现代化/5
第三节现代农业与国外农业现代化的发展模式及启示/11
第二章农资行业的相关分析/17
节农资行业的现状与发展趋势/18
第二节农资行业价值链与经营主体分析/30
第三节农资企业的定位分析/37
第四节农资经营企业的发展思路/40
第三章农资企业的经营转型/49
节转型势在必行/50
第二节转变思想观念/52
第三节提升领导执行力/54
第四节创新商业模式/59
第五节调整发展战略/70
第四章发展战略之核心能力构建/89
节核心能力概述/90
第二节技术服务能力/91
第三节市场营销能力/94
第四节信息管理能力/99
第五节物流配送能力/104
第五章发展战略之关键资源整合/109
节产品资源策划/110
第二节客户资源开发/118
第三节人力资源规划/121
第四节财务资源预算/130
第六章农资企业的管理变革/137
节完善治理结构/138
第二节变革组织管理/140
第三节优化流程设计/152
第四节塑造企业文化/157
第七章农资企业的激励与管控/163
节绩效管理制度/164
第二节薪酬激励制度/176
第三节会议管控制度/188
第八章农资营销五步循环模式/217
节农资营销五步循环模式概述/218
第二节市场分析与营销战略制定/233
第三节试验示范与技术服务/250
第四节观摩活动与推广策划/262
第五节渠道规划与客户开发/274
第六节客户分析与客户管理/292
内容摘要
本书为农资企业的经营转型与管理变革，提供了可资借鉴的具有全面、系统和实战操作意义的“整体思路框架和具体实施方案”。
本书具体章节内容涉及：行业及企业价值链与定位分析、企业经营转型、核心能力构建、关键资源整合、管理变革、激励与管控、营销五步循环模式等诸多方面。
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