系统工程中的实践创造与创新
全新正版 极速发货
￥ 61.4 3.9折 ￥ 159 全新
库存3件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)埃夫纳·恩格尔
出版社北京航空航天大学出版社
ISBN9787512438361
出版时间2022-07
装帧平装
开本16开
定价159元
货号1202738730
上书时间2024-05-27
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1章 简介
1.1 概述
1.2 系统工程
1.3 创造性方法
1.4 促进创新文化
1.5 创造和创新案例研究
1.6 附属资料
1.7 参考文献
第2章 系统工程
2.1 概述
2.2 系统工程基本概念
2.2.1 系统工程的本质
2.2.2 组织和项目概念
2.2.3 系统概念
2.2.4 生命周期概念
2.2.5 流程概念
2.2.6 延展阅读
2.3 标准15288流程
2.3.1 协议流程组
2.3.2 组织项目——授权流程组
2.3.3 技术管理流程组
2.3.4 技术流程组
2.3.5 延展阅读
2.4 工程哲学
2.4.1 工程与真理
2.4.2 工程设计的逻辑
2.4.3 工程设计的背景和性质
2.4.4 角色和规则以及社会技术系统的建模
2.4.5 综合工程——做正确的事和正确地做事
2.4.6 延展阅读
2.5 参考文献
第3章 创造性方法
3.1 概述
3.2 面向个人的发散方法
3.2.1 横向思维
3.2.2 解决矛盾
3.2.3 仿生工程
3.2.4 视觉创造力的三种方法
系统工程中的实践创造与创新
3.3 面向团队的发散方法
3.3.1 经典头脑风暴
3.3.2 六顶思考帽
3.3.3 SWOT分析
3.3.4 SCAMPER分析
3.3.5 焦点小组
3.4 面向个人的收敛方法
3.4.1 PMI分析
3.4.2 形态分析
3.4.3 决策树分析
3.4.4 价值分析/价值工程
3.4.5 帕累托分析
3.5 面向团队的收敛方法
3.5.1 Delphi法
3.5.2 SAST分析
3.5.3 因果图
3.5.4 卡诺模型分析
3.5.5 群体决策： 理论背景
3.5.6 群体决策: 实践方法
3.6 其他创造性方法
3.6.1 流程图分析
3.6.2 九屏分析
3.6.3 技术预测
3.6.4 设计结构矩阵分析
3.6.5 失效模式影响分析
3.6.6 预期失效分析
3.6.7 冲突分析与解决
3.7 参考文献
第4章 促进创新文化
4.1 概述
4.2 系统演化
4.2.1 系统演化建模——S曲线
4.2.2 系统演化法则
4.2.3 延展阅读
4.3 创新过程建模
4.3.1 创新的类别和类型
4.3.2 技术创新过程
4.3.3 创新资金
4.3.4 延展阅读
4.4 衡量创造与创新
4.4.1 定义创新目标
4.4.2 衡量创新过程
4.4.3 创新能力成熟度模型
4.4.4 延展阅读
4.5 创新的障碍
4.5.1 人为因素
4.5.2 成本因素
4.5.3 制度因素
4.5.4 知识因素
4.5.5 市场因素
4.5.6 创新障碍和创新类别
4.5.7 延展阅读
4.6 促进组织的文化创新
4.6.1 简介
4.6.2 创新与领导力
4.6.3 创新与组织
4.6.4 创新与人员
4.6.5 创新与资产
4.6.6 创新与文化
4.6.7 创新与价值观
4.6.8 创新与过程
……
内容摘要
本书的目的是让系统工程师熟悉创造和创新的实用艺术。创造的概念在整个人类历史中不断发展。古希腊人认为诗歌是专享合法的创造活动。也就是说，与工匠、商人甚至贵族相比，诗人可以不受任何规则自由创作诗歌。后来，古罗马人也将视觉艺术视为一种创意实践。但是，在中世纪，创造演变为严格意义上的神的创造。因此，创造的概念不再适用于任何人类活动。此后，在文艺复兴时期及以后，创造逐渐发展，这意味着艺术表达的自由。直到20世纪初，人类才将创造的概念开始应用于科学和工程。
本书分为5章：第1章简介，包含有关本书原理及其内容的材料。第2章系统工程，介绍系统工程基本的概念和标准——15288系统生命周期流程，以及简短的摘要；此外，本章还为每个生命周期流程提供了一套创新方法；最后，本章提供了有关工程学的一些哲学思想。第3章创造性方法，是本书的核心部分，提供了许多实用的、工程师可以使用的创新方法。第4章促进创新文化，探讨在组织内部增强创新文化的方式方法；此外，本章还为非创意组织雇用的创意工程师提供建议。第5章创造和创新案例研究，展示了一个创造和创新研究与实施工作的例子。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价