TQM全面品质管理
全新正版 极速发货
¥
12.64
3.5折
¥
36
全新
库存56件
作者(日)山田秀 著;赵晓明 译 著
出版社东方出版社
ISBN9787506089326
出版时间2016-04
装帧平装
开本32开
定价36元
货号1201282762
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
山田秀
1964年出生。
1993年东京理科大学研究生院工学研究科博士课程结业。
1996年东京都立科学技术大学讲师。
1999年东京理科大学副教授。
2004年筑波大学研究生院商务科学研究所副教授。
著作:《管理系统评审人员的TQM基本知识》《品质管理的改善入门》《语言统计的方法》《TQM&西格玛的精华》《实验计划法——方法篇》《实验计划法——活用篇》。
目录
首语
第1章什么是TQM?
TQM的目标
什么是质量和品质(Quality)
(1)质量的好坏取决于客户的满意度
(2)质量、品质内涵的变化
(3)质量、品质的外延
管理(Management)的内涵
(1)管理的实质是确定目标、实现目标的流程
(2)合适的目标源自企业的品质方针
(3)维持与改善
(4)良好的流程与良好的结果之间的关系
“综合(Total)”性活动的必要性
(1)TQM中“综合(Total)”的两个方面
(2)企业管理层设定综合方针,各个部门围绕方针展开活动
(3)不断推进综合性的维持和改善是核心内容
TQM的历史变迁
(1)TQM在经济发展中的重要作用
(2)第一阶段:20世纪60年代前的TQM
(3)第二阶段:20世纪70年代中期前的TQM
(4)第三阶段:20世纪90年代前的TQM
(5)第四阶段:2l世纪的TQM
TQM的各元素以及本书结构
第2章支撑TQM的行动准则和基本思路
PDCA与持续改善
(1)TQM的基本原理PDCA
(2)持续改善源自PDCA的无限循环
(3)PDCA是管理系统的基本原理
……
第3章升级各个流程的方法
第4章提高企业整体水平的方法
第5章各阶段的TQM要点
第6章TQM模式及其效果的活用
结束语
内容摘要
顾客追求的品质一直在变化。本书在这一背景的基础上,开始阐述何为品质。、持续推进活动的行动方针、各流程和组织全体的改善方法,以及TQM庞大的整体系统。本书作者还指出,不仅仅是制造业,TQM也适用于服务业。对于ISO9000的相关内容,由于是几年前的内容,作者提出无偿为中文版重新撰稿。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价