图解战略与商业模式

王雪冬，博士，企业管理咨询者、研究者和实践者，长于战略规划、商业模式设计、营销战略等咨询业务模块，曾经手中铁铁龙、中体彩印、天津中交信通、兰州国通、武汉丝宝、武汉体育中心、武汉城运、山东同大、浙江创泰科技、西安富力叶、江西金拉、云南晋宁国资、贵州电力试验院、大连创新零部件等数十家各类型企业的战略与商业模式咨询项目，为中国船级社大连分社、辽宁出版集团等多家企业提供过相关培训服务。

董大海，大连理工大学经济管理学院，二级教授，博士生导师，国务院政府特殊津贴专家，中国国有企业研究院院长。多年从事国有企业管理、营销战略、商业模式创新等研究工作，曾主持国家自然科学基金重点项目1项、中央组织部重点项目1项、国务院国资委重大项1项、国家自然学科基金面上项目多项，曾获教育部“新世纪优秀人才”等荣誉，发表高水平论文100余篇，出版《战略管理》、《品牌战略》、《中国国有企业基本理论导读》等多部经典教材和学术著作。

战略是企业经营的灵魂，“战略管理”是工商管理领域综合性的课程之一。战略管理领域名家辈出、学派林立、观点繁多，咨询顾问、MBA等初学者乃至于一些从业者，极易在战略管理的理论丛林中迷失方向，陷入理论适用的盲区和工具选择的困惑。本书的出版突破了以往教材的局限，采用“图解”的方式讲解晦涩难懂的理论，增强了趣味性。本书具有以下特色：

（1）可视性：将复杂学科知识简化为逻辑结构图和纲要式论点，便于初学者视觉型学习；

（2）系统性：紧跟学科前沿，涵盖战略与商业模式典型知识点，为初学者搭建系统框架；

（3）实操性：融合国内外咨询公司、商学院、企业实践典型工具和方法，利于初学者实战。

《图解战略与商业模式》一书以图文并茂的形式讲解管理学中的一些主要理论，主要从导论(是什么)，如何(洞察市场机会、设计运营模式、设计盈利模式)，怎么办(评价、撰写商业计划书)等角度，讲授商业模式创新相关的理论、案例和方法，通俗易懂，是一本较好的科普类专业著作。具体包括战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理六部分内容，每部分内容按类别分门别类总结理论并联系实际，以图文结合的形式，不仅生动且深入浅出地阐述理论，使生涩的理论知识能更易被理解。