人力资源战略管理
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广东广州
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作者汪玉弟 编
出版社立信会计出版社
ISBN9787542968371
出版时间2021-06
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1202466275
上书时间2024-05-26
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
目录
第一章人力资本
第一节人力资本概述
第二节人力资本外延与类型
第三节人力资本投资与收益
第四节人力资本产权和人力资本市场
第五节人力资本与人力资源开发
第二章人力资源战略
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源战略概述
第四节人力资源战略形成的影响因素
第五节实施人力资源战略
第三章人力资源战略环境分析
第一节人力资源战略环境分析概述
第二节人力资源外部环境分析
第三节人力资源内部环境分析
第四章企业战略管理
第一节企业战略管理概述
第二节战略管理的步骤和方法
第五章人力资源战略与竞争优势
第一节人力资源战略与企业战略整合
第二节人力资源战略提升企业竞争优势
第六章人力资源管理与组织设计
第一节企业组织设计
第二节企业组织类型与组织结构的形式
第三节组织发展、变革与整合
第七章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源规划的类别和内容
第三节人力资源规划的原则与目标
第四节制定人力资源规划程序
第八章人力资源需求预测
第一节人力资源需求的影响因素
第二节人力资源需求的预测方法
第三节人力资源需求预测的步骤
第九章人力资源供给预测
第一节人力资源供给的影响因素
第二节人力资源供给的预测方法
第三节人力资源供给预测及平衡
第十章人力资源规划体系与评估控制
第一节人力资源规划编制
第二节人力资源业务规划
第三节人力资源规划的评估
第四节人力资源规划的控制
参考文献
附录
内容摘要
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，从人力资本投资、人力资源战略确定、企业竞争优势提升、人力资源规划制定等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的问题，并提供了一系列的方法与决策过程。本书通过大量关键词解读及其市场实践分析，阐述了现代人力资源战略与规划的重大意义。本书为企业管理人员、人力资源从业人员、人力资源管理专业学生以及相关领域的人员所适用。
主编推荐
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题，并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出 “人力资源”一词以来，人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其市场实践分析，阐述现代人力资源战略与规划的重大意义。本书适合管理类本科及成人教学作为专业教材，也可作为企业管理和人力资源管理培训教材。
媒体评论
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题，并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出 “人力资源”一词以来，人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其市场实践分析，阐述现代人力资源战略与规划的重大意义。本书适合管理类本科及成人教学作为专业教材，也可作为企业管理和人力资源管理培训教材。
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