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作者郭俊峰 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111545477

出版时间2016-08

装帧平装

开本其他

定价49.9元

货号1201355241

上书时间2024-11-14

大智慧小美丽

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
郭俊峰,22岁开始掌管全国28家分公司,从负债15万到坐拥千万财富,从营销界的无名小卒到今天自成一派的营销人,现任上海微峰企业管理咨询有限公司CEO,典型的80后创业代表。
从2012年开始,郭俊峰致力于社会化媒体营销,并将自己15年的营销经验与互联网做了完美的结合,成功地帮助了中国联通、中国电信等数百家企业实现了由传统方式到移动互联网的嫁接。2014年5月23日创办靠前优选的微商圈子微商团。

目录
序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三 “外行人”眼中的微商
前言
第一章 微商创业成功的路在哪里
1. 我是怎么做起微商的
2. 微商的机会已经来临
3. 新微商的制胜标准
4. 微商正规,才能做大
5. 从微商看传统企业转型
第二章 做微商必备的三个条件
1. 第一项条件:心理修炼
2. 第二项条件:商业知识修炼
3. 第三项条件:实践修炼
第三章 起步期:做人比做事更重要
1. 你是做微商,还是在做人
2. 对学习要抱有敬畏之心
3. 路对了,即使慢也能成功
4. 尊重比供奉更能服务好客户
第四章 生存期:做微商就得选好产品
1. 你必须知道的面膜故事
2. 客户喜欢你的产品吗?
3. 选微商产品,不要怕贵
4. 做产品,而非做生意
第五章 发展期:微商营销就是搞定人
1. 如何更好地卖货
2. 打造营销文案
3. 新老客户双管齐下
第六章 成熟期:通过品牌构建独特的核心竞争能力
1. 精耕细作的时代,好微商专挖一口井
2. 背靠大品牌好乘凉?
3. 以什么样的思路做初期品牌
4. 如何打造价值百万的品牌
锦囊1:品牌需要坚持的力量
锦囊2:学会放弃,拒绝诱惑
锦囊3: 让产品和消费者“在一起”
第七章 扩张期:微商竞争,拼的也是团队
1. 找准布局和角色
2. 团队就这样招收人才
3. 我是这么带团队的
4. 我的“262”团队建设方法
锦囊1:人才培养的注意事项
锦囊2:招聘,你要远离的三种人
锦囊3:经常性和多样性的培训
第八章 微商也需要抱团
1. 微商需要提携和抱团
2. 帮助别人,就是帮助自己
3. 微商抱团,也需要技巧
4. 我们为什么坚持做微商团
附录
附录A 不要跟她比任性
附录B 揭秘80后帅妈月入60万的微商创业之路
附录C 如何做一条让用户特别想穿在外面的内裤?
附录D 当南开大学生遇上绿衣格格

内容摘要
微商的发展经历了从无到有,从鼎盛到跌入谷底,然后触底反弹的过程。微商的未来将何去伺从?如何做成功的微商?作为亲历者,郭俊峰编著的《行者(微商创业者的修炼笔记)》通过对微商发展过程中各种现象的观察和思考,为你打开一个真实的微商世界。

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