• 德鲁克论管理
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德鲁克论管理

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作者(美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)

出版社机械工业出版社

ISBN9787111597773

出版时间2019-01

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1201794439

上书时间2024-11-21

大智慧小美丽

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品相描述:全新
商品描述
目录
  
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引言


序言


第一部分经理人的责任


第1章事业理论:经营假说/3


过去赖以成功的经营假说如今已经失效/4


事业理论的三个部分和四项特征/12


事先建立预警措施应对变化/16


特别留意初期警讯/18


重新构建事业理论/20


第2章有效的决策/23


决策过程中六个环环相扣的步骤/24


对问题进行分类/25


准确定义问题/29


将解决方案具体化/31


做出“正确”而非“可接受”的决策/33


将具体行动纳入决策中/35


反馈:不断检视决策的正确性和有效性/39


结论/41


第3章如何做人事决策/42


人事决策的基本原则/43


人事决策的重要步骤/45


高风险的决策/49


第4章小构想,大作用/53


构想的创业本质/54


商业银行/55


化工行业/57


现代批发业/57


大规模分销/58


折扣连锁店/59


IBM/60


西尔斯/60


巴塔/61


化创意为创业构想/62


结论/65


第5章创新的原则/66


创新机会的七大来源/67


掌握创新的简单原则/78


第6章企业经营绩效的管理/81


摒弃陈词滥调/82


收入VS.成本/85


集中优势力量/88


提升经营绩效的三大步骤/90


分析事实/92


下一步该做什么/95


决定优先次序的决策/96


结论/98


第二部分执行者的世界


第7章管理者真正需要的信息/103


从成本会计到产出控制/105


从法律幻觉到经济现实/108


取得创造财富的信息/112


从组织外部取得变革信息/119


结论/122


第8章新型组织的到来/123


以信息为基础的组织的诞生/124


以信息为基础的组织的管理议题/129


经理人的管理挑战/131


结论/136


第9章组织化的新社会/138


不学习,就淘汰/140


建立有效管理变革的机制/142


组织文化应超越所在社区/145


组织与社会责任/146


组织是经由特定目的而成形的/148


组织与成员的新关系/150


工作团队是未来的组织形态/153


结论/156


第10章企业可以向非营利组织学习什么/160


使命的强大影响力/162


有效运用董事会的功能/166


需求、训练与责任/169


结论/173


第11章新生产力的挑战/175


如何让知识工作者更聪明地工作/178


工作贫瘠化破坏了生产力/182


服务性工作如何界定绩效/184


问问基层工作人员吧/187


结论/189


第12章管理与这个世界的课题/192


知识成为创造财富的主要来源/193


做得更聪明,而非做得更卖力/195


来自管理本身的新课题/197


教育是优选的管理课题/199


改变劳资对立的养老金社会主义/202


许多基本问题仍然有待克服/205


结论/208


第13章后资本主义时代的经理人:德鲁克专访/212


注释/229


内容摘要
《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克*有价值的具有里程碑意义的研究和发现,可以看作是对德鲁克的著作*有深度的介绍。德鲁克用他独特的视角,提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作场所重大变革的演化过程,并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色。

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