如何100%完成经营目标
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作者熊超群
出版社北京大学出版社
ISBN9787301227978
出版时间2013-09
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1200745374
上书时间2024-09-07
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
熊超群（微博：@熊超群）
《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家机构评选的“中国十大杰出培训师”，2007年获《人民日报》等多家机构颁发的“中国管理咨询行业靠前杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中专享获得两项殊荣的企业导师。
20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务，被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次，受训学员过千人。他是可口可乐很受欢迎的外请培训师，先后三次训练中粮可口可乐销售人员，每次学员超过300人。2006年至2008年三年中，他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次，是培训行业中重复引进优选记录保持者。
获得国家机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业靠前杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中专享获得两项殊荣的企业导师。
目录
00引子
01 导论：如何正确把握“绩效100工程”
02如何达成绩效目标
目标达成的执行路径和行动策略
目标达成的资源使用
03目标达成与胜任能力
如何设计《绩效目标达成行动手册》
绩效目标达成需要什么样的能力
04《总经理绩效目标达成行动手册》设计（范例）
《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示
总经理工作规划操作详解
05《“绩效100工程”技能转化手册》解析
“绩效100工程”技能点的构成
“原理”类技能点解析
“方法”类技能点解析
“工具”类技能点解析
内容摘要
企业家的使命是带领全体员工围绕战略展开年度经营计划，用很大程度的行动做很大程度的结果。本书是作者根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍绩效100工程落地实务的著作，系统介绍了一整套行动策略，教企业制定每个岗位的5个"一"工程，推动个人生产力的提高，很终实现企业的绩效目标。
本书内容浅显易懂、案例生动详实，四色印刷、图文并茂、让读者能轻松阅读。并且书中提供了上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用。
主编推荐
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践，1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶，30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会，600000名员工“用很大程度行动，做很大程度结果”的见证！
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