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小企业内部控制 自主管控的路径与方法

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作者李敏

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564237332

出版时间2021-05

装帧平装

开本16开

定价56元

货号1202370201

上书时间2024-06-03

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
    李敏,资深注册会计师、资产评估师、主任会计师、不错会计师、不错信用分析师、中国税务师;上海市注册会计师协会常务理事、上海市财务会计管理中心咨询专家、上海市中小企业专家咨询团专家、司法会计鉴定专家;多所有名大学的客座教授;长期从事会计、财务、审计实务与教学研究,擅长案例分析、实证研究、教学演讲和管理咨询等,具有丰富的小企业会计审计实务经验、教育与咨询经历;已编著或主编出版财经类著作近百本,发表论文数十篇,并多次获奖。

目录
前言/1

章 总论/1

1.1 生存现状与健康使命/1

1.2 正视风险与居安思危/6

1.3 量身定制的中国方案/10

1.4 差别控制与管控融合/16

经典案例评析:华为走自立自控自强之路/29

第2章 自主自控的基本原理/32

2.1 内部控制的基本认知/32

2.2 内部控制的基本原则/42

2.3 受托责任与控制活动/49

2.4 加强管控的重点领域/53

经典案例评析:王安电脑败落的惨痛教训/58

第3章 应对策略与管控措施/60

3.1 管控风险的应对策略/60

3.2 不相容岗位相分离控制/67

3.3 内部授权审批控制/72

3.4 会计控制的核心作用/76

3.5 财产控制与安全完整/81

3.6 单据控制与真实可靠/84

经典案例评析:“空手”为什么也能“套白狼”? /88

第4章 资金失控及风险管控/90

4.1 认清资金失控风险点/90

4.2 梳理资金流程控制点/96

4.3 明确资金风控的重点/102

4.4 落实资金防控的要点/107

经典案例评析:无视失控现状必将后患无穷/117

第5章 债务失控及风险管控/119

5.1 认清债务失控风险点/119

5.2 梳理借款流程控制点/122

5.3 明确担保风控的重点/126

5.4 落实债务防控的要点/132

经典案例评析:“东郭先生”吞下担保苦果/135

第6章 税务失控及风险管控/136

6.1 认清税务失控风险点/136

6.2 梳理税务流程控制点/141

6.3 明确税务风控的重点/144

6.4 落实税务防控的要点/148

经典案例评析:咎由自取的“黑名单”/153

第7章 费用失控及风险管控/155

7.1 认清费用失控风险点/155

7.2 梳理费用流程控制点/158

7.3 明确费用风控的重点/164

7.4 落实费用防控的要点/167

经典案例评析:谁来管控“米缸”里的“老鼠”/170

第8章 合同失控及风险管控/171

8.1 认清合同失控风险点/171

8.2 梳理合同流程控制点/178

8.3 明确合同风控的重点/181

8.4 落实合同防控的要点/183

经典案例评析:阳奉阴违的“黑白合同”/187

第9章 信息失控及风险管控/189

9.1 认清信息失控风险点/189

9.2 梳理信息流程控制点/194

9.3 明确信息风控的重点/198

9.4 落实信息防控的要点/199

经典案例评析:警觉网络欺诈与财务失控/204

0章 自控自强与持续运行/206

10.1 控制行为与控制能力/206

10.2 洞察风险与警示危险/214

10.3 自我评价与监控结合/217

10.4 协调发展与持续运行/223

经典案例评析:错误会使你变得与众不同吗? /231

附:小企业内部控制规范(试行)/234

内容摘要
小企业有着很高的“出生率”和较高的“死亡率”。实证表明:失控是企业失败的元凶,管控守正才能有效抵御风险的侵袭。

《小企业内部控制:自主管控的路径与方法》是论述内部控制基础理论与行为规范在小企业操作实践的专著,旨在提供自主自立自控自强的理念、路径、措施与方法。从“自立”走向“自强”必经“自控”之路,从“要我控”转变为“我要控”正在自觉自省,防控结合、管控融合才是内部控制的有效路径。

管控自强,失控败落。《小企业内部控制:自主管控的路径与方法》以大量实证分析、专题讨论、老法师提醒、经典案例评析为特色,有机融入教训警示、经验提升、逻辑考量、规律提炼等,内容结构新颖,逻辑层次清楚、图文并茂、通俗易懂。

《小企业内部控制:自主管控的路径与方法》适合教学、培训与自学使用,尤其适合董事、监事、经营者、管理者、财务人员、注册会计师以及审计人员阅读。全书注重理论联系实际与提炼经验教训,具有很强的实务操作指导性,对成长中的小企业大有裨益。

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