管人的真理 原书第4版 珍藏版
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作者(美)斯蒂芬·P.罗宾斯
出版社机械工业出版社
ISBN9787111711247
出版时间2022-09
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1202738032
上书时间2024-05-31
商品详情
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作者简介
斯蒂芬 P. 罗宾斯(Stephen P.Robbins)博士,美国有名的管理学和组织行为学的权威,也是世界的管理学和组织行为学领域的畅销书作者。他的《组织行为学》和《管理学》被世界上几千所大学选用为教材,他的图书销量已突破600万册,并被翻译成20多种语言。
译者简介
慕云五 樊登读书总编辑,光尘文化CEO。
尚玉钒 西安交通大学教授,博士生导师。
目录
序
第一篇招聘的真理
真理1“人际技能”的重要性
真理2第一印象十分重要!
真理3忘掉个人特质,仍须关注行为
真理4为何雇用聪明人
真理5拿不定主意,就雇有责任心的人
真理6需要友善的员工?基因决定
真理7不要忽视情商
真理8抛弃你对年龄的成见
真理9个性与工作的匹配
真理10聘用适合公司文化的人:你的草,是我的宝
真理11好公民行为和组织绩效
真理12实际工作预览,所见即所得
真理13新员工的组织社会化
第二篇激励的真理
真理14为什么如今的员工无法激励
真理15与其“尽你所能”,不如明确目标
真理16专业工作者喜欢沉浸状态
真理17不是每个人都想得到一份有挑战性的工作
真理18反馈意见要对事不对人
真理19奖励什么,得到什么
真理20都是相对的
真理21认可是不花钱的激励
真理22激励之外
真理23员工忠诚度已经过时,员工敬业度才是真理
第三篇领导的真理
真理24驳领导力的五个神话
真理25领导的本质是信任
真理26经验不一定管用
真理27有效的领导者知道如何心理定格
真理28期望什么,得到什么
真理29领导魅力能学到
真理30魅力不总是优点
真理31让他人依赖你
真理32成功的领导者是政治高手
真理33道德与领导
真理34虚拟领导:从远处实施领导
真理35代际有差异,管理有区别
真理36成为导师
真理37依据文化差异来调整你的领导风格
第四篇沟通的真理
真理38听到不等于听懂
真理39听一听小道消息
真理40男性与女性的沟通差异
真理41你做的胜于你说的
真理42沉默的价值
真理43警惕数字娱乐
第五篇团队建设的真理
真理44使团队有效工作的诀窍
真理452+2未必等于4
真理46团队多样性的价值
真理47我们并非接近平等:地位的作用
真理48团队并非总是适用
第六篇管理冲突的真理
真理49冲突可使团队富有成效
真理50当心群体思维
真理51如何减少工作与生活之间的冲突
真理52谈判与胜负无关
第七篇绩效评估的真理
真理53年度评估:好的惊奇就是没有惊奇
真理54不要责备我!自我服务偏见的角色
真理55判断他人:做出更好决策的注意事项
真理56应对职场越轨行为
第八篇应对变革的真理
真理57多数人会抵触不能给
他们带来好处的任何变革
真理58通过参与来削弱变革阻力
真理59培养创造性员工
真理60员工离职可以是一件好事
真理61裁员:不能忽视幸存者
真理62警惕速效策略
参考文献
原书第3版译后记
原书第4版译后记
内容摘要
对于管理,我们到底想知道什么?什么被证明是行之有效的方法?哪些传统思想其实是接近没有价值的?简言之,管人的优选方法是什么?
现在,世界管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“优选的”方法,连同每章节援引的参考文献,使本书成为一本管理者的“推荐用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。
主编推荐
快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的*好方法是什么?
有名管理学和组织行为学权威斯蒂芬?P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使本书成为一本管理者“推荐用书”,它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。
好书总会一版再版,《管人的真理》也是这样。与第3版相比,本版更新的内容有三类:di一类是全新的文章,一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。
让管理者们成为出色的、成功的领导,并且有效解决日常那些不得不面对的“致命”难题!
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