无测试组织 测试团队的敏捷转型
全新正版 极速发货
￥ 54.03 5.0折 ￥ 109 全新
库存16件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张鼎
出版社机械工业出版社
ISBN9787111730828
出版时间2023-08
装帧平装
开本16开
定价109元
货号1203015574
上书时间2024-11-13
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
序1
序2
序3
前言
第一部分打造敏捷测试团队
第1章敏捷测试团队的自我诊断2
1.1从测试角度理解敏捷理念2
1.2什么是敏捷测试5
1.3敏捷测试为什么会失败6
1.4测试团队如何自我诊断9
1.4.1团队代表访谈9
1.4.2提炼结果，召开脑暴会9
1.4.3TOP举措的跟进10
1.4.4诊断脑暴会的成果示例10
1.5本章小结12
第2章敏捷实践中的测试关注点13
2.1Scrum13
2.1.1Scrum核心知识简介13
2.1.2Scrum核心价值观带给测试的启发14
2.1.3Scrum角色应关注的测试活动17
2.2极限编程19
2.3用户故事21
2.4精益看板24
2.5大规模敏捷27
2.5.1SAFe核心知识简介28
2.5.2测试启发29
2.6本章小结30
第3章测试左移与右看31
3.1左移到需求阶段31
3.1.1精益需求的产生过程32
3.1.2明确需求价值33
3.1.3完善用户画像和用户故事场景34
3.1.4需求评审前给出验收测试点35
3.1.5迭代需求拆解及合理估算
任务37
3.1.6需求评审的质量把关38
3.2左移到开发阶段39
3.2.1开发设计评审40
3.2.2TDD与单元测试门禁40
3.2.3代码评审活动41
3.2.4代码规范42
3.2.5桌面评审43
3.2.6持续测试建设43
3.3右看发布阶段45
3.3.1参与或组织可用性测试45
3.3.2关注持续部署和发布46
3.3.3压力演习与混沌工程47
3.3.4服务质量监控48
3.3.5用户行为埋点与用例优化49
3.4本章小结50
第4章敏捷研发的度量51
4.1传统质量度量与敏捷质量度量51
4.1.1从QA的郁闷说起51
4.1.2传统质量观与敏捷质量观53
4.1.3度量作弊背后的经济学56
4.1.4度量的误区58
4.2基于敏捷的度量指标设计58
4.2.1敏捷度量的特质和分层59
4.2.2软件生命周期中的敏捷指标60
4.3团队敏捷成熟度度量65
4.3.1管理视角66
4.3.2产品视角67
4.3.3技术视角67
4.3.4不同成熟度发展阶段的目标达成68
4.4本章小结69
第5章敏捷文档与沟通71
5.1敏捷文档的高价值71
5.2敏捷文档优化实践73
5.2.1文档描述简化73
5.2.2交叉二维表的妙用74
5.2.3思维导图设计用例76
5.2.4让文档更生动79
5.3沉淀知识图谱81
5.4测试沟通中的热门概念84
5.5提升质量汇报的效果87
5.6构建敏捷研发质量体系文档90
5.7本章小结93
第6章团队能力培养与创新氛围94
6.1技术战略规划—识别核心能力94
6.2测试工程师能力模型96
6.2.1测试核心专业能力96
6.2.2测试核心素质能力98
6.2.3职级晋升辅导100
6.3创新氛围建设103
6.3.1健康的创新机制104
6.3.2培养创新思维105
6.3.3创新案例：自制400元的硬件电量仪108
6.3.4测试专利申请111
6.4本章小结113
第7章外包测试的高效管理114
7.1外包的分类和价值114
7.2测试外包团队的组建116
7.3外包管理的提效实践118
7.3.1关键角色与风险控制118
7.3.2内外部团队适合的测试类型120
7.3.3外包管理系统与度量121
7.3.4交付对接模式和高效运作123
7.4ODC建设与远程管理125
7.4.1敏捷建设思路125
7.4.2高效ODC建设的真实案例126
7.4.3多地联合研发的建议128
7.5本章小结130
第二部分修炼敏捷测试技术
第8章测试分析与设计基础132
8.1测试分析，重中之重132
8.2需求可测性分析133
8.2.1需求可测性澄清134
8.2.2深入需求的技术设计方案135
8.3制定测试策略137
8.3.1测试策略的内容137
8.3.2不同阶段的测试策略139
8.3.3测试策略案例：机型兼容测试140
8.3.4测试策略的全局设计143
8.4测试用例设计基础145
8.5风险分析和管理148
8.6策略执行的复盘与调整150
8.6.1测试活动应该何时结束150
8.6.2确认测试结论151
8.7缺陷根因分析151
8.7.15W根因分析法152
8.7.2侦探分析法154
8.7.3经典缺陷分析大奖155
8.7.4正交缺陷分析法155
8.7.5反馈漏斗与舆情分析157
8.8本章小结159
第9章自动化测试的ROI160
9.1深入理解自动化测试的ROI160
9.1.1自动化测试的误区160
9.1.2自动化测试分层模型162
9.1.3自动化测试的ROI公式164
9.1.4隐含的ROI影响因子166
9.2ROI提升实战心得168
9.2.1移动端性能自动化测试168
9.2.2移动端UI自动化测试170
9.2.3真机云测试平台172
9.3DevOps持续测试的ROI175
9.4其他自动化工具的ROI177
9.5本章小结181
第10章探索式测试182
10.1什么是探索式测试182
10.1.1探索式测试的由来183
10.1.2探索式测试的发展阶段183
10.1.3对探索式测试的误解184
10.1.4探索式测试与计划式测试185
10.2局部探索和全局探索186
10.2.1局部探索186
10.2.2全局探索187
10.2.3探索式测试方法的选取和衍生188
10.2.4在探索过程中引入变化191
10.3探索式测试实践过程192
10.3.1探索前期准备192
10.3.2探索式测试的测程和章程194
10.3.3章程设计案例：云盘上传/下载功能195
10.3.4开始探索196
10.4实践中的问题和解决方案198
10.4.1面对的问题198
10.4.2如何衡量探索式测试的收益198
……
内容摘要
这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。
随着软件研发和交付模式的变革，软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进，对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明，只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼顾。本书作者在阿里、腾讯、OPPO等知名企业从事质量和测试方面的技术和管理工作20余年，有丰富的经验和深度思考。
本书从一线测试团队和质量团队的视角出发，以解决测试工作中的实际困难为宗旨，以“敏捷效果”为挑选观点和素材的准绳，内容既不会随着技术的发展而过时，又能引发各类角色广泛深入地思考。
主编推荐
（1）作者背景资深：阿里巴巴海外电商公司Lazada（东南亚旗舰电商平台）的执行副总裁，曾在阿里、腾讯、OPPO、小赢科技等多家知名科技公司从事测试技术和管理工作。（2）作者经验丰富：在软件质量和测试领域深耕20余年，曾负责手机QQ、手机QQ浏览器、腾讯手机管家、应用宝等多个知名产品的测试项目和团队管理。（3）顶流专家推荐：阿里P10高级总监、腾讯质量通道会长、微信测试总监等多位资深专家联袂推荐。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价