实体店经营破局 从网红到长红
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全新
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作者陈海涛
出版社清华大学出版社
ISBN9787302646310
出版时间2023-12
装帧平装
开本32开
定价69元
货号1203119751
上书时间2024-11-13
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
陈海涛,河北痛点企业管理咨询有限公司总经理,十余年来专注于实体店、实体经济领域的研究、咨询工作,出版过多部门店领域的畅销书。
目录
上篇实体店流量破局:打造爆款网红店
第一章网红店:线下实体新生事物
一、网红店两大要素:网+红2
1.网:善用互联网营销引流手段3
2.红:排队火爆,门庭若市5
二、网红店爆红的三条路径6
1.网红店爆红路径之一——产品(服务)导向型6
2.网红店爆红路径之二——店主导向型7
3.网红店爆红路径之三——营销导向型8
三、网红店关键词:差异化、抓痛点、有格调8
1.差异化:新奇特定位9
2.抓痛点:直击粉丝内心需求10
3.有格调:具备独特的气质11
四、线上要有话题性,线下具备社交功能12
1.线上:要有话题性12
2.线下:具备社交功能14
五、高坪效、高翻台率与高毛利率15
1.高坪效16
2.高翻台率17
3.高毛利率18
六、网红店进化路径:1.0、2.0、3.019
1.网红店1.0:第一代网红店19
2.网红店2.0:第二代网红店21
3.网红店3.0:第三代网红店22
第二章爆款网红店:营销组合拳有效
一、定位:抢占客户心智24
1.经营模式定位24
2.心智定位25
3.价格定位25
二、营销三部曲:卖点提炼、线上曝光、持续发酵28
1.卖点提炼28
2.线上曝光30
3.持续发酵31
三、找准引爆点,低成本营销32
1.找准引爆点32
2.找准借势对象33
四、网红店:营销组合拳的力量34
1.饥饿营销34
2.故事营销36
3.跨界营销36
4.社交裂变营销37
五、实体店+达人探店39
1.如何筛选网红40
2.探店合作模式41
3.探店合作注意事项42
六、抖音:网红店营销主阵地43
1.开通门店抖音账号45
2.内容创作思路46
3.内容发布46
4.同城推广46
5.粉丝互动47
第三章流量店:流量破圈与私域流量池
一、实体店的空间平权与流量破圈48
二、私域流量与公域流量池51
1.公域流量与私域流量52
2.打造私域流量池53
三、私域流量打造之抢占流量入口54
1.线下流量入口55
2.线上流量入口55
四、私域流量打造之门店IP化58
1.门店IP化60
2.自媒体账号IP化60
3.店主IP化61
五、私域流量运营之会员制度与分层运营62
1.设计会员制度62
2.用户分层运营64
六、私域流量打造之社群运营与促活66
1.新客留存66
2.社群激活67
3.完善社群管理系统68
第四章裂变基因:具备持续增长能力
一、网红店:天生的裂变基因70
二、社交裂变:连咖啡的利益捆绑与裂变73
三、会员裂变:喜茶的会员增长系统75
1.积分制75
2.会员分级制77
四、种子用户裂变:体验、试错、传播78
五、拼团裂变:拼单模式做增长80
1.线上:小程序拼团裂变81
2.线下:社区团购裂变82
六、门店裂变:瑞幸咖啡的疯狂开店之路84
第五章网红店数据能力:反转经营逻辑
一、用户数据:实体店最宝贵的资源87
二、数据收集:线上+线下同步进行90
1.客户数据类型90
2.客户数据收集91
三、数据分析:改善门店运营效果93
1.数据类型94
2.门店数据分析的六大指标94
3.基于RFM模型进行用户分析96
四、360度用户画像:多维度定义消费者97
五、数据赋能:反转经营逻辑101
1.数据赋能决策101
2.数据赋能生产101
3.数据驱动人货匹配102
4.数据赋能营销103
下篇实体店留量破局:从网红店到长红店
第六章网红店为何“一炮而红,一火就死”
一、产品力不强,留不住回头客106
1.错把情怀当产品107
2.产品缺乏必要的升级迭代108
3.高价产品名不副实108
4.产品质量问题频出109
二、山寨成风,品牌形象缺乏差异化110
1.跟风者:快钱思维迅速做死行业111
2.被模仿者:品牌缺乏差异化111
三、过度营销包装,缺乏核心竞争力113
1.过度营销,实体体验不佳113
2.营销成本高昂114
3.缺乏核心竞争力115
四、加盟扩张过快,运营应付不过来115
1.加盟扩张过快,内部运营跟不上116
2.扩张速度过快,团队管理跟不上117
3.加盟店水土不服118
五、网红感快速降温,易被市场淘汰119
1.尝鲜者散去,网红感快速消退119
2.只有网红感,无法转化为购买120
六、违规经营,雇黄牛排队、刷评论121
1.雇人刷好评122
2.雇托排队,营造火爆景象123
第七章长红店胜者模型:控货、控店、控心智
一、长红店:系统作战能力强,才是真的强126
1.提高竞争壁垒127
2.打造小而美品牌128
3.提升消费体验129
4.强化供应链打造能力130
5.品牌的运营体系要足够好130
6.商标注册工作需前置130
二、长红店胜者模型:控货、控店、控心智130
1.控货:掌控供应链,建立自有品牌130
2.控店:通过直营店、加盟店增强获客能力131
3.控心智:利用门店提升品牌知名度131
三、长红店修炼(1):产品力打造133
1.鲍师傅:产品味道确实好134
2.奈雪的茶:产品迭代与微创新135
3.喜茶:全链路的食品安全管控体系136
四、长红店修炼(2):人才系统137
1.乐凯撒:超级运营团队137
2.探鱼:团队搭建要有超前意识138
3.海底捞:完善的晋升机制139
五、长红店修炼(3):供应链能力140
1.奈雪的茶:精准把控供应链,确保品质141
2.乐凯撒:标准化供应链体系142
3.喜茶:进军上游,自建供应链143
六、长红店修炼(4):高效运营体系144
1.数据驱动的运营体系145
2.管理职能系统化145
3.智能化食品安全管控体系146
4.有效管理联营门店146
5.强大的私域运营能力146
第八章 从流量思维转变到用户思维
一、从流量思维到用户思维147
1.从流量到留量148
2.从流量思维到用户思维149
二、“交易时代”与“关系时代”151
三、服务力精进:想方设法让顾客再来154
1.服务要注重细节156
2.提供个性化、人性化服务157
3.服务客户人人有责157
四、恰到好处:顾客服务的优选境界158
1.弱主动服务行为159
2.服务恰到好处160
3.适当超出期望值161
4.服务因人而异161
五、匠心服务:凡事最怕“用心”二字162
六、胖东来:被善待的店员才会善待顾客165
1.员工第一,顾客第二166
2.提供有竞争力的薪酬167
3.以人为本的组织文化168
第九章长红店复购主要靠体验来驱动
一、长红店复购的体验驱动机制169
1.场景体验169
2.产品体验170
3.服务体验171
二、宜家:提供超预期体验172
1.了解顾客的心理预期172
2.提供超预期体验173
三、名创优品:关注顾客表情指数174
四、打造让顾客流连忘返的“诱因”178
1.场景思维178
2.营造独特的店铺气质180
3.场景营销:强化场景体验181
五、探鱼:如何做顾客体验管理182
六、门店体验的优选境界是传递情感186
1.构建有温度的消费环境187
2.提供有温度的服务187
3.不仅提供商品和服务,还有情感和情怀188
第十章长红店:从机制裂变到口碑裂变
一、长红品牌:深耕人、货、场190
1.优化“人、货、场”体验191
2.重构“人、货、场”192
二、长红的基础:长期门店租赁合同194
1.签署长期租赁合同194
2.寻找具有共同经营心态的房东195
3.门店“六不租”195
4.签订正式完整的租赁合同196
三、增长逻辑:从机制裂变到口碑裂变197
1.口碑裂变营销四要件198
2.口碑裂变营销的基础198
3.设法让顾客口口相传199
四、进化:从网红店到品牌连锁店200
1.可复制:连锁模式的核心200
2.标准化:可复制的关键201
五、跃迁:从商人精神到匠人精神203
1.一生专注做一件事205
2.一心一意精进产品205
3.追求很好的很好206
4.坚持原则,不刻意讨喜消费者206
内容摘要
一切生意的本质皆流量。在电商和三年新冠病毒疫情的冲击下,很多实体店陷入流量困局,举步维艰。网红店这一线下实体新生事物却成功解决了流量问题,成为粉丝们争相打卡的地方。相信不少店家都有一个网红梦,希望能成为网红店,化解经营困局。
网红店**的痛点在于,只有流量而没有存量,一旦热度退去,网红的光环消失,流量也会迅速退潮,“一炮而红,一火就死”形容的就是网红店短命的行业现象,其下场甚至比非网红店更惨。
如何让实体店突破流量困局,成为网红店、流量店、打卡店?
如何让网红店突破留量困局,成为长红店、口碑店、品牌店?
本书将详细介绍“线上引流—线下消费—持续发酵—成为网红店”的网红店打造逻辑,同时会重点分享如何才能让网红店摆脱“一炮而红,一火就死”的宿命。
主编推荐
网红店的诞生,是营销组合拳集中发力的结果,打造的基本路径为:线上引流—线下打卡—持续发酵—成为网红店。
打造网红店,突破的是传统实体店的流量困局,解决的是实体店客流荒的问题。
网红店要想延长“保鲜期”,实现口碑裂变,让流量变留量,要想做长红的口碑店、品牌连锁店、百年老字号,就要苦练内功,在“别人看不到的地方”下苦功夫,以匠人精神深耕“人、货、场”,严守零售实体行业的胜者模型—控货、控店、控心智,做好本职、磨炼手艺、守住底线,这才是实体店的护城河和竞争壁垒,而不仅仅是外表上的过度营销、过度包装。
打造长红店,突破的是网红店的留量困局,解决的是网红店如何实现复购的问题。
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