• 破界 如何改写硅谷规则
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破界 如何改写硅谷规则

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作者(美)亚历山大·拉扎罗 著 王淑花,朱豆豆 译

出版社中译出版社

ISBN9787500171928

出版时间2022-11

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1202777801

上书时间2024-11-21

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
亚历山大·拉扎罗一直活跃在私人、公共和社会部门的投资、创新和经济发展的交叉领域。他是全球投资企业勇士风投(Valiant Ventures)的创始人兼执行合伙人,曾是国泰创新(Cathay Innovation)的风险投资家,国泰创新是一家在非洲、亚洲、欧洲和北美进行投资的全球性公司。此前,他曾在慈善投资公司奥米迪亚网络工作,这家公司已向全球数百家初创公司投资了超过10亿美元。他曾担任过麦肯锡公司的战略顾问,加拿大银行的金融监管人员,以及加拿大皇家银行的并购投资银行家。
目前,亚历山大在蒙特雷的米德尔伯里国际研究所担任兼职教授,专门从事影响投资和创业研究。他是考夫曼研究员、注册金融分析师,也是外交关系委员会斯蒂芬·M.凯伦 (Stephen M. Kellen)特许成员。他从哈佛商学院获得了工商管理硕士学位,并在曼尼托巴大学获得了学士学位。
亚历山大是《福布斯》的定期专栏作家,他曾在《金融时报》《哈佛商业评论》《麦肯锡季刊》《科技创客》《创业节拍》(VentureBeat)和《商业内幕》等杂志和其他媒体上发表专题文章。他定期就全球创新趋势发表演讲,并在 “碰撞”科技大会(Collision)、奋进公司、保险技术大会(InsureTech Connect)、哈佛商学院、社会创新峰会、社会资本大会(SOCAP)和企业风险资本峰会上发表演讲。

目录
绪论超越硅谷

“初创公司可以改变世界!”

挑战硅谷模式

底特律的教训

前沿地带的创新型创新者:我们的英雄

前沿地带新的创新创业模式

本书的受众及其重要性

第一章创造:创新而非颠覆

初创公司是什么样子?

“颠覆”之源

创造者

从实物现金交付到数字现金转账

先发劣势

抓住创造者的优势

站在巨人的肩膀上

我的飞行汽车在哪里?

第二章培养全栈技能:不要单纯依靠软件

建立垂直堆栈

何时构建全栈?

建立全栈护城河

构建水平堆栈

走进水平堆栈

有效整合

第三章培养骆驼型企业:增强企业的可持续性和韧性

我的另一项投资是独角兽公司

在前沿地带,骆驼模式幸存了下来

穿越死亡之谷

独守前沿孤岛

中西部的骆驼

前沿地带的死亡壕沟

管控成本

天下没有免费的午餐

少吸纳资本,把握时机

明了行动措施

不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里

眼光放长远

为什么它事关重要

第四章跨界融合:贯通世界理念,打通全球关系网

人迹罕至的路

不是你所熟悉的典型硅谷企业家

跨界创新促使供应链创新

跨界融合者发掘稀有资源

跨界融合与本地环境相结合

前沿地带和硅谷有待提高的方面

移民:终极跨界融合者

改头换面

第五章与生俱来的全球化:从诞生之日起就瞄准世界

前沿地带成功的关键

旧貌换新颜

多市场模式的驱动因素

没有万能钥匙

前沿地带创新型创业者的战略

生而全球化的市场选择

研发适应性强的产品,做好产品本土化

建立一个能够跨市场发展的组织

与生俱来的全球化:要点

第六章建立分布式团队:从全球各地挖掘人才

分布式作为一种战略

分布式组织的频谱

分布式结构的优势

有效构建分布式组织

分布式模式:硅谷未来发展的关键

三重威胁

第七章打造一流团队:不要仅雇佣高段选手

一个伟大城市的一流团队

前沿地带的人才挑战

建立和扩大顶级团队的战略

打造一流团队,不要仅雇佣高段选手

第八章训练成多面全能选手:坚持义利并举

产品和顾客

川流不息

社会企业的崛起

与商业模式相关的影响力

价值取决于你看重什么

行业层面的影响力

以多任务型企业为榜样

第九章管控风险:培养用户信任:不只是“快速行动、

打破常规”

生存还是灭亡

为不同客户提供不同产品

选取可接受的风险

风险管理文化

考虑负面的外部因素

违法或者立法

为什么控制风险很重要?

第十章重塑金融:开发新的风险投资模式,应对更为艰难的

生态系统

公海传说

前沿地带风险投资实况

投资组合的韧性

与生俱来的全球化与多样性

长期愿景

企业投资者

影响力投资的兴起

挑战传统投资结构

决策电子化

最新的参与者:用户

风险投资早期发展的经验

第十一章奠定基础:赋能下一代企业家

拉丁美洲的“长兄长姐”们

一砖一瓦,夯实基础

麦斯卡尔酒和失败

指导创业

传授技能,获得培训机会

创建文化交流与合作的实际空间

师徒齐头并进

制定标准,创立规则

中东的“长兄长姐们”

成功引发指数式的连环成功

乘数效应

触及拐点

一起打好基础

第十二章举全村之力:我们还能做些什么?

生态系统发展理论

基本投入

帮助创业者以全球视角思考和行动

人力资本

资本与经济学

提供合适的基础设施

生态系统支持原则

最重要的:忠于自己

结论前沿地带,未来的希望

五个启示

未来的希望在前沿地带

致谢

注释

内容摘要
在硅谷,独角兽盛行。如何在独角兽之外建立起独特的创业模式?什么是创新型创业企业?本书讲述的是硅谷之外的世界其他地区,尤其是新兴市场国家或地区,如中国、印度、东盟诸国、印度尼西亚、土耳其、墨西哥、巴西、阿根廷、波兰和南非等地的创业者,如何克服资金不足、创业大环境不佳等困难;如何打破地域限制,实现跨界融合;如何着眼于长期可持续性和韧性,以成长的心态和长远眼光来招募员工,打造一流团队;如何将利润和影响力目标紧密地结合在一起,不仅扩大其公司规模,还积极打造创业生态,建设必要的基础设施。这就是创新型创业企业。他们打破了硅谷创业规则,突破了界限,建立了自己的创业原则,重塑了整个生态。他们不是颠覆者,而是创造者!

主编推荐
1.极具前沿性与创新性
本书提出了“前沿地带”和“创新型创业企业”这两个概念。
前沿地带:除硅谷外的发展中国家的创新企业。
创新型初创企业:创新+初创
2.十个特征或案例的提出
 创新、韧性、跨界、全球化、分布式、管控、重塑金融、全能选手、赋能优秀……
3.名家推荐
国内的凯辉基金全球总裁杨国安(Arthur Yeung),首位来自中国大陆的美国白宫学者、畅销书《终身学习》作者黄征宇,美国汇盛金融首席经济学家、纽约大学兼职教授陈凯丰(Kevin Chen);国外的美国前商务部长佩妮•普利兹克(Penny Pritzker) 、美国进出口银行前总裁 比尔•德雷珀(Bill Draper)等联袂推荐。

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