企业战略管理案例解析
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广东广州
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作者李艳双,于树江
出版社机械工业出版社
ISBN9787111752578
出版时间2024-05
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1203270245
上书时间2024-11-14
商品详情
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目录
前言
第1篇 企业战略选择案例解析
案例 1 老乡鸡 :荆棘里开花的逆势战略布局 2
1 .0 引言 2
1 .1 “ 危 ” 与“ 机 ” 2
1 .1 .1 优选的一顿饭 2
1 .1 .2 手撕联名信 2
1 .1 .3 土味战略“ 小 ”会 3
1 .2 匠心筑造产品 3
1 .3 严格制度管控 4
1 .3 .1 科学的食品安全体系 4
1 .3 .2 完善的品质监管机制 4
1 .3 .3 严格的绩效考核制度 4
1 .4 绿色全产业链 4
1 .4.1 第一产业 : 生态养殖业 4
1 .4.2 第二产业 : 加工 、配送业 5
1 .4.3 第三产业 : 餐饮服务业 5
1 .5 未来之路 6
思考题 6
附录 6
附录 A 优选农户和落后农户的评选 6
附录 B 老乡鸡全产业链发展阶段 7
附录 C 国内老母鸡的品种类型 7
附录 D 老乡鸡中式快餐连锁店店面增长 7
目 录 I
【 案例解析】 8
参考文献 18
案例 2 牧原:从拥有 22 头猪的小公司成长起来的上市企业 19
2.0 引言 19
2.1 艰难困苦发展路 20
2.1 .1 辞职返乡,逐梦“ 猪海 ” 20
2.1 .2 二次创业,披荆斩棘 20
2.2 牧原模式,助力远航 22
2.2.1 核心产业 : 生猪养殖 23
2.2.2 上游产业 : 饲料加工 23
2.2.3 下游产业 : 生猪屠宰 24
2.3 “ 非瘟 ”未走 ?“ 新冠 ” 又至 25
2.3 .1 猪瘟来袭,危中有机 25
2.3 .2 “ 新冠 ”突至,困难重重 25
2.4 未来之路,拭目以待 26
思考题 26
附录 26
附录 A 猪品种与猪生长周期 26
附录 B 生猪养殖模式比较 27
附录 C 生猪养殖产业发展 28
【 案例解析】 30
参考文献 36
案例 3 湘佳牧业:生鲜家禽第一股的成长之路 37
3 .0 引言 37
3 .1 筚路蓝缕 : 创业路 38
3 .1 .1 抓住“ 鸡 ”遇 38
3 .1 .2 “ 双佳 ”变“ 湘佳 ” 38
3 .2 一马当先 : 进军生鲜家禽 39
3 .2.1 困扰不断,发展受阻 39
3 .2.2 抢先一步,布局生鲜 40
3 .2.3 鲜禽业绩,节节提升 40
3 .3 乘胜逐北 : 构建全产业链 41
3 .3 .1 养殖模式的摸索 41
I 企业战略管理案例解析
3 .3 .2 核心产业 : 家禽养殖 42
3 .3 .3 产业链上游 : 饲料加工 42
3 .3 .4 产业链中间环节 : 屠宰加工和冷链物流 43
3 .3 .5 产业链下游 : 生鲜营销的网络渠道布局 44
3 .4 未来路漫漫 45
思考题 46
附录 46
附录 A 湘佳牧业的发展史 46
附录 B 湘佳牧业的四大核心竞争优势 47
附录 C 湘佳牧业的背景信息 47
【 案例解析】 49
参考文献 54
案例 4 九如城 :“养老综合体”的扩张发展之路 55
4.0 引言 55
4.1 梦想成真 55
4.1 .1 养老产业的现状 55
4.1 .2 梦想的萌芽 56
4.1 .3 梦想照进现实 56
4.2 养老综合体提供全方位服务 56
4.2.1 老有所“ 医 ” 56
4.2.2 老有所“ 食 ” 57
4.2.3 老有所“ 康 ” 57
4.2.4 老有所“ 护 ” 57
4.2.5 老有所“ 乐 ” 57
4.3 顺应市场,连锁扩张 58
4.3 .1 初成“ 模子 ” 58
4.3 .2 复制模式,建立养老“ 圈 ” 58
4.3 .3 未来拓展区域养老“ 群 ” 58
4.4 漫漫征途,且行且战 58
4.4.1 此九如城非彼九如城 58
4.4.2 急于扩张,选址失误 59
思考题 59
附录 养老行业背景信息 59
目 录 I
【 案例解析】 63
参考文献 69
案例 5 通威集团:水产 、光伏双链交融的渔光一体 70
5 .0 引言 70
5 .1 艰难创业,白手起家 71
5 .2 快速转型,做大做强 71
5 .2.1 辐射扩张,打开市场 71
5 .2.2 思路转换,万户共生 72
5 .2.3 全链出动,乘胜追击 73
5 .3 谨慎多元,双链出击 74
5 .3 .1 永祥生产法诞生 74
5 .3 .2 光伏新能源生产链 75
5 .3 .3 双链融合,渔光一体 76
5 .4 放眼未来,何去何从 79
思考题 79
附录 80
附录 A 与养殖户合作养殖“ 通威鱼 ” 的步骤 80
附录 B “ 渔光一体 ”模式发电量估计 80
附录 C “ 渔光一体 ” 的背景信息 80
【 案例解析】 81
参考文献 90
第2篇 企业战略转型案例解析
案例 6 恒瑞医药:创新与国际化驱动的转型升级 92
6.0 引言 92
6.1 步步为营,医药龙头的前世今生 93
6.1 .1 从基础用药制造转向仿制药制造 93
6.1 .2 从仿制转向仿制与创新并重的平台 93
6.1 .3 从本土仿制与创新转向国际创新 94
6.2 风云变幻,机遇与挑战并存 94
6.2.1 政策变革,转型迫在眉睫 94
6.2.2 风起“ 云 ”涌,数字颠覆行业 95
I 企业战略管理案例解析
6.2.3 “ 一带一路”? 医药外贸态势上升 95
6.2.4 群雄逐鹿,迎来新一轮“ 风口 ” 96
6.3 修炼内功,持续创新转型 96
6.3 .1 科研“ 砸 ” 重金,打造创新研发体系 97
6.3 .2 恒心“ 克 ”难关,构筑数字化创新平台 97
6.3 .3 紧“ 咬 ”最前沿,丰富产品研发管线 98
6.3 .4 专利“ 掀 ”波澜,全面布局产权保护 99
6.4 与时俱进,国际化再攀高峰 99
6.4.1 质+量并举,双轮驱动 99
6.4.2 设立海外子公司,蓄势待发 99
6.4.3 集聚高层次人才,齐力闯关 100
6.5 方兴未艾,恒瑞医药任重道远 101
思考题 101
附录 101
附录 A 背景信息 101
附录 B 恒瑞医药全球研发体系 102
【 案例解析】 102
参考文献 112
案例 7 汉帛集团:从代工企业到行业领军的转型升级之路 114
7.0 引言 114
7.1 匠心汉帛 115
7.1 .1 初出茅庐—创业启航 115
7.1 .2 得心应手—汉帛的传承 116
7.1 .3 披荆斩棘— 造就今日汉帛 116
7.2 冲破枷锁—从代工企业到自有品牌 117
7.2.1 打破桎梏— 自有品牌开发 117
7.2.2 开疆拓土—企业版图扩大 118
7.3 另辟蹊径—从自有品牌到品牌的大型孵化平台 119
7.3 .1 运筹帷幄— 品牌大型孵化平台的产生 119
7.3 .2 锦上添花—携手时尚界助力汉帛的发展 120
7.4 独树一帜—从品牌的大型孵化平台走向工业互联网 121
7.4.1 高瞻远瞩—哈勃智慧云的诞生 121
7.4.2 深谙其道—哈勃智慧云的运作 122
目 录 I
7.4.3 意外贡献—哈勃智慧云在疫情中的作用 122
7.5 运筹帷幄,汉帛集团的故事还在继续 123
思考题 124
附录 124
附录 A 汉帛集团的发展历程 124
附录 B 汉帛集团旗下的子公司 125
附录 C 哈勃智慧云的运作 125
【案例解析】 128
参考文献 138
案例 8 煌上煌 :鸭王争霸中的数字化转型 140
8.0 引言 140
8.1 白手起家,逆袭人生 141
8.2 内忧外患,风险重重 142
8.2.1 企业外部,危机四伏 142
8.2.2 企业内部,问题频发 143
8.3 全面数字化,开启新征程 144
8.3 .1 数字化+生产 144
8.3 .2 数字化+销售 146
8.3 .3 数字化+促销 148
8.3 .4 数字化+办公 149
8.4 未来发展,亟待考验 149
思考题 150
【案例解析】 150
参考文献 159
案例 9 九州通:极速清仓的战“疫 ”先锋 161
9.0 引言 161
9.1 赤脚医生戴上“ 红帽子 ” 161
9.2 抓住机遇,迅猛发展 162
9.3 所有渠道掌控,数据运营 163
9.3 .1 物流系统集成平台 163
9.3 .2 自建现代化物流配送体系 164
9.3 .3 智慧仓储管理 164
9.4 临危受命,极速战“ 疫 ” 165
I 企业战略管理案例解析
9.4.1 快速的 “ 现代物流系统 ” 165
9.4.2 智能化的九州云仓 165
9.4.3 高效的自动化服务体系 166
9.4.4 丰富的上下游物流资源 166
9.4.5 完善的配送网络布局 167
9.5 未来展望 168
思考题 168
附录 九州通医药集团的组织结构与股份结构 168
【 案例解析】 170
参考文献 178
案例 10 以岭药业:守正创新的中医药自主创新之道 179
10.0 引言 179
10.1 知识下海,中医惠民 180
10.2 因势而谋,以岭模式 181
10.2.1 风起浪涌,危机暗藏 181
10.2.2 “ 五位一体 ”,创新发展 181
10.3 坚持自主创新,成就中医药行业领头羊 182
10.3.1 学术为翼,支持自主创新 182
10.3.2 破解中医药行业的技术难题 183
10.3.3 打造专利中药药品集群 183
10.3.4 四级络病理论推广体系 184
10.4 重视知识产权,护航自主创新 185
10.5 结语 186
思考题 186
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