园林工程项目管理
全新正版 极速发货
￥ 19.93 6.8折 ￥ 29.5 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者无 著作 刘玉华 等 主编
出版社中国农业出版社
ISBN9787109143753
出版时间2010-02
装帧平装
开本16开
定价29.5元
货号1200947638
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
编写说明
前言
绪论
[复习题]
第一篇园林工程阶段管理
项目一招标投标管理
模块一招标管理
工作任务一编制招标文件
工作任务二招标组织管理
理论知识招标条件和标底编制
实践示例招标文件和投标邀请书
模块二投标管理
工作任务一编制投标文件
工作任务二投标组织管理
理论知识一投标策略
理论知识二园林工程招标投标
[复习题]
[案例分析题]
项目二施工准备
模块一施工组织设计
工作任务一编制施工组织总设计
工作任务二编制单项（单位）工程施工组织设计
实践示例某园林工程施工组织设计（目录部分）
模块二施工准备
工作任务一技术准备
工作任务二物资准备
工作任务三劳动力准备
工作任务四现场准备
工作任务五与外部单位的联系与协作
理论知识施工准备阶段管理工作分类
[复习题]
项目三施工现场管理
模块一人力资源管理
工作任务劳动定员
理论知识园林工程人力资源管理
模块二材料管理
工作任务施工现场材料管理
理论知识施工材料分类和材料管理体系
模块三机械设备管理
工作任务机械设备使用管理
理论知识机械设备管理内容
[复习题]
项目四竣工验收
模块一竣工资料
工作任务一整理和移交竣工资料
工作任务二编写施工总结
模块二竣工验收管理
工作任务一竣工预验收
工作任务二竣工正式验收
理论知识一竣工验收前各参建单位的准备工作
理论知识二竣工结算
理论知识三园林建设工程竣工验收
[复习题]
第二篇园林工程专项管理
项目五成本控制
模块一成本预测
工作任务一专家会议法成本预测
工作任务二一元线性回归法成本预测
工作任务三量本利分析法成本预测
理论知识一成本预测作用、步骤和方法
理论知识二成本计划
模块二成本分析
工作任务一质量成本分析
工作任务二技术成本分析
理论知识一成本分析内容和方法
理论知识二成本控制程序和方法
模块三成本核算
工作任务成本核算
理论知识成本的构成和分类
[复习题]
[案例分析题]
[答题要点]
项目六进度控制
模块一组织流水施工
工作任务一固定节拍流水施工
工作任务二成倍节拍流水施工
工作任务三非节奏流水施工
理论知识流水施工
模块二编制进度网络计划
工作任务一绘制单、双代号网络图
工作任务二双代号网络计划时间参数计算
工作任务三单代号网络计划时间参数计算
工作任务四双代号时标网络计划的绘制和计算
理论知识一网络图
理论知识二网络计划时间参数
模块三施工进度的监测
工作任务一用横道图法做进度比较
工作任务二用前锋线法做进度比较
理论知识一前锋线比较法
理论知识二建设工程进度监测
模块四施工进度的调整
工作任务一工期优化
工作任务二用网络图压缩园林施工工期、
理论知识进度调整过程和方法
模块五工程延期处理
工作任务延期判断
理论知识工程延期处理程序
[复习题]
[技能训练题]
项目七质量控制
模块一质量责任体系
工作任务建立质量管理体系
理论知识工程质量责任体系
模块二质量统计分析
工作任务一用排列图法进行质量分析
工作任务二用直方图法进行质量分析
工作任务三用相关图法进行质量分析
理论知识质量统计分析方法
模块三施工现场的质量管理
工作任务质量检验和评定
理论知识一园林工程质量标准和验收程序
理论知识二工程质量控制内容和制度
理论知识三质量事故处理
[复习题]
[技能训练题]
项目八合同管理
模块一签订合同
工作任务一签订施工合同
工作任务二签订分包合同
理论知识建设工程合同的特点和类型
模块二实施合同
工作任务施工合同实施控制
理论知识一分包合同有关各方的关系
理论知识二合同双方的责任
理论知识三合同履行规则
模块三合同的变更、终止和争议解决
工作任务一合同变更
理论知识工程变更的执行方式
工作任务二合同终止
工作任务三合同的争议解决
模块四施工索赔
工作任务承包方施工索赔
理论知识索赔原因和索赔类型
[复习题]
[案例分析题]
项目九施工场地与安全管理
模块一施工场地管理
工作任务一场容管理
工作任务二施工平面图管理
理论知识一现场环境、消防保安、卫生防疫管理和文明施工
理论知识二场地管理的组织和考核
模块二施工安全管理
工作任务一制订安全保证计划
理论知识一安全计划的实施
工作任务二安全事故处理
理论知识二安全控制
[复习题]
项目十信息管理
模块一工程档案管理
工作任务施工单位工程档案编制和组卷
理论知识建设单位和监理单位的档案管理
模块二信息管理
工作任务编制沟通计划
理论知识一沟通计划编制依据和内容
理论知识二工程项目沟通常用方式
理论知识三信息管理
[复习题]
项目十一风险管理
模块一风险识别
工作任务建立初始风险清单
理论知识风险识别方法
模块二风险评价
工作任务风险综合评价
理论知识风险评价的目的和步骤
模块三风险应对与监控
工作任务建立风险责任分配表
理论知识园林工程风险应对与监控
[复习题]
附录一园林工程建设施工合同范例
附录二建设工程质量管理条例
主要参考文献
内容摘要
《国家示范性高等职业院校建设项目教材:园林工程项目管理》根据高职高专项目式课程教学的基本要求编写。全书共分两篇。十一个项目。靠前篇“园林工程阶段管理”包括招标投标、施工准备、施工现场管理、竣工验收共四个项目：第二篇“园林工程专项管理”包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、施工现场与安全管理、信息管理、风险管理共七个项目。《国家示范性高等职业院校建设项目教材:园林工程项目管理》以《建设工程项目管理规范》（GB／T50326——2006）为基础，以项目承包人的项目管理为核心来展开论述。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价