伞形战略
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全新
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作者孙金云
出版社中国商业出版社
ISBN9787520811484
出版时间2020-08
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202155475
上书时间2024-11-16
商品详情
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目录
引言
章边界消融下的战略新情境
互联网的出现带来了什么
世界到底是不是平的
独一无二的中国市场
新情境下的商业模式创新
第2章单点渗透战略
寻找新痛点
案例:趣头条——内容资讯的兜售者
打造客户基础
案例:易到用车——缘何从"自大"到"恐慌"
超常规发展
案例:滴滴出行——"超常规发展"颠覆传统路径
第3章相关互联战略
寻找相关极
案例:字节跳动——不断延伸的疆界
建立渗透通道
案例:搜狗——把控流量池的入口
扩大协同
案例:美团——欲木成林,打造"超级APP"
第4章全面扩张战略
生态蓝图
案例:小米——面向物联未来的生态帝国
全面协同
案例:乐视——"生态化反",破碎的梦
建立防御壁垒
案例:苹果——坚不可摧的壁垒
第5章伞型战略的迭代
技术驱动
全球化驱动
竞争驱动
案例:微信小程序——"平台的平台"
第6章伞型战略的局限性
商业模式创新化技术创新
垄断化创新
边界再次消失
后记
内容摘要
二十年跑马圈地,中国消费市场在互联网和移动互联的两轮加持下,通过早期的迅速复制,那些互联网新贵能够通过“单点渗透”去获得海量用户,然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”,很后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张”构建生态圈。这就是“伞型战略”。通过引言开宗明义提出“伞型战略”的概念,章简述“伞型战略”应运而生的时代背景和商业环境,在第二、三、四章分别详述“伞型战略”的三大要义——单点渗透、相关互联、全面扩张,辅以大量企业案例加以佐证,第五章阐述“伞型战略”在新情境下的迭代,第六章补充说明“伞型战略”的局限性,后记总结全书内容,对未来提出新的畅想。
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