PPP革命
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作者(英)达霖·格里姆赛(Darrin Grimsey),(澳)莫文·K·刘易斯(Mervyn K.Lewis) 著;济邦咨询公司 译 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300220925
出版时间2016-04
装帧精装
开本16开
定价58元
货号1201281196
上书时间2024-11-22
商品详情
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作者简介
达霖·格里姆赛（Darrin Grimsey），澳大利亚基础设施领域的著名咨询师，现为安永会计师事务所合伙人，此前曾在普华永道任职多年。格里姆赛专注于基础设施领域的商业咨询、战略咨询、融资咨询及风险分析、合约管理等咨询服务，曾为澳大利亚及其他国家的多个政府部门提供关于基础设施政策与规范方面的咨询服务，同时也为它们提供医疗保健、教育、司法、供水等具体公共服务领域的咨询服务。在从事管理咨询工作之余，格里姆赛还公开发表了诸多与基础设施相关的著述，其中为最著名的是《PPP革命》一书。
莫文·K·刘易斯（Mervyn K.Lewis），澳大利亚南澳大学商学院银行与金融专业教授，澳大利亚社会科学院院士，曾在英国诺丁汉大学任教多年，主要研究领域包括货币经济学、全球金融、PPP模式、中国国有企业改革等。刘易斯教授著述颇丰，在相关领域发表论文70余篇，多次获得澳大利亚商科的优秀学术研究奖。
济邦咨询公司，中国最早专注于基础设施和公用事业财务咨询、管理咨询及监管政策顾问的专业咨询公司之一，业务涉及水务与环保、能源、公交、公路桥隧、轨道交通、港口机场及文教体卫等行业，是中国PPP咨询业务的开拓者和领导者。
目录
再版序/曹远征
中文版序
前言
第1章PPP的本质
引言
PPP的本质
PPP的类型
PPP的一般特征
具体特征
关于PPP模式的问题
第2章基础设施领域的革命
基础设施的性质
基础设施的影响
基础设施的公共特征
基础设施商业化
私营部门参与基础设施建设
两条私营收费公路
第3章PPP的起源
引言
历史
英国的收费公路
法国的特许经营之路
私人融资模式
DBFO模式
伙伴式项目管理模式
小结
第4章PPP与传统形式的基础设施采购
引言
传统采购方式的不足之处
PPP是答案吗？
PPP中政府角色的转变
PPP的优势
第5章合作协议的框架
采用PPP模式的最佳时机
什么是核心政府服务？
案例：医院
案例：监狱
PPP模式
PPP的组织
参与者的角色
案例分析
第6章PPP中的问题
引言
商业预测
捆绑
融资成本
资金最佳使用价值
贴现率问题
资金最佳使用价值的证据
风险和不确定性
问责制
公共利益
PPP取得成功的条件
西米德尔赛克斯大学医院项目
第7章风险管理
PPP的风险
风险分担战略
风险分析实践——实例研究
第8章PPP的管理
PPP交易的各个阶段
合同管理
管理框架
第9章新兴市场中的PPP
引言
利益和难题
私营部门参与基础设施项目
融资结构
PPP的障碍
一些可能的解决方案
建立一个PPP小组
特许经营供水项目
第10章结语
PPP的特点
影响PPP的因素
激励机制
对PPP模式的担忧
参考文献
词汇表
译后记
再版后记
内容摘要
达霖·格里姆赛、莫文·K·刘易斯编著的《PPP革命(公共服务中的政府和社会资本合作)(精)》将基础设施分为经济和社会两大类，并因其物质形态不一，又区分为硬软两种。在经济基础设施中，硬设施包括交通、电信、能源等，软设施则包括职业培训、商业金融服务、研发促进和技术转让等。在社会基础设施中，硬设施包括医院、教育、排污、养老，甚至监狱等设施；软设施则包括社会保障系统、社区服务等。作者暗示在这个定义宽泛的基础设施领域，都可尝试用PPP模式进行制度创新。这就引出了一个饶有兴趣的问题，即PPP的革命性的社会影响。
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