施工项目管理
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广东广州
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作者杨晓林,李忠富 主编
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112183876
出版时间2015-09
装帧平装
开本16开
定价42元
货号1201193224
上书时间2024-06-03
商品详情
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目录
第1章施工项目管理概论
1.1项目的概念与特征
1.2施工项目与施工项目管理的概念与特征
1.3施工项目的产品及其生产特点
1.4工程施工程序
1.5施工项目管理的基本原则
复习思考题
第2章施工项目部署与准备
2.1施工项目管理目标和总体部署
2.2施工项目组织
2.3施工项目团队管理
2.4施工项目组织协调与沟通
2.5施工准备工作
复习思考题
第3章施工项目进度管理
3.1流水施工原理
3.2网络计划技术基础
3.3单代号网络计划
3.4单代号搭接网络计划
3.5PERT网络计划模型
3.6网络计划优化
3.7施工项目进度控制
复习思考题
第4章施工项目质量管理
4.1概述
4.2施工项目质量管理系统
4.3施工项目质量计划与控制
4.4施工项目质量控制
4.5施工项目质量事故的处理
4.6工程质量管理的原理及方法
复习思考题
第5章施工项目成本管理
5.1概述
5.2施工项目成本计划
5.3施工项目成本控制
5.4施工项目成本核算
5.5施工成本分析
5.6施工项目成本考核
复习思考题
第6章施工项目资源管理
6.1概述
6.2技术管理
6.3材料与采购管理
6.4机械设备管理
6.5分包与劳务管理
6.6资金管理
复习思考题
第7章施工项目安全与环境管理
7.1施工项目安全管理概述
7.2施工项目安全管理制度
7.3职业健康安全管理体系
7.4施工项目安全技术措施
7.5施工现场环境保护和文明施工
7.6绿色施工导则简介
复习思考题
第8章施工项目信息管理
8.1概述
8.2施工项目信息系统
8.3信息技术在项目管理中的应用
复习思考题
第9章施工项目风险管理
9.1概述
9.2施工项目风险识别
9.3施工项目风险分析与评价
9.4施工项目风险控制
9.5工程保险
复习思考题
第10章施工项目合同与索赔管理
10.1概述
10.2施工投标与合同签订
10.3施工合同分析
10.4施工合同实施管理
10.5施工索赔管理
复习思考题
第11章施工项目管理规划
11.1施工项目管理规划概述
11.2施工项目管理规划大纲
11.3施工项目管理实施规划
11.4施工项目管理规划简例
复习思考题
参考文献
内容摘要
杨晓林、李忠富主编的《施工项目管理》以施工项目为对象，系统地介绍施工项目管理全过程的理论知识和实务。本书共分为11章：靠前章施工项目管理概论，第2章施工项目部署与准备，第3章施工项目进度管理，第4章施工项目质量管理，第5章施工项目成本管理，第6章施工项目资源管理，第7章施工项目安全与环境管理，第8章施工项目信息管理，第9章施工项目风险管理，靠前0章施工项目合同与索赔管理，靠前1章施工项目管理规划。
本书作为工程管理专业的专业课教材，可以作为高等学校工程造价、土木工程等专业的教材，也可作为施工单位、建设单位等从事建筑管理工作的有关人员的参考书。
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