管理学基础
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作者赵永楷,石天英,张晶 主编
出版社中国人民大学出版社有限公司
ISBN9787300246178
出版时间2017-07
装帧平装
开本16开
定价32元
货号1201550711
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
赵永楷，宜宾职业技术学院，从2003年开始教师工作，主要从事；管理学、商务谈判、创业教育、市场营销、人力资源管理、企业文化、组织行为学、管理心理学、物流管理等课程的教学。主编教材3部。
目录
第1章管理概述1
1.1管理概述1
1.2管理者6
1.3管理学11
本章重点知识归纳14
思考题15
本章讨论案例15
第2章管理理论的产生与发展17
2.1管理理论的萌芽时期17
2.2古典管理理论时期20
2.3现代管理理论的多元化时期25
2.4当代管理理论的繁荣时期31
2.521世纪管理和管理学的发展趋势35
本章重点知识归纳39
思考题40
本章讨论案例40
第3章企业环境与组织设计42
3.1影响企业的环境因素42
3.2企业环境分析46
3.3组织工作与组织结构设计49
3.4组织结构设计方法52
本章重点知识归纳65
思考题65
本章讨论案例66
第4章计划68
4.1计划概述68
4.2计划的类型70
4.3计划的制订过程73
本章重点知识归纳78
思考题79
本章讨论案例79
第5章决策81
5.1决策的内涵81
5.2决策的基本内容84
5.3决策的程序与方法89
本章重点知识归纳95
思考题96
本章讨论案例96
第6章领导98
6.1领导概述98
6.2领导类型104
6.3领导授权114
本章重点知识归纳119
思考题119
本章讨论案例120
第7章管理沟通122
7.1管理沟通概述122
7.2管理沟通的策略125
7.3冲突与管理128
7.4谈判与管理131
本章重点知识归纳135
思考题136
本章讨论案例136
第8章激励138
8.1激励的理论基础138
8.2激励的原则与对象145
8.3激励的运用149
本章重点知识归纳155
思考题156
本章讨论案例156
第9章控制158
9.1控制的内涵158
9.2控制的内容167
9.3有效控制的原则与方法170
本章重点知识归纳173
思考题174
本章讨论案例174
第10章制度管理与管理创新176
10.1制度化管理176
10.2企业文化建设179
10.3企业规范化管理187
10.4管理变革与管理创新192
本章重点知识归纳200
思考题200
本章讨论案例201
内容摘要
本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容取舍与安排上，力求做到体系完整而又突出重点，同时注重实践教学，提供丰富的案例以及反映现实管理情境的模拟试题与练习。
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