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价格驱动 华为持续有效增长的秘密

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作者陶华锋

出版社北京大学出版社

ISBN9787301320051

出版时间2021-03

装帧平装

开本32开

定价49元

货号1202308837

上书时间2024-05-30

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品相描述:全新
商品描述
目录
章华为是一个功利集团

1.1为客户服务是华为存在的唯一理由

1.2商业活动的基本规律是等价交换

1.3追求一定利润率水平上的成长

延伸阅读:资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息

第2章价格策略,偶然还是必然

2.1卖盒子的时代

2.2真正的竞争

2.3将价值构筑在软件与服务上

第3章3C定价模型

3.1客户在哪里

3.2资源是有限的

3.3领先竞争对手半步

第4章价格的一级驱动:开发可行

4.1IPD的本质是从机会到商业变现

4.1.1让大象能跳舞

4.1.2从客户中来,到客户中去

4.2价格是开发出来的

4.2.1价格要素

4.2.2价格的开发流程

4.2.3目标成本管理

4.2.4不一样的服务产品

4.2.5生命周期的退与进

4.2.6系列化定价

4.2.7阶梯定价

第5章价格的二级驱动:销售可控

5.1让听得见炮声的人呼唤炮火

5.1.1铁三角工作小组

5.1.2“炮火”是有成本的

5.1.3价格折扣授权模式

5.1.4销售毛利率授权模式

5.1.5授权包模式

5.1.6价格授权与授责

5.2现在和将来,短期和长期

5.2.11%的价格意味着什么

5.2.2避免直接降价

5.2.3价格的预期管理

5.2.4面向客户的交易模式

5.2.5长线产品要瞄准“制高点”

5.2.6最后的决策

第6章价格的三级驱动:经营可视

6.1合规的才是真实的

6.1.1监管要以改进为核心

6.1.2收入划分多少是合适的

6.2回归经营主航道

6.2.1围绕预算转

6.2.2价格的侵蚀效应

6.2.3价格预测

6.2.4小步慢跑提价格

6.2.5调整价格授权

第7章定价组织

7.1定价委员会

7.2定价部门的职能角色

7.3成为业务信赖的合作伙伴

7.4定价系统

7.4.1流程

7.4.2数据

7.4.3集成

延伸阅读:变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力

第8章面向未来的定价管理

8.1跨界融合

8.2拥抱数字化

8.2.1数字化产品

8.2.2数字化运营

8.3从B2B到B2C

8.3.1越来越多的优惠券

8.3.2为什么隐藏折扣

8.3.3价格“报酬”

8.4构筑领先的商业模式

附录:缩略语表

参考文献

内容摘要
  
定价是企业内部连接产品开发和销售的一座桥梁,是企业能否持续盈利的关键。本书以华为公司不同时期的定价策略为基础,详细介绍了产品定价的策略、方法及路径。本书主要内容包括以下几个部分。章,华为是一个功利集团;第2章,价格策略,偶然还是必然;第3章,3C定价模型;第4章,价格的一级驱动:开发可行;第5章,价格的二级驱动:销售可控;第6章,价格的三级驱动:经营可视;第7章,定价组织;第8章,面向未来的定价管理。

本书适合产品经理、经营管理者,以及想了解企业定价管理相关知识的读者阅读。

主编推荐
IPD让华为从土八路走向正规军,定价管理作为IPD重要的功能领域,实现了产品开发的盈利性设计,驱动华为公司持续有效的增长!  
——华为IPD改革任项目经理、IFS变革任项目经理   刘红革

华为的伟大在于远见,储备极限生存条件之需!华为的价格制定也是极其务实和科学,读此书,对于了解华为,指导企业定价,有重要参考意义!  
——拉脱维亚里加油漆涂料工厂亚太区总裁  史文杰

华为是一家值得我们学习的企业,《价格驱动:华为持续有效增长的秘密》一书打破了传统的定价管理逻辑,为努力奋斗的企业打开了一扇通往很好和超越的成功之门。    
——济南海德热工有限公司总经理 王海波

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