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开发性金融创世记

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作者吴雨珊 著

出版社中信出版社

ISBN9787508687667

出版时间2018-04

装帧平装

开本16开

定价59元

货号1201679481

上书时间2024-11-14

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
吴雨珊,四川大学新闻学硕士,现任金融城首席执行官,新金融联盟秘书长。原《21世纪经济报道》不错记者、金融版主任,曾长期从事银行业的观察、研究与深度报道,公开发表相关文章及书籍逾百万字,2007年出版书籍《变革二十年――交通银行与中国银行业改革嬗变》。获评“2006年度中国金融新闻年度人物”。2012年创办高端金融教育咨询品牌金融城,2016年倡议发起新金融联盟,致力于金融知识传播与资源共享,推动金融科技在金融行业的实践与应用。

目录
引子
章 创立中国优选的政策性银行
节 改革棋子
第二节 投融资体制破题者
第三节 1994年:国开行元年
第四节 迟到的资本金
第二章 打响风险阻击战枪
节 组建贷委会
第二节 借腿走路
第三章 钱从哪里来
节 摸索筹资之道
第二节 登陆海外市场
第四章 危机中重生:市场化转轨
节 亚洲金融危机来袭
第二节 陈元:家国情怀,金融帅才
第三节 办真正的银行
第五章 走出不良资产的旋涡
节 不良率奇迹:从33%到
第二节 独树一帜的大风险观
第六章 中国投资银行并入
节 银行业重组案
第二节 投行行长病倒了
第三节 转手光大
第七章 中国家债券银行
节 逼出来的改革:市场化发债
第二节 债券市场领军者
第三节 试水资产证券化
第八章 开发性金融理论成型
节 为缺失的市场信用“造血”
第二节 延安会议:开发性金融理论成型
第三节 规划先行:一百年不落后
第四节 何谓开发性业务
第九章 芜湖模式:政府与市场的桥梁
节 银政合作发轫之始
第二节 城建版图扩张
第三节 城建融资模式变迁
第十章 民生项目内有乾坤
节 棚户区改造:修复城市的伤疤
第二节 创新助学贷款:学生从“抢贷”变“慎贷”
第三节 大银行的微贷款
第四节 农村金融生力军
第十一章 海外投棋布子
节 投棋布子:布局全球市场
第二节 多边共赢:区域金融合作
第三节 贷款换资源:石油种子计划
第四节 支持华为:一部惊艳的海外发展传奇
第五节 惊险一跃:投资巴克莱银行
第六节 投资非洲:中非发展基金
第十二章 一段走偏的改革之路
节 国开行再定位
第二节 反对,反对,再反对
第三节 改革偏离预设轨道
第四节 摇晃的债信市场
第五节 汇金注资200亿美元
第十三章 穿越改革的坚壁
节 国开行股份公司成立
第二节 引入战略投资者
第十四章 构建综合金融蓝图
节 终获综合金融牌照
第二节 国开金融:围猎股权投资的大腕
第三节 国开证券:十年铸一剑
第十五章 地方融资平台是非题
节 融资平台异军突起
第二节 融资平台功与过
第三节 自查规范进行时
第十六章 开发性金融终获正名
节 胡怀邦履新
第二节 错综复杂的改革难题
第三节 改革“三步走”路线图
第四节 组建住宅金融事业部
第五节 精准扶贫再加力
第十七章 定位开发性金融
节 定位开发性金融
第二节 “三步走”战略收官
第三节 “一带一路”开创国际业务新格局
第四节 开发性金融走向国际
后记

内容摘要
国家开发银行是一家定位独特、极具创新精神的银行。他脱胎于传统政策性银行,拥有国家信用,却以一种锐意进取的姿态推进市场化改革,不仅成就了优选靠前大开发性金融机构的美名,更开创了一套独具中国特色的开发性金融模式:在政府与市场之间架起桥梁,把财政力所不及、商业资金不愿介入的开发性领域培育成市场成熟、商业可持续的领域,进而缓解经济发展的瓶颈,服务国家战略。
国开行有一种特殊的精神气质,谋篇布局皆以国家利益为先,行事上又极其注重市场化方式,追求实效和创新,从而使其既忠于国家使命,又保证了商业可持续。这种气质与掌舵国开行15年的陈元先生密不可分,他的家国情怀,他的创新精神,已内化为国开行的一种思维方式,并形成了一套独特、前沿、完整的开发性金融理论。
吴雨珊著的《开发性金融创世记/中国金融四十人论坛书系》作者通过对数十位国开行高管和专家的深度访谈,全景式刻画了国开行成立25年来不平凡的发展历程,记述了开发性金融理论从酝酿、发展、成熟到获得靠前外高度认可的过程。星光熠熠的盛名背后,也曾有舆论的漩涡和转型的困惑,本书对国开行经历的挑战和争议亦有生动的展现。

主编推荐
1. 很多人都说,国家开发银行不同于其他金融机构,有一种超然于外的独特气质,这种气质,与掌舵15年的陈元先生密不可分。 
2. 成立仅25年的国家开发银行,已登顶优选*大的开发性金融机构,资产总额超过1.2 万亿美元,超过了世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等三家靠前开发性金融机构的规模总和,同时把不良贷款率控制在1% 以下,创造了中国开发性金融机构在靠前上靠前的影响力和美誉度。 
3. 这艘金融航母创造巨大奇迹的秘密是什么?在金融领域深耕多年,深度观察者和记录者吴雨珊女士*探访几十位高管和专家,揭秘国家开发银行创新进化的历程。 
4. 诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫.斯蒂格利茨诚意荐读。哥伦比亚商学院讲席教授帕特里克.波顿、中国银监会原副主席蔡鄂生、中国进出口银行董事长胡晓炼、靠前货币基金组织副总裁张涛、中国靠前金融公司董事总经理黄海洲联袂推荐。

精彩内容
引子2017 年 5 月 31 日,一个宁静夏日的上午,北京一个充满中国特色的四合院里,哥伦比亚大学教授帕特里克?博尔顿(PatrickBolton)兴致勃勃地拜会了陈元,向他请教开发性金融理论的由来,“芜湖模式”怎么在 20 年前的中国土壤上生根发芽,国开行怎么支持华为等民营企业在国际市场攻城拔寨……这些故事博尔顿也许曾在某些报道或书籍中看过,但亲耳聆听故事的主角用他自己的视角和情感,在谈笑风生中讲述出来,感觉更加的生动与真切。这位著名的经济金融学家 4 月份刚在欧洲很好经济学杂志《Economic policy》 (《经济政策》 ) 上发表了一篇研究开发性金融的论文。 他的合作者是两位同样重量级的经济学家:国际货币基金组织经济学家拉巴?阿尔扎基(Rabah Arezki)、诺贝尔经济学获得者约瑟夫?斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)。这篇论文系统地向西方读者介绍了中国的开发性理论,更从西方经济学理论的角度,论证了这套理论对世界金融理论的重大原创性贡献。当帕特里克?博尔顿有机会来到中国时,个想见的人就是开发性金融理论的缔造者和实践者——陈元。博尔顿说,“开发性金融”不仅是一个名称,而且是一套完整的创新做法,既不同于传统的商业银行,也不同于依靠财政支持的政策性银行,是一个全新的领域。这个模式将政府和银行的力量相结合,能够创造价值、产生收益,进而推进经济发展。“芜湖模式”在中国一炮打响,在全球范围内也具有重要的借鉴价值。他认为,对开发性金融的认识还需要克服一个相对固化的意识形态障碍:主流的经济学认为开发性金融并不赚钱,是赔钱的。但实际上,从经济学的角度来看,开发性金融填补了中长期投资的空白,它的盈利性是完全站得住脚的,而且开行的成功让世人瞠目结舌。“有‘芜湖模式’这样一个成功先例在前,我们还是应该学习开行的经验。”博尔顿说。开发性金融理论在国内得到高层肯定,并在国际理论界获得高度认可,在多年前这是不可想象的,这段路走了足足 20 年。1994 年,国家开发银行担负开启投融资体制改革的历史使命,独撑起三峡工程这样的巨型项目。然而,亚洲金融危机的影响、国有企业负重改革、传统金融体制积弊以及国开行自身的经营模式等问题,使得这家银行 1998 年的不良贷款率高达 42.65%。这一年,陈元抱着创业的心态走进国家开发银行,提出了“在市场环境下、银行框架内”办银行的新思路。“对拖欠贷款的企业,我们绝对不能放贷,即使有六个副给我写纸条,我们也没放。”陈元谈起当年的情形依然记忆犹新。一方面要顶住压力,另一方面则是不断创新,用新模式、新方法去击穿一个个难题。比如,债券摊派销售难以为继,就尝试市场化发债;市场缺乏信用,就用融资撬动政府、企业等各方建立信用机制;传统贷款模式无法撬动某些战略性重大项目,就创设新的融资模式……正如陈元所讲,“开发性金融是一个创造市场的过程,面对大量的市场缺损和空白,它改变财政简单‘输血’的方式,通过建设市场和制度,培育自发展的内生动力,用‘造血’的方式从根本上消除瓶颈问题。”盘点中国大大小小 2000 多家银行,恐怕没有第二家像国开行这样,唯国家利益马首是瞻,视执行国家战略为己任。成立20 年来,国开行所行之事,无不围绕国家战略展开:鼎力支持南水北调等国家级大工程、倾情投入西部大开发、拯救濒临破产的国有企业、扶助民族品牌走向海外市场……读国开行的这段历史,犹如翻阅中国 20 年的经济发展史。国开行以忠于国家使命又极具探索性、创新性的大行形象立于国际金融界。她的可贵在于,拥有国家信用,却没有躺在国家信用上安枕无忧、不思进取,反而一锄一镬不懈耕耘,突破创新;她始终坚守国家使命,为服务国家战略而竭尽所能,又努力做到将商业可持续性作为机构发展的立身之本。而今,国开行已登顶全球优选的开发性金融机构,资产总额超过 1.2 万亿美元,超过了世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际开发性金融机构的规模总和,同时又把不良贷款率控制在 1% 以下,创造了开发性金融机构的发展奇迹。    陈元成为公认的为中国金融界做出了重大、突出贡献的开发性金融理论家与实践家。这位银行家之所以赢得尊敬,乃因他内心深处始终怀着浓浓的家国情怀,有着高屋建瓴的全局观,所思所虑、所作所为皆为服务国家战略。同时,他又具有一种创业创新、一往无前的精神,一种将商业运作与使命感高度融合的智慧。这种精神和智慧,也正是开发性金融理论的精髓所在。 引子2017 年 5 月 31 日,一个宁静夏日的上午,北京一个充满中国特色的四合院里,哥伦比亚大学教授帕特里克?博尔顿(PatrickBolton)兴致勃勃地拜会了陈元,向他请教开发性金融理论的由来,“芜湖模式”怎么在 20 年前的中国土壤上生根发芽,国开行怎么支持华为等民营企业在国际市场攻城拔寨……这些故事博尔顿也许曾在某些报道或书籍中看过,但亲耳聆听故事的主角用他自己的视角和情感,在谈笑风生中讲述出来,感觉更加的生动与真切。这位著名的经济金融学家 4 月份刚在欧洲很好经济学杂志《Economic policy》 (《经济政策》 ) 上发表了一篇研究开发性金融的论文。 他的合作者是两位同样重量级的经济学家:国际货币基金组织经济学家拉巴?阿尔扎基(Rabah Arezki)、诺贝尔经济学获得者约瑟夫?斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)。这篇论文系统地向西方读者介绍了中国的开发性理论,更从西方经济学理论的角度,论证了这套理论对世界金融理论的重大原创性贡献。当帕特里克?博尔顿有机会来到中国时,个想见的人就是开发性金融理论的缔造者和实践者——陈元。博尔顿说,“开发性金融”不仅是一个名称,而且是一套完整的创新做法,既不同于传统的商业银行,也不同于依靠财政支持的政策性银行,是一个全新的领域。这个模式将政府和银行的力量相结合,能够创造价值、产生收益,进而推进经济发展。“芜湖模式”在中国一炮打响,在全球范围内也具有重要的借鉴价值。他认为,对开发性金融的认识还需要克服一个相对固化的意识形态障碍:主流的经济学认为开发性金融并不赚钱,是赔钱的。但实际上,从经济学的角度来看,开发性金融填补了中长期投资的空白,它的盈利性是完全站得住脚的,而且开行的成功让世人瞠目结舌。“有‘芜湖模式’这样一个成功先例在前,我们还是应该学习开行的经验。”博尔顿说。开发性金融理论在国内得到高层肯定,并在国际理论界获得高度认可,在多年前这是不可想象的,这段路走了足足 20 年。1994 年,国家开发银行担负开启投融资体制改革的历史使命,独撑起三峡工程这样的巨型项目。然而,亚洲金融危机的影响、国有企业负重改革、传统金融体制积弊以及国开行自身的经营模式等问题,使得这家银行 1998 年的不良贷款率高达 42.65%。这一年,陈元抱着创业的心态走进国家开发银行,提出了“在市场环境下、银行框架内”办银行的新思路。“对拖欠贷款的企业,我们绝对不能放贷,即使有六个副给我写纸条,我们也没放。”陈元谈起当年的情形依然记忆犹新。一方面要顶住压力,另一方面则是不断创新,用新模式、新方法去击穿一个个难题。比如,债券摊派销售难以为继,就尝试市场化发债;市场缺乏信用,就用融资撬动政府、企业等各方建立信用机制;传统贷款模式无法撬动某些战略性重大项目,就创设新的融资模式……正如陈元所讲,“开发性金融是一个创造市场的过程,面对大量的市场缺损和空白,它改变财政简单‘输血’的方式,通过建设市场和制度,培育自发展的内生动力,用‘造血’的方式从根本上消除瓶颈问题。”盘点中国大大小小 2000 多家银行,恐怕没有第二家像国开行这样,唯国家利益马首是瞻,视执行国家战略为己任。成立20 年来,国开行所行之事,无不围绕国家战略展开:鼎力支持南水北调等国家级大工程、倾情投入西部大开发、拯救濒临破产的国有企业、扶助民族品牌走向海外市场……读国开行的这段历史,犹如翻阅中国 20 年的经济发展史。国开行以忠于国家使命又极具探索性、创新性的大行形象立于国际金融界。她的可贵在于,拥有国家信用,却没有躺在国家信用上安枕无忧、不思进取,反而一锄一镬不懈耕耘,突破创新;她始终坚守国家使命,为服务国家战略而竭尽所能,又努力做到将商业可持续性作为机构发展的立身之本。而今,国开行已登顶全球优选的开发性金融机构,资产总额超过 1.2 万亿美元,超过了世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际开发性金融机构的规模总和,同时又把不良贷款率控制在 1% 以下,创造了开发性金融机构的发展奇迹。    陈元成为公认的为中国金融界做出了重大、突出贡献的开发性金融理论家与实践家。这位银行家之所以赢得尊敬,乃因他内心深处始终怀着浓浓的家国情怀,有着高屋建瓴的全局观,所思所虑、所作所为皆为服务国家战略。同时,他又具有一种创业创新、一往无前的精神,一种将商业运作与使命感高度融合的智慧。这种精神和智慧,也正是开发性金融理论的精髓所在。

媒体评论
1. 很多人都说,国家开发银行不同于其他金融性机构,有一种超然于外的独特的神秘气质,这种气质,与掌舵15年的红二代陈元先生密不可分。
2. 成立仅25年的国家开发银行,已登顶优选优选的开发性金融机构,资产总额超过1.2 万亿美元,超过了世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等靠前开发性金融机构的规模总和,同时把不良贷款率控制在1% 以下,追随国家改革开放不发,创造了开发性金融机构的超高靠前美誉度。
3. 这艘金融航母创造巨大奇迹的秘密是什么?在金融领域深耕多年,深度观察和记录者吴雨珊女士定制探访几十位创始人、高管,揭秘国家开发银行创新进化的历程。
4. 诺贝尔经济学奖获得者 约瑟夫.斯蒂格利茨诚意荐读。哥伦比亚商学院讲席教授帕特里克.波顿、中国银监会原副主席蔡鄂生、中国进出口银行董事长胡晓炼、靠前货币基金组织副总裁张涛、中国靠前金融公司董事总经理黄海洲联袂推荐。

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