商业模式基因工程 巨变时代的企业生存之本
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作者戴天宇
出版社北京大学出版社
ISBN9787301329108
出版时间2022-06
装帧精装
开本16开
定价68元
货号1202654827
上书时间2024-11-21
商品详情
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作者简介
戴天宇,北京大学汇丰商学院副教授、商业模式研究中心副主任,原清华大学管理制度设计中心主任,国立南方企业设计院总设计师。理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学工商管理博士后的学习经历,外企、民企、国企、政府、高校的工作阅历,使得其原创的“企业设计”学科群既清新又接地气。
新范式经济学创立者,“企业设计”学科群(包括商业模式设计学、企业流程设计学、管理机制设计学、组织生态设计学、企业文化设计学、商业环境生态学等新学科)创立者。这些原创学科和课程内容,使他成为深受北大学子和企业家们欢迎的老师,被称为“具有颠覆性创新思维的商学教授”。
目录
引子新商学的崛起,旧商学的衰落/001
0.1现代管理学:先天缺陷/004
0.2后现代管理学:局部刷新/006
0.3超现代管理学:全面重建/007
0.4企业设计学:横空出世/009
第1章从企业战略到商业模式/017
1.1企业战略:主观愿景/021
1.2企业战略:人造逻辑/024
1.3商业模式:自然逻辑/028
1.4商业模式:自动运行/033
第2章商业模式究竟是什么?/037
2.1商业模式认知:从1.0到2.0再到3.0/039
2.2商业模式的“基因密码”/046
2.3民营快递的模式变革/051
2.4商业模式到底是什么?/054
第3章价值环节:商业模式的基因/063
3.1企业内部的价值环节/065
3.2基因突变与商业模式/071
3.3基因重组与商业模式(上)/076
3.4基因重组与商业模式(下)/080
第4章价值链:商业模式的DNA链/087
4.1商业模式背后的价值/091
4.2价值链转化与商业模式/097
4.3价值流、价值链与价值网/104
4.4用户价值链与商业模式/112
第5章价值链:拓扑结构/115
5.1拓扑结构之一:连接结构/118
5.2拓扑结构之二:位势结构/127
5.3拓扑结构之三:端点结构/129
5.4商业模式的微观构造与分类/138
第6章商业模式微观构造Ⅰ:需求定位/145
6.1需求定位/148
6.2用户与客户的错位/152
6.3用户组织:利益锁定/158
6.4用户组织:心智浸润/168
第7章商业模式微观构造Ⅱ:价值组合/175
7.1价值链移位与预制模式/178
7.2价值链横切与平台模式/183
7.3价值链嫁接与跨界模式/188
7.4价值环节重组与模式蜕变/191
第8章商业模式微观构造Ⅲ:交易结构/203
8.1交易方式及另类创新/206
8.2交易成本、交易风险与交易门槛/211
8.3交易构型与锁客方式/218
8.4多方交易结构及现金流工程/225
第9章商业模式微观构造Ⅳ&Ⅴ:盈利模式与商业位势/231
9.1盈利模式与价值的交易形态/233
9.2基于第三方的盈利模式优化/240
9.3商业位势与价值链收益分配/246
9.4盈利模式升级与商业位势提升/253
第10章商业模式重构与商业模式设计/259
10.1局部改良的商业模式重构/262
10.2泡泡玛特的商业模式重构/269
10.3从头开始的商业模式设计/273
10.4商业模式设计与管理机制设计的协同/281
内容摘要
世界上永远不变的,是变!
当今世界正在经历“百年未有之大变局”,商学领域同样面临“百年未有之大变局”。以管理为中心的旧商学逐渐衰落,以设计为中心的新商学正在崛起。
在此背景下,作者创立的“企业设计”学科群,提出企业设计的最核心,是设计企业自身的生态适应性,即企业顺应商业生态环境的变化而快速变形、变异和自我进化的能力。
商业模式是企业设计的五大核心模块之一。在书中,作者将商业模式定义为“价值环节的生态组合”,将价值链比喻为商业模式的DNA,将价值环节比喻为商业模式的基因,对价值链上排列组合的价值环节进行剪切、分离、插入、替换、拼接、重组、突变等“基因工程手术”,即可得到商业模式新品种、企业新物种。
书中给出的商业模式基因工程四种路径(基因突变、基因重组、价值链变异与跨价值链杂交)、商业模式五种重构和商业模式设计七步法,都让企业的商业模式创新变得清晰而简单,不再需要“摸着石头过河”。同时,书中加入大量作者亲自“操刀”的设计案例,向读者展示如何通过精巧的商业模式基因工程手术,实现企业的自适应、自调节、自运行,以及自盈利、自生长和自进化。
本书适合企业管理者阅读,亦可作为高校商学院的教材。
主编推荐
1. 北大教授、畅销书作者戴天宇全新力作。
2. 商学的破旧立新之作,从企业基因层面入手,将商业模式定义为价值环节的生态组合,将价值链比喻为商业模式的DNA链,介绍企业的“基因工程手术”方法。
3. 海闻、魏炜、克莱顿·M. 克里斯坦森教授力荐。
4. 书中加入大量作者亲自“操刀”的企业案例,向读者展示一个个精巧设计的商业模式基因工程方法。
5. 语言诙谐,深入浅出,为企业管理者们量身打造的商学院教科书。
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