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作者李翔

出版社湖南人民出版社

ISBN9787556119233

出版时间2017-05

装帧平装

开本其他

定价52元

货号1201731324

上书时间2024-11-14

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
李翔
中国很好的财经记者之一;
前《经济观察报》主笔,《彭博商业周刊》中文版副主编,《财经天下》出版人;
现“得到”App总编辑

目录
一人类又恢复了史前时代的聊天习惯

二 CEO应该只干三件事情

三 如果你觉得安全,那就一定是开得不够快

内容摘要
从2016年开始,李翔在“得到”推出《李翔商业内参》和《李翔知识内参》,以私家商业知识秘书的定位,根据从业多年的丰富经验和独到眼光,从繁杂的商业资讯中筛选出前沿、有用、值得关注的信息,为时间宝贵的企业家、创业者、投资人,和其他关注商业世界变化的读者提供浓缩、经典、精彩的商业指南。课程收录了微软、苹果、谷歌、爱彼迎等重量企业的创始人和掌舵者对时代趋势、科技发展、行业动向、企业管理等不同领域的看法,以及马云、马化腾、王石、柳传志等中国商业对商业环境、企业转型、人才培养等不同领域的判断;除了商业的部分,书中也有知名学者、各行各业的标杆人物的人生感悟和建议。本书为音频内容的精华合集

主编推荐
商业趋势 企业管理 人生解答
优选百位商业 关于未来世界的300条观察
得到App栏目《李翔商业内参》《李翔知识内参》精华合集

精彩内容
自序 我学到了什么 从前做杂志,有一个专栏我特别喜欢。专栏的名字是What I’ve Learned,直接翻译过来就是“我学到了什么”。这个表达洋溢着一种乐观主义:假如生活欺骗了你,不要忧郁,也不要愤慨,它一定是想告诉你点什么。我从2016年开始写《李翔商业内参》和《李翔知识内参》,职业就是读书、读杂志、读报道,跟人交谈,然后从里面挑选出各种人物的思考,加以缩略和改写,把它们变成一则则现代商业版的“世说新语”。回过头看,尽管每天都满满,但经历待我不薄,我从中学到很多,其中既有对商业的思考,也有对人的思考。有时候我会发现,它们拼起来,就像一套在充满不确定性的、快速变化的当下的行动指南。下面,分享给你其中一些。1. 大势脸谱网(Facebook)的COO谢丽尔?桑德伯格早年离开华盛顿,想要到硅谷找工作,从政界走向商界。当时谷歌的CEO埃里克?施密特面试了她,并且为她提供了一份工作。但是,桑德伯格觉得拿到的职位和title并不好,因此有些犹豫。施密特劝她接受这份工作时说:“如果你在火箭上得到了一个位置,不要考虑位置好坏,先跳上去再说。”那是2001年的谷歌,接下来的故事很多人都知道。2008年时,桑德伯格被马克?扎克伯格请到了另一架马上要腾空而起的火箭上,这一次位置好得多:首席运营官。雷军开始创业时总是讲,人和公司都要顺势而为。没有比这个故事更好地说明了“顺势而为”这四个字。2. 用户通讯软件Line的创始人森川亮说:“一件商品重要的是质量,但我们不可错误地理解这句话。想提高质量,关键是要精准地把握用户需求的本质……无论品质有多高、功能有多丰富,如果不是用户需要的,那这些产品就是劣质的,终只是制造方的自我满足而已。我们决不能为这些东西浪费时间,牺牲速度。”我学到的重要的事情之一,正是用户思维。很多时候我们陶醉于“工匠精神”,却忽略了“用户”。甚至在处理个人关系时,这种思维同样适用。转换一下表达方式就是:做对方认为好的事情,而不要做你认为会对对方好的事情。3. 速度作家乔舒亚?雷默说:“无法实现速度自由的人和机构,将与未来失之交臂。快的人和慢的之间不存在平等。”在中国甚至会更快。黑石集团董事局苏世民说:“生活在中国是很有挑战的,因为中国发生的变化太多。中国有很多让人取得成功的机会,因为没什么是一成不变的。世界其他地方的生活没有这种快节奏的变化,而在中国这却稀松平常。这是中国独特的竞争优势,你们甚至都没有意识到,因为你们就生活在这个国家。”对速度的强调已经变成了陈词滥调,但是需要再强调一下:必须把快当作现实来接受。接受了之后,它就变成了你的优势。4. 拒绝曼联传奇教练亚力克斯?弗格森说“有些人就是比别人更善于不去理睬世界上的其他东西,那意味着他们有更多的时间发掘他们的天赋,或者提高他们的团队”;“我还没碰到过哪个取得巨大成功的人,没有把自己封闭于其他人的需求之外,并且放弃消遣”。另一句话来自柳传志:“诚信不光是一种态度和意愿,也包含着能力。有意愿却屡屡达不到效果,一样是不诚信。”经常有人来找柳传志,说,老柳,这件事情你一来肯定就成了。柳传志回答说:“我之所以能做成,就是因为我不都做。你要是答应什么都做,就会变成什么都做不到。”想象一下雕塑:雕塑家去掉的那些东西,决定了雕终的样子。换一个角度,人和公司由那些他们选择不做的事情定义。5. 执行成功的连续创业者凯文?瑞恩说:“一个想法本身往往很难有足够的吸引力,关键看你如何实现它。想法显然也重要,但不如执行那么重要。想法会调整、演变,这其实也是执行的一部分。”我很喜欢管理大师彼得?德鲁克的一句话:“人们喜欢说意志可以移山,但其实只有推土机可以。”行动的力量常常被低估,正如想法的力量常常被高估。6. 变化百度COO陆奇说“人生不是线性的,不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你期望的位置”;“尽可能远离舒适区。因为一旦如此,你就可能陷入危险的状态”。此话不假。历史学家尤瓦尔?赫拉利说过一句更吓人的话:“21世纪没有稳定这回事。如果你想要有稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观,那你就落伍了。”其实,人和公司的成长过程,无外乎接受变化和不确定性,努力从中获益,而不是破碎后无法重建。7. 批评马克?扎克伯格说,每个系统都不完美,都会有缺陷,“与其批评这些缺陷,倒不如努力打造一个框架(来解决问题)来得更加实际。指出缺陷并没有错,但不能因此否定系统,不仅仅是脸谱网,对任何其他公司和系统都应如此。你的特定行为和选择让你走到今天,但周遭世界不断发展变化,你需要去适应”。我们可以把批评分为宣泄式的批评和建设性的批评。如果想要把事情变好,宣泄显然于事无补。8.从众游戏公司Supercell的CEO埃卡?潘纳宁说:“游戏公司常犯的错误之一,是过分关注其他公司在做些什么。如果你开始思考别人在做什么,你就很容易成为一个跟随者而非。试图成为他人很难成功。”其实何止是游戏公司。沃伦?巴菲特在致股东信中说:“传统的‘其他人都在做,所以我们也必须做’的观点,在任何行业都造成了麻烦。”迈克尔?刘易斯在《大空头》里写了几个天才交易员通过做空美国房地产乃至美国经济、在2008年金融危机中大赚一笔的故事。他们的共同点是什么?都不是华尔街主流投资人。因此,他们得以对华尔街“只要音乐没有停止,就必须跳舞”的狂热免疫。9.乐观比尔?盖茨说他的世界观的核心是世界正在变好。“当你告诉人们这个世界正在进步的时候,他们或许会看着你,觉得你要么很天真,要么就是疯了。但这是真的。一旦你明白了这个道理,你就会开始用不一样的眼光来看这个世界。如果你发现事情变得越来越好,你就会想知道是什么工作起了作用,继而你就可以加速改善这个世界,并把它传递给更多的人、传递到更多的地方。”有句话说得好,悲观者总是正确,但乐观者才能成功。如果你想要证明自己的悲观,你可以搜罗出很多证据,互联网可以帮助你;但如果你想要改变点什么,那好先保持乐观。以上是我学到的一些东西,书中还有更多,希望对你也有帮助。后,感谢《李翔商业内参》刚刚出品时,马云、雷军、柳传志、陈可辛、李开复等前辈的信任与推荐;感谢初和我一起做这个产品的两个同事童亮和杨蕾;也要感谢罗振宇、脱不花和得到App的很多同事,在2016年,他们把我拉上了移动互联网。李翔2018年1月7日

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