心派企业文化设计与落地
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作者宋联可 著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504761071
出版时间2017-01
装帧平装
开本16开
定价32元
货号1201478367
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
宋联可，南京大学商学院博士、美国密苏里大学访问学者、从心管理课程导师、CO沙盘创始人、人力资源讲师。历任集团总经理助理、资历策划师、大学老师、不错顾问、总经理、董事长、首席培训师。十多年管理咨询、培训经验。宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师已有十多年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，倡导乐学，追求实效。
目录
第一章 企业文化的创建
第一节 未来企业竞争制胜的关键——企业文化
1.什么是企业文化
2.企业文化的功能
3.企业文化的价值创造
4.企业文化建设的力量
5.缺失企业文化的症状
第二节 企业文化结构的三大层次
1.精神文化
2.制度文化
3.物质文化
第三节 企业文化创建准备
1.确定建设共识
2.创建项目小组
3.拟订建设计划
4.企业文化管理层研讨会
5.企业文化创建动员大会
第二章 企业文化诊断
第一节 企业文化现状调查
1.精神文化调查
2.行为与制度文化调查
3.物质与形象文化调查
4.企业文化环境调查
第二节 5D企业文化模型
1.5D性格模型
2.5D文化模型及案例
3.5D企业文化测试问卷
第三节 企业文化诊断的工具与方法
1.建立企业文化模型——竞争性文化价值模型
2.企业文化差距分析
3.企业文化案例分析
第三章 企业文化设计
第一节 理念识别（MI）设计
1.MI的内容
2.设计MI的思路与方法
3.核心资料：企业文化大纲
4.案例
第二节 行为识别（BI）设计
1.BI内容
2.设计BI的思路与方法
3.核心资料：员工行为手册
4.案例
第三节 视觉识别（VI）设计
1.VI的内容
2.设计VI的思路与方法
3.核心资料：企业视觉系统识别手册
4.案例
第四章 企业文化宣传战略
第一节 企业文化培训
1.成立自己的教育机构部门
2.编写企业文化教材
3.培养企业宣导师
4.搭建企业文化学习体系
第二节 内部文化宣传活动
1.常规活动
2.专项活动
第三节 外部品牌文化传播
1.品牌形象塑造
2.品牌形象传播
第五章 心派企业文化落地
第一节 以人为本的心派文化特质
1.以企为家
2.协作互助
3.自动自发
4.共同成长
第二节 构建以人为本的企业文化
1.构建“内生式”文化
2.不能偏离公司文化
3.形成自觉文化
4.解决问题比追究责任更重要
第三节 让心派文化落到实处
1.建设“以人为本”的文化
2.人人参与文化建设的七个步骤
第六章 心派企业文化的强化
第一节 制度高于一切
1.毫无折扣地执行
2.执行建立在对制度尊重之上
3.建立强有力的执行文化
4.效益从制度中来
第二节 补上管理这一课
1.用规则的确定对付结果的不确定
2.外延的基础是内涵的坐实
3.管理风格不重要，管理目的要记牢
第三节 文化要有“突破力”
1.永远不够好
2.关键节 点要突破
3.带着思考去工作
内容摘要
《心派企业文化设计与落地》是有名文化导师宋联可博士近期新力作。
心派企业文化是实现从心管理的工具之一。心派企业文化，方法贵在“新”，效果重在“入心”。它倡导用新的理念、新的方法、新的流程来诊断、设计、贯彻、落实、强化、更新企业文化，不拘于某类传统文化、学派、系统，博采众长，独辟蹊径，重在让文化深入人心。
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