如何开一家小而美的店
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广东广州
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作者陈国圹
出版社机械工业出版社
ISBN9787111694908
出版时间2022-01
装帧平装
开本16开
定价65元
货号1202556887
上书时间2024-05-26
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
前言
上班还是开店？要纠结的东西太多了
第1篇 开店前筹划：一家店能不能开成，开店前就知道了
第1章 弄清楚一家店的“人”“财”“物”
1.1 项目的选择
1.1.1 关于开店项目选择的常识性思考
1.1.2 考察一个项目，如何判断其好坏
1.1.3 一个具体的位置如何选择合适的项目
1.2 开店到底要不要加盟
1.2.1 加盟大概率会遇到坏加盟公司
1.2.2 加盟店会让设备、物料、原材料成本居高不下
1.2.3 避开加盟选址的坑
1.2.4 一个开店新手失败的典型路径
1.3 不加盟，如何搞定产品
1.3.1 搞定产品，开店才有支点
1.3.2 学技术，到培训学校学习如何
1.3.3 小个体如何与大品牌竞争
1.3.4 我为何不怕和大品牌竞争
1.4 开店要不要合伙
1.4.1 “店铺赚钱了，我们却散了”
1.4.2 合伙开店，首先要会算股份
1.4.3 不建议小生意起步阶段合伙
1.5 节约型开店
第2章 老板的任务是造一台赚钱机器，而不是成为机器的零部件
2.1 为什么你开店总是问题重重？因为从开始就错了
2.2 开店要解决顾客一个明确而具体的问题
2.3 什么是目标顾客？从一家社区生鲜店如何跟菜市场竞争说起
2.4 知道你的目标顾客长什么样
2.5 比“目标顾客”更重要的是需求
2.6 开店小白不知道目标顾客是谁怎么办
2.7 顶层设计就是做好8件小事
第3章 “小而美”的本质是盈利能力和风险控制
3.1 不失败，是开店的目标
3.2 付出同样的努力，赚更多的钱
3.3 生意好但不挣钱的店
3.4 月租金7万元的店，不是“小而美”
3.5 “慢一点，小一点”的新手开店策略
……
第2篇 开店选址：天时不如地利
第3篇 开业规划：不打无准备之仗
第4篇 开业后运营：打江山容易，守江山难
内容摘要
开店、实现财务自由，是很多人的向往。但现实是，很多人凭着一腔热血贸然开店，结果赔了夫人又折兵。论开店，“小而美”才是新手开店的很好方式。“小而美”不仅是普通人开店的世界观，还是一种方法论。“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内，并且模式要简单，易于操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺的盈利能力，更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。开一家成功的店并不容易，但也有办法可循。本书从开店前筹划、开店选址、开业规划，到开业后运营四个方面把“小而美”店铺背后的逻辑展示给读者，使读者在开店前就搭建好框架，先把店“开”在脑海里，确保不走大的弯路。同时，本书也会结合大量案例讲解如何选择项目，如何以大力度优惠成本入门，如何获得好产品，如何蹲点数人流，如何做盈亏演算，如何租赁店铺不吃亏，如何开业一炮打响，如何日常运营，如何面对竞争，如何分析店里的问题，并找到解决方案。只有把这一件件小事都做好了，开店的成功率才会提高。
主编推荐
全书干货满满，没有虚头巴脑的废话，全是作者实打实的经验总结，一整套的方法论，相信对开店人群和店老板们会有很大的帮助。
作为本书编辑，读完之后，竟然也有很多的启发。实在是一本难得好书。如果你是开店小白，读这本书能让你少走很多很多弯路，相信我。如果你的店已经开起来，微信运营做了吗？营销宣传是不是感觉很难？面对竞争你该怎么办？也劝您读一读，不要整天瞎忙月底一算不挣钱。
总之，想开店？别瞎开。开了店不挣钱，不会运营？买这本就够了！
所有渠道点播近亿的开店专家手把手教你开一家赚钱的店！
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