战略启航 企业的数字化发展
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作者蔡舒恒
出版社东方出版中心
ISBN9787547318195
出版时间2021-05
装帧精装
开本32开
定价78元
货号1202414785
上书时间2024-11-21
商品详情
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目录
院长的话
总序
感谢语
引言 未来已来:数字经济浪潮—001
数字经济不是什么—004
数字经济是什么—008
数字经济有何独特性—011
优选数字经济战略一览—016
企业数字化转型—022
第1章 数字创业:天生数字化企业的“入海弄潮”—029
数字创业—034
数字创业生态系统—042
从拼凑到协奏—054
第2章 数字蝶变:在位者的数字化重生—057
数字化转型战略—061
迈向数字化的“新五力模型”—067
第3章 美图:颜值经济时代的美丽生态链—083
颜值经济一片蓝海—086
试妆一分钟,幕后十年功—089
战略核心:商场如战场,存亡在虚实,线上线下的交融—093
产品布局:美丽生态体系—095
竞争优势:技术壁垒与海量用户—105
互联网盈利模式:直播短期变现,电商+广告长效驱动—108
靠前扩张:海外用户进入高速增长—111
战略转型:美和社交战略—113
美图的启示—114
第4章 云集:赋能小b的大生意—117
小也香水的焦虑—120
发现被淘宝忽视的“95%”—122
赋能小b—123
云集的逆向思维—125
平台上的“六朵云”—127
平台的“价值创造”—129
品牌升级,新的差异化在哪里?—135
云集的启示—137
第5章 保乐力加:中国的翻身战—139
传统策略在中国失灵了—141
新兴业务部:没有先例的做法—145
数字化转型驱动销售—147
不可小觑的对手—154
中国市场的翻身战绩—157
保乐力加的未来—159
保乐力加的启示—161
第6章 全家:重构人·货·场的新零售实验—165
线上线下融合,新零售崛起—167
从经营“店”到经营“人”—169
“人的经营”有多重要—171
会员制的缘起:为了找到“上帝”—172
积分是有效的抓手—173
造节,“好玩”这件事很重要—176
会员制再升级:O2O—177
数据就是金矿—179
核心目标:“频次”和“客单”并举—180
会员体系延伸:会员制电商—181
未来方向:建立积分生活生态圈—183
集享联盟:积分生态圈的初级阶段—184
来自中国市场的危机和挑战—186
全家的启示—188
结语 后疫情时代:数字化革命大爆发的前夜—191
疫情冲击下的数字经济—192
加速数字化变革—195
未来可期—199
内容摘要
2020年伊始,突如其来的新型冠状病毒迅速席卷优选,优选各大经济体受到严重影响。数字经济不但在抗疫、防疫过程中表现出强劲的生命力,还成为“后疫情时代”经济增长的新引擎,其重要性愈发凸显。如同互联网的诞生和普及催生了新的商业模式,也颠覆了诸多行业那样,数字化革命也为许多企业敲响了警钟,数字化转型甚至已经成为许多企业言必谈之的战略口号,许多企业家和高层管理者也将数字化视为要务。本书基于天生数字化和数字化转型两种视角,试图去总结和揭示数字化实践卓有成效的靠前企业的成功密码。
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