简明商业战略
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作者(英)沃恩·埃文斯
出版社湖南科学技术出版社
ISBN9787571008529
出版时间2022-08
装帧精装
开本32开
定价45元
货号1202748446
上书时间2024-05-31
商品详情
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作者简介
沃恩·埃文斯是一名独立顾问，专长于中小型企业的商业战略计划，同时也为私募股权投资者提供尽职调查服务。沃恩毕业于剑桥大学经济学专业，也是伦敦大学商学院斯隆管理学院的杰出学者。沃恩出版了多本有关商业战略与策划的畅销书，其中有畅销书《金融时报商业计划书指南手册：如何赢得支持去创业和拓展业务》。沃恩还是一位魅力非凡、令人着迷的演讲家和研讨会召集人。他在会议“基本战略”的主题发言是关于如何使商业战略简单可行，其演讲既具有启发性，又富有娱乐性。他还撰写了一本诙谐幽默、启人心智的书籍——《开口、说话、演讲！如何在公开演讲中脱颖而出？》。
刘瑾玉，女，内蒙古大学外国语学院教授，博士，中外语言文化比较学会翻译文化研究会理事、中国英汉语比较研究会翻译史研究专业委员会理事。受国家留学基金委等机构资助，曾赴英国曼彻斯特大学、加拿大渥太华大学口笔译研究中心和哈佛大学东亚系访学。从事民族翻译文化史研究和翻译实践。曾在外语类CSSCI期刊《外语教学与研究》《中国翻译》《上海翻译》和《复旦外国语言文学丛刊》等发文多篇；主持国家社科基金规划项目1项；出版专著、译著4部。获得省级第六届、第七届哲学社会科学优秀成果政府奖二等奖。
目录
引言
第一节 简明战略
第二节 准备环节——了解你的业务
第三节 准备环节——确定目标
第一章 了解市场
第一节 预测市场需求
确定市场规模
评估市场需求
评估初创企业的需求
第二节 评估行业竞争
了解竞争对手
评估竞争强度
明确客户购买标准
获得成功的因素
承认初创企业存在竞争因素
第二章 创造竞争优势
第一节 明确竞争实力
成熟企业的竞争地位
闯过第一关
未来市场份额的意义
战略发展的影响
初创企业的竞争力水平
第二节 瞄准战略缺口
瞄准投资组合缺口
瞄准能力缺口
瞄准初创企业缺口
第三节 弥合缺口：商业战略
选择一个通用战略
重新定位战略并形成利润增长方案
整合战略备选方案
制定战略型投资决策
弥合创业公司缺口
第四节 弥合缺口：企业战略
优化企业投资组合
通过兼并、收购和联盟创造价值
构建具有战略价值的资源
第三章 风险管控
第一节 评估风险与机遇之间的平衡
异常风险
风险平衡
第二节 管控风险
第四章 结论
第一节 战略金字塔
第二节 术语
内容摘要
本书的目标读者是中小企业家或在大公司负责大规模业务的经理人，是那些期望自己的业务能够大跨步前进、达到自己的预期目标的人。尽管商业战略是一项复杂的事物，但对于大多数经营者来说，多数情况下这些概念不必复杂繁琐，掌握基本含义就可以了。所以，本书以简洁明了的方式讲清楚了什么是商业战略。直奔主题剖析各种战略，为读者呈现出制定商业战略必须掌握的核心部分。尽量采用图表形式而非文字来传递信息，并援引了不同的商业案例帮助读者阅读、理解。
主编推荐
★ 小企业管理者和经理人缺乏的珍贵商品就是时间。沃恩·埃文斯用简短、清晰的三段式代替了繁冗的理论，书中生动的案例、简明的要点及穿插的图表，让你用短的时间收到成效。
★ 这是一本深入浅出的简明商业战略手册，不是提供给学者或商业顾问研究使用的。
★ 全书内容浅显易懂。阅读指南阐明战略的三大步骤，除提供实用性建议之外还穿插生动、富有启发性的商业案例。
★ 帮助小企业管理者和经理人创新业务，拓展商机。
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