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国际工程项目管理

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广东广州
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作者吕文学

出版社科学出版社

ISBN9787030370099

出版时间2013-03

装帧平装

开本16开

定价46元

货号1202077198

上书时间2024-05-26

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言

章  绪论

节  国际工程项目管理概述

第二节  国际工程项目管理过程

第三节  国际工程项目管理模式

第四节  国际工程项目管理的宏观环境

第二章  国际工程项目组织与人力资源管理

节  国际工程项目组织设计

第二节  国际工程项目人力资源管理

第三节  国际工程项目经理

第三章  国际工程项目范围管理

节  国际工程项目范围的定义

第二节  国际工程项目工作分解结构的确定

第三节  国际工程项目范围确认

第四节  国际工程项目范围变更及控制

第四章  国际工程项目进度管理

节  国际工程项目进度管理概述

第二节  国际工程项目进度计划

第三节  国际工程项目进度控制

第五章  国际工程项目费用管理

节  国际工程项目费用管理概述

第二节  国际工程项目费用计划

第三节  国际工程项目费用控制

第六章  国际工程项目质量管理

节  国际工程项目质量管理概述

第二节  国际工程项目质量管理体系

第三节  国际工程项目质量管理与合同约定

第七章  国际工程项目沟通管理

节  国际工程项目沟通管理概述

第二节  国际工程项目文档管理

第三节  国际工程项目组织间的沟通管理

第八章  国际工程项目风险管理

节  国际工程项目风险管理概述

第二节  国际工程项目风险识别

第三节  国际工程项目风险分析与评价

第四节  国际工程项目风险应对决策

第九章  国际工程项目货物采购管理

节  国际工程项目货物采购管理概述

第二节  国际工程项目货物采购程序

第三节  国际工程项目货物采购合同的签订和履行

第四节  EPC项目货物采购管理

第五节  国际工程项目供应链管理

第十章  国际工程项目合同管理

节  国际工程项目合同管理概述

第二节  国际工程项目合同管理体系

第三节  国际工程项目合同管理体系的实施

第四节  工程项目合同评审体系

第五节  工程项目合同管理体系的评价和持续改进

第十一章  国际工程项目HSE管理

节  国际工程项目HSE管理概述

第二节  国际工程项目职业健康与安全管理

第三节  国际工程项目环境保护管理

参考文献

内容摘要
本书共十一章,章概述了靠前工程和靠前工程项目管理的基本概念、靠前工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境。第二章阐述了靠前工程项目组织设计、项目人力资源管理和靠前工程项目经理权力、职责和综合素质要求。第三章至第十一章结合靠前工程施工、DB和EPC等承包模式的特点,阐述了项目管理知识在靠前工程项目管理中的应用,包括靠前工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和HSE管理。

本书适合靠前工程项目管理人员、咨询工程师、监理工程师、设计人员、合同工程师、律师等从事靠前工程管理的人员阅读参考,也可作为公司内训和各级管理人员进行项目管理培训的教材。

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