• 别把脑袋放进冰箱
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别把脑袋放进冰箱

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作者轻松读大师项目部 编

出版社中国盲文出版社

ISBN9787500277798

出版时间2017-04

装帧平装

开本16开

定价38元

货号1201575724

上书时间2024-11-21

大智慧小美丽

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
轻松读大师项目部以深度精读和“转述”大师观点、精华导读经典著作为出版理念,以严谨的职业精神、前沿的专业视角,做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。

目录
高效能人士的第八个习惯
善用你的心智导演
建设性思考按步走
与成功有约的黑客之道

内容摘要
在职场上,不仅自己要找到前进方向,提高工作效率,还要帮助组织内的其他人甚至整个组织获得成功,这才是职场人的真正使命,也是高效能管理的要义。方法尽在轻松读大师项目部编的《别把脑袋放进冰箱(高效能管理大字版)》中。

精彩内容
    二启发他人找到自己的声音
    在找到自己的声音之后,要持续提升自己的成就感,就需要帮助他人也找到其独特的声音。这很有可能通过组织的力量达成。启发他人就是发掘、重视与创造机会,让其发出自己的声音。把这个观念应用在组织上,就是积极鼓励、影响其他成员找到自己的声音。
    每当你从愿景、纪律、热情和良知这四个层面发出自己的声音时,你就展现了自己的领导力。要让组织也找到自己的声音,必须做到以下四点:
    (1)以身作则――打造符合组织愿景、顾客需求和公司未来方向的企业文化,以此赢得员工的信任。
    (2)找到方向――组织必须制订有效的策略,让企业顺利达成目标。在寻找方向的过程中,组织会形成应有的秩序,无需刻意要求。
    (3)协调组织目标与制度――组织必须建立架构、流程与系统,让成员的行为符合组织要求,并让每个人都朝目标前进。这样员工才有正式的行为规范可以依循,同时还可以增强愿景与授权的效果,而不会让人将其视为强制性的要求。
    (4)授权――放手让员工去做,重点是执行而不是方法。在授权充分的组织里,只有在下属要求的情况下,才提供协助和方向引导。授权会释放人的潜力,而无需通过外部激励。
    凝聚专注力
    专注力包含以身作则和找到方向两个方面,可以帮助组织找到声音,成就辉煌。
    你可以通过下列五种方法,提升专注力。
    (1)扩大影响力――不管你是不是老板,你都能影响组织,让组织在未来有更好的表现。具体来说,这需要你积极主动地成为组织的“调整片”。调整片是轮船或飞机方向舵上操控方向的微小装置,虽然不是方向舵,却同样会影响前进方向。历目前不乏没有正式职权却极具影响力的人。这就是你在组织里必须发扬的精神。
    具体而言,成为组织“调整片”的意思是:
    ◎努力创造个人的很好表现,并鼓励你影响范围内的人也这么做。
    ◎该做什么就做什么,不要老等着别人来指挥。要负起责任,主动解决问题并推动工作往下进行。
    ◎避免抱怨、批评或负面观点,不要推卸责任。
    ◎站在老板的角度思考――试着理解老板所承受的压力。在老板委派任务时,先停下来想想看,为什么这项任务是重要的,然后积极主动地去执行,超越老板对你的期望,这会让人印象深刻。
    ◎秉持信念,鼓励同事坚守原则与良好的作业方法,不要见风转舵,毫无原则。
    只要不断做好上述几点,你就会有更多机会主动出击。长此以往,你就会像调整片一样影响组织的方向,并有效凝聚组织的专注力。
    (2)让自己值得信赖――长期而言,人的本质比表象重要得多。一个人的人格和能力才是获得他人信赖的重要因素。具体来说,要值得信赖,你必须具备以下特质:
    ◎正直――做事有原则,不会因一时便利而牺牲原则。
    ◎成熟――有能力克服自己的弱点,从容地处理棘手问题。
    ◎心胸开阔――真心为他人的成功感到高兴,不会把每一件事都当作“赢者通吃”的竞争。
    ◎专业能力――具备完成工作所需的技能与知识。
    ◎策略思考力――有能力纵观全局,进行策略性思考。P16-20

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