谋略之道
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广东广州
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作者申圣云 编著
出版社中国言实出版社
ISBN9787517119654
出版时间2016-07
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1201419561
上书时间2024-11-21
商品详情
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目录
章心胜
一◎胜己——志之难在自胜/003
二◎识人——知人者智/007
三◎交心——推心置人腹，安得不投死/011
四◎敢诤——百家之言政者，尚矣/015
五◎理谏——能矫之者难矣/019
六◎宽仁——大其心，容天下之物/022
七◎帮扶——天时、地利不如人和/025
八◎底线——圣达节，次守节，下失节/028
第二章察势/031
九◎应时——礼义法度，应时而变/033
一〇◎顺势——得时者昌，失时者亡/036
一一◎造势——借冕播誉/040
一二◎机遇——因时施宜/044
一三◎察情——以民情验天心/047
一四◎解策——策之而知得失之计/050
一五◎预见——见微知著，睹始知终/053
一六◎备需——有备则制人/057
第三章实践/061
一七◎执行——知之不难，行之不易/063
一八◎细节——天下大事，必作于细/066
一九◎创新——天下之治，有因有革/070
二〇◎同心——万人操弓，共射一招/074
二一◎察觉——不明察，不能烛私/077
二二◎求变——兵无常势，水无常形/081
二三◎多维——三思而后行/084
二四◎转换——横看成岭侧成峰/088
第四章决策/091
二五◎逐源——民为天下国家之根本/093
二六◎符实——闭门造车难合辙/097
二七◎熟虑——远虑者安，无虑者危/100
二八◎顺民——政之所兴，在顺民心/103
二九◎集思——集众思，广忠益/106
三〇◎缜细——河海不择细流/109
三一◎推敲——路漫漫其修远兮/112
三二◎恒用——政贵有恒/115
第五章道义/119
三三◎合心——人心齐，泰山移/121
三四◎遵法——守法持正，嶷如秋山/125
三五◎信仰——虽九死其犹未悔/129
三六◎守道——道不行，乘桴浮于海/133
三七◎崇义——守正直而佩仁义/137
三八◎端正——心正则笔正/141
三九◎诚挚——以心相交者，成其久远/144
四〇◎敬天——能敬必有德/148
第六章慎权/151
四一◎心术——不可得罪于天地/153
四二◎施德——无德而禄，殃也/156
四三◎礼治——礼也者，犹体也/160
四四◎威严——公生明，廉生威/164
四五◎知遇——人多知遇独难求/167
四六◎作则——以身教者从/170
四七◎养晦——圣人韬光，贤人遁世/173
四八◎慎权——天下之权，惟民主是主/176
第七章借力/179
四九◎假物——君子生非异也/181
五〇◎求本——国之安者，必积其德义/184
五一◎迂回——屈节者所以有待/188
五二◎勤学——终日而思，不如须臾之所学/192
五三◎监督——知止可以不殆/196
五四◎惩戒——无术则弊于上/200
五五◎试点——在常古之可与不可/203
五六◎效仿——人不率，则不从/206
第八章柔胜/209
五七◎怀柔——人好刚，吾以柔胜之/211
五八◎待时——君子藏器于身，待时而动/215
五九◎相交——相知无远近/218
六〇◎和缓——水深则流缓/221
六一◎亲善——平易近民，民必归之/224
六二◎与之——将欲夺之，必固与之/227
六三◎动情——动之以情，晓之以理/231
六四◎藏锋——木秀于林，风必摧之/234
第九章关键/237
六五◎持正——守正不挠/239
六六◎原则——匹夫不可夺志也/242
六七◎针对——针害身之膏肓/246
六八◎果断——当断不断，反受其乱/250
六九◎慎始——举大事必慎其终始/253
七〇◎慎终——慎终如始，则无败事/256
七一◎担当——岂因祸福避趋之/259
七二◎务实——学而不能行，谓之病/262
第十章戒满/265
七三◎纳谏——受谏而不厌/267
七四◎谦恭——满招损，谦受益/270
七五◎受教——尺有所短，寸有所长/273
七六◎敬业——业广惟勤/277
七七◎善学——学问不厌/280
七八◎患忧——明者防祸于未萌/283
七九◎改革——穷则变，变则通/286
八〇◎深化——凿不休则沟深/289
内容摘要
党员干部的“谋略”实质上是指工作中的方式、方法，并非所谓的“勾心斗角”。党员干部要卓有成效地开展工作，必须具备几个基本要素，首先要有清晰、正确的思路，其次是真抓实干的精神，很后就是科学得当的方法。科学工作方法的本身，要求党员干部提升自己的素质，有上进心，热衷于实践，有创新精神，遵循原则又不能过于程式化，所有工作的很基本目标是解决矛盾，服务人民。
本书分为十章，分别阐述古代谋略之道中的心胜、道义、借力、权术、柔胜等十个方面，注重从《论语》《孙子兵法》《孟子》《吕氏春秋》《围炉夜话》等典籍中选取有关谋略之道的经典论述，同时大量引用古今经典案例，以期为领导干部提供工作方法方面的镜鉴。
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