管理学概论（第2版）

 　　《管理学概论（第2版）》共分为十章，章导论，第二章西方管理思想的发展演进，第三章东方管理概要，第四章决策，第五章计划，第六章组织，第七章领导，第八章控制，第九章管理变革与创新，第十章管理绩效等内容。

章 导论
 节 管理
 第二节 管理者与管理者的角色
 第三节 管理环境
 第四节 管理学

 第二章 西方管理思想的发展演进
 节 古典管理理论
 第二节 行为科学理论
 第三节 现代管理理论丛林
 第四节 管理理论

 第三章 东方管理概要
 节 东方管理概述
 第二节 东方管理研究的发展阶段
 第三节 东方管理理论的特征、基础及其本质
 第四节 东方管理理论的主要内容
 第五节 东西方管理思想比较研究及其发展趋势

 第四章 决策
 节 决策的意义与类型
 第二节 决策的理论
 第三节 决策的原则与步骤
 第四节 决策方法与技巧

 第五章 计划
 节 计划概述
 第二节 计划工作流程
 第三节 目标与目标管理概述
 第四节 战略管理概述

 第六章 组织
 节 组织概述
 第二节 组织结构设计
 第三节 组织文化
 第四节 组织变革与发展

 第七章 领导
 节 领导概述
 第二节 激励
 第三节 沟通

 第八章 控制
 节 控制概述
 第二节 控制的过程
 第三节 控制的技术和方法

 第九章 管理变革与创新
 节 创新的概念及其特征
 第二节 管理变革与创新的时代背景
 第三节 管理变革与创新理论
 第四节 创新机制及过程

 第十章 管理绩效
 节 管理绩效的含义
 第二节 绩效评价的标准
 第三节 绩效评价的方法
 第四节 绩效改进

 参考文献
 后记