深度思考
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作者萧亮
出版社天地出版社
ISBN9787545549164
出版时间2019-10
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201940606
上书时间2024-05-31
商品详情
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作者简介
萧亮,哈佛大学工商管理学博士,有名人力资源专家,曾任职于美国培训与发展协会(ASTD),长期为谷歌、微软、Facebook、甲骨文等重量企业提供顾问服务和专业支持,是脑力开发、思维培训领域的学者。著有畅销书《洗脑术》、《给你一个团队,你能怎么管?》、《应变思维》等。
目录
序言我们总以为自己在思考
第一章深度思考的核心思维模式/001
01定义信息,严格遵循80/20法则/002
02抽离,清除思考的障碍/007
03辨别,从似是而非中看到真正的问题/013
04筛选,我们想要的究竟是什么/018
05设计,让精准决策毫不费力/027
06反馈,用结果修正思考的偏差/033
第二章深度思考养成第一步:定义/039
01信息,不是一个确定的YES,就是接近的NO/040
02性质,用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03路径,心智模式的较量/056
第三章深度思考养成第二步:抽离/069
01放空,为思考留出“偷懒”时间/070
02打破,远离复杂的无关线索,从最简单的问题开始/076
03回归,让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章深度思考养成第三步:辨别/087
01割裂,去除“理所当然”,拥抱理性/088
02识别,确认问题的本质是什么/094
03论证,用对比的方式展开分析/101
04坚定,不要偏离最初的目标/106
05掌控,从问题中挖掘机遇/110
第五章深度思考养成第四步:筛选/113
01取舍,分开无用的90%与高价值的10%/114
02勇气,放弃“二者兼得”的奢望/120
03止损,向沉没成本说再见/125
04重组,将信息重新组织,赋予其新的意义/132
05界限,画线才能赢得思考的自由/136
06清除,删掉影响思维运转的杂念/142
第六章深度思考养成第五步:设计/151
01搜集,准备一切推荐信息/152
02归纳,整理逻辑与要点/159
03导图,用思维导图展开“可视化决策”/166
04提升,从完善思路,到精准决策/173
05聚焦,专注并服务于当下/179
第七章深度思考养成第六步:反馈/185
01跟踪,永远不要偏离主要目标/186
02整修,查补执行漏洞,让下一步的思考更完善/193
03攀登,用不断的小胜,累积成最后的大胜/199
04归零,紧抓本质,让思考“更少但更好”/204
尾章培养深度思考的100个方法/209
内容摘要
为什么经验不靠谱?为什么聪明人反被聪明误?为什么选择越多,越容易选错?为什么股票涨了,依然不能买?我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息,我们信任并且依赖媒体和非常不错,逐渐形成了“浅思考”的思维模式,在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化,在问题的表面浅尝辄止,从未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗,做出错误的判断,给自己造成损失。人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈,从一团乱麻中抽丝剥茧,帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题,看透事物的底层逻辑,做出正确的判断,从而实现人生进阶。萧亮说:“事实上,伟大人物大都是深度思考的大师,但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样,差距就在于思考的工具和路径。”
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