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"互联网+"助推交通强国

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作者赵光辉,姜彦宁 著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115484369

出版时间2018-07

装帧平装

开本16开

定价58元

货号1201721582

上书时间2024-11-14

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
赵光辉湖北汉川人,管理学博士,贵州财经大学公共管理学院教授,中国社会科学院农村发展研究所博士后,武汉大学中国产学研问题研究中心研究员,交通运输部管理干部学院现代交通运输发展研究中心创始主任,美国密西根大学访问研究员。主要研究方向:公共管理及产业经济。基金项目:2017年度靠前贸易经济研究院基金:中国企业“一带一路”沿线跨国并购的风险管理研究(项目编号:2017SWBZD02);国家社会科学基金:“一带一路”沿线国物流节点安全预警系统建设研究(项目编号:16BGL185);中国博士后基金:“ 一带一路 ” 物流节点安全预警原理与政策研究(项目编号:2016M591346)。已经出版著作:    《Uber崛起:颠覆未来交通》《互联网+交通》《互联网+综合运输服务》《大数据交通应用与发展研究》《交通运输社会服务能力》《领导干部现代交通运输基本知识简明读本》《交通局长谈交通》。姜彦宁交通运输部人事教育司教育培训处副处长、正处级调研员。南开大学经济学学士、管理学硕士,世界海事大学(瑞典)理学硕士,大连海事大学工学博士。学习期间发表有关海事教育、港口安全管理、物流管理等多篇学术论文。

目录
第 1章  交通强国:全面构建现代综合交通运输体系    // 0011.1  开启从交通大国迈向交通强国的新征程  // 0021.1.1  习关于交通运输业的重要论述  // 0021.1.2  我国在交通运输领域取得的重大成就  // 0051.1.3  交通大国如何迈向交通强国  // 0081.1.4  奋力从交通大国向交通强国迈进  // 0091.2  我国加快推进交通强国建设的顶层设计  // 0111.2.1  建设交通强国的必要性、进程与目标  // 0111.2.2  我国建设交通强国的认识与衡量标准  // 0131.2.3  我国与欧美交通运输强国的对比分析  // 0141.3  我国建设交通强国的内涵、路径与保障  // 0161.3.1  我国建设交通强国的基本内涵与重点  // 0161.3.2  建设交通强国的路径和保障体系  // 0171.3.3  我国建设交通强国的五大战略支撑点  // 0191.3.4  我国交通强国战略的顶层设计与落地  // 020第 2章  深化交通供给侧改革,助推交通强国战略  // 0232.1  新常态下我国交通供给侧改革的内涵与要求  // 0242.1.1  供给侧改革的内涵、本质及基本要求  // 0242.1.2  新常态下我国交通的需求与供给分析  // 0252.1.3  供给侧改革对我国交通提出的新要求  // 0262.1.4  我国中长期交通运输供给侧的要求  // 0282.2  我国交通运输供给侧改革的思路与对策建议  // 0292.2.1  我国交通运输供给侧改革的发展思路  // 0292.2.2  我国交通运输供给侧改革的主要任务  // 0302.2.3  推进交通运输供给侧改革的对策建议  // 0332.2.4  交通社会化:交通供给侧改革的方向  // 036第3章  “互联网+”时代的城市智能交通  // 0393.1  “互联网+城市交通”:新常态下的城市交通变革  // 0403.1.1  “互联网+城市交通”时代的来临  // 0403.1.2  “互联网+城市交通”的表现形式  // 0453.1.3  “互联网+城市交通”的核心本质  // 0503.1.4  “互联网+城市交通”的现实应用  // 0533.2  “互联网+便捷交通”:开启智能出行新模式  // 0553.2.1  “互联网+便捷交通”的4种模式  // 0553.2.2  “互联网+便捷交通”的战略意义  // 0583.2.3  “互联网+便捷交通”的四大趋势  // 0593.2.4  “互联网+便捷交通”的对策建议  // 0623.3  “互联网+”构筑智能交通新生态  // 0633.3.1  交通新生态:需求响应式公共交通  // 0633.3.2  “互联网+”时代的定制公交模式  // 0653.3.3  “互联网+”时代的智能交通产品  // 0673.3.4  “互联网+交通”的未来发展方向  // 0703.4  BAT三巨头的城市交通O2O布局  // 0713.4.1  城市交通O2O模式的崛起  // 0713.4.2  百度对城市交通O2O的战略布局  // 0743.4.3  阿里巴巴对城市交通O2O的战略布局  // 0753.4.4  腾讯对城市交通O2O的战略布局  // 077第4章  移动互联网时代的交通运输  // 0794.1  交通运输业转型升级的新引擎  // 0804.1.1  颠覆VS变革:移动互联时代的交通运输  // 0804.1.2  风口VS机遇:传统交通运输业的转型路径  // 0834.1.3  策略VS方向:个性化服务+精细化管理  // 0854.1.4  不足VS完善:交通运输行业的体制限制  // 0874.2  打车App:颠覆传统出行模式  // 0904.2.1  传统出行的3种方式  // 0904.2.2  打车App的运营模式  // 0914.2.3  专车/快车模式  // 0934.2.4  顺风车模式  // 0944.2.5  P2P租车模式  // 098第5章  大数据交通:一场颠覆性技术革命  // 1015.1  大数据时代下的智能交通  // 1025.1.1  大数据信息技术与智能交通系统  // 1025.1.2  从实践层面看大数据与智能交通  // 1035.1.3  从发展趋势看大数据与智能交通  // 1065.2  “大数据+交通”的发展机遇与挑战  // 1085.2.1  “大数据+交通”对传统交通的颠覆  // 1085.2.2  “大数据+交通”模式的四大优势  // 1095.2.3  “大数据+交通”模式存在的问题  // 1135.2.4  “大数据+交通”模式的4点建议  // 1145.3  国内外“大数据+交通”的应用与实践  // 1175.3.1  美国:大数据在交通领域的应用  // 1175.3.2  英国:Inrix交通数据系统的应用  // 1185.3.3  深圳:启动智能交通“1+6”建设  // 1205.3.4  百度:发布大数据引擎助力交通  // 120第6章  物联网时代的交通物流智能化  // 1256.1  物联网时代的智慧交通  // 1266.1.1  物联网与智慧交通  // 1266.1.2  智慧交通系统架构  // 1296.1.3  “物联网+智慧交通”的五大优势  // 1326.1.4  “物联网+智慧交通”的三大实践  // 1336.2  物联网时代的智能物流  // 1366.2.1  物联网开启智能物流新模式  // 1366.2.2  物流产业转型升级,释放千亿市场  // 1406.2.3  智能化改革:传统物流行业必经之路  // 1426.2.4  智能物流迎来了发展的“黄金阶段”  // 1456.3  车联网:“互联网+汽车交通”的产业风口  // 1476.3.1  车联网产业的4种商业模式  // 1476.3.2  谁将主导未来车联网市场  // 1506.3.3  运营商如何撬动车联网市场  // 151第7章  共享交通:共享经济模式的完美实践    // 1537.1  共享经济:主导未来出行市场的力量  // 1547.1.1  共享经济掀起消费革命  // 1547.1.2  共享经济模式的优势  // 1557.1.3  嘀嗒拼车的C2C共享模式  // 1577.1.4  政策监管:增强安全性与可靠性  // 1597.2  汽车共享:共享经济时代的私家车  // 1607.2.1  私家车租车模式  // 1607.2.2  私家车拼车模式  // 1637.2.3  私家车搭乘模式  // 1647.2.4  汽车厂商的应对策略  // 165第8章  互联网+客货运输:新常态下的跨界融合    // 1698.1  互联网+客货运输:构建运输管理网络平台化  // 1708.1.1  公路货运业的变与不变  // 1708.1.2  运输管理的痛点和关键  // 1718.1.3  构建运输管理网络平台化  // 1738.2  互联网+客运:车辆供给与出行需求无缝对接  // 1758.2.1  “互联网+”整合与共享客运资源  // 1758.2.2  “互联网+客运”模式的发展路径  // 1788.3  货运O2O:突破公路物流“最后一公里”  // 1828.3.1  货运O2O模式的三大趋势  // 1828.3.2  货运O2O大数据:模式、平台及市场  // 1858.3.3  货运App:公路货运O2O平台的抢滩之战  // 186第9章  互联网+物流:构建新型的智慧物流生态圈    // 1919.1  互联网思维对物流行业的影响与冲击  // 1929.1.1  电商催生物流行业“野蛮生长”  // 1929.1.2  “互联网思维+物流”的商业机会  // 1949.1.3  物流O2O模式的5种运营策略  // 1989.2  机器人+物流:工业4.0时代的物流新机遇  // 2049.2.1  机器人在物流领域的主要应用  // 2049.2.2  AGV机器人:引爆仓储物流智能化革命  // 2079.2.3  搬运机器人:有效提高物流装卸效率  // 2099.2.4  配送机器人:物流行业的“快递小哥”  // 2129.2.5  软控股份:布局物流机器人新蓝海  // 2159.3  即将到来的无人机物流时代  // 2179.3.1  无人机:巨大的市场机会  // 2179.3.2  即将到来的无人机物流时代  // 2219.3.3  无人机物流面临监管困境  // 2249.3.4  亚马逊Prime Air无人机计划  // 2259.3.5  顺丰:开展无人机快递配送服务的内测  // 229第 10章  互联网+停车:开启智慧停车新模式    // 23310.1  “互联网+”时代的停车产业变革与重构  // 23410.1.1  产业重构:资源与产品的重新配置  // 23410.1.2  模式重构:颠覆传统停车行业模式  // 23510.1.3  市场重构:市场与需求的无缝对接  // 23710.1.4  资本重构:开启新一轮的投资盛宴  // 23810.2  “互联网+停车”的运营模式与落地实践  // 24010.2.1  移动互联网时代的智慧停车风口  // 24010.2.2  基于大数据时代的智慧停车模式  // 24210.2.3  未来智慧停车领域的发展新方向  // 24410.2.4  停车企业如何实践智慧停车模式  // 245

内容摘要
本书分为全面打造现代综合交通运输体系、深化交通供给侧改革、城市智能交通、移动互联网时代的交通运输、大数据交通、物联网时代的交通物流智能化、共享交通、“互联网+客货运输”“互联网+物流”“互联网+停车”等十大部分,多方面、立体化地深入分析了“互联网+”时代背景下,我国实施交通强国战略的宏观背景、现实意义、顶层设计执行方案制定等,为推进交通强国战略的真正落地提供一条行之有效的发展路径。

主编推荐
1.美国密歇根大学教授、中国靠前科学技术获奖得者倪军鼓掌推荐2.交通强国是我国政府在立足优选战略视野、深刻把握我国国情特色、研判交通发展潮流及规律的基础上提出的一项战略,党的十八大、报告中均对推进交通强国建设进行了重点强调。2017年12月25日,中国交通运输部发言人在全国交通运输工作会议中明确表示,要分“两步走”实现交通强国战略目标:从2020年到2035年,基本建成交通强国,迈入世界交通强国行列;从2035年到本世纪中叶,全面建成交通强国,迈入世界交通强国前列。 3.交通运输在国民经济发展过程中发挥着先导性、基础性、战略性、服务性的重要作用,是推动国民经济发展的“先行官”。改革开放以来,我国交通运输基础设施建设取得了长足进步,高速铁路里程突破2.2万公里、高度公路里程突破13万公里,内行航道通航里程达到近13万公里,高铁、大飞机等高端运输装备处于靠前水平,世界公路建设目前技术复杂、施工难度大、工程规模庞大的“世纪工程”——港珠澳大桥主体工程已经全线贯通,我国俨然已经成为名副其实的交通大国。4. 但我国交通发展水平和美国、德国、日本等交通强国仍存在较大差距,长期以来,我国交通基础设施建设侧重于规模与速度,忽略了效率与质量,区域发展不平衡,公路、铁路、水路、航空、管道等交通方式未能实现协同发展,多式联运发展滞后。随着我国城镇化进程日渐加快,以及消费持续升级,交通拥堵、交通事故频发、停车难、物流成本高企、运输效率低下等行业痛点愈发凸现。在世界经济格局深度重构,我国经济迈入中高速增长的“新常态”局面下,大力推进交通强国战略持续稳定落地,具有十分重要的现实意义。5.推进交通强国建设,不仅要交通运输“自身强”,建立安全、便捷、高效、绿色、智慧的现代综合交通运输体系,为公众提供低成本、高效率的优质出行服务,更要“强国家”,服务于“一带一路”、供给侧结构性改革、西部大开发、中部崛起等国家重大战略实施,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强有力支持。大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术在交通运输领域的广泛应用,将会使传统交通行业发生颠覆性变革,交通运输愈发智能化、智慧化。大数据等新一代信息技术的应用,将激活海量的数据资源,打破沟通壁垒,推进交通一体化建设,实现区域交通协同发展。6. “互联网+”模式助推下,催生出了滴滴出行、摩拜单车等共享交通玩家,它们充分整合线上、线下的交通运输资源,将物品的所有权与使用权分离,提高了自行车、汽车等运力资源的利用效率,能够有效缓解交通拥堵,推进绿色交通发展。 无论是世界交通强国的发展实践,还是我国政府的顶层设计,都展现出了实现交通强国战略目标的长期性与复杂性,即便有“互联网+”模式提供的强大推力,要探索出一条富有中国特色的交通强国之路也不是一件简单的事情。7.虽然政府部门在推进交通强国战略落地过程中发挥着作用,但要想我国完成从交通大国向交通强国的转变,仅靠政府部门的力量是远远不够的,还需要科研机构、物流企业、互联网企业、技术服务商、软件开发商、投融资机构等多方的积极参与。推进交通强国战略落地已经得到了社会各界的高度重视,在各方的积极探索下,未来将会涌现出一系列“互联网+交通”新玩法,这将有力地确保交通强国战略得以有效落地。我们现在正在加快速度做这个系列的图书。 作为一名“互联网+交通”模式的研究者、观察者及实践者,作者在对多年的思考与分析进行深入总结,并结合了大量实践案例及自身多年从业经验的基础上,创作了《“互联网+”助推交通强国》一书,冀望能够为创业者、决策者、出行服务商、物流企业、客运企业提供一些指导与帮助。

媒体评论
交通的“互联网+”趋势已经成为交通领域的未来发展大势,我们要做的jiu是顺应这股潮流,并借互联网

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