领导力(第2版)
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作者祁凡骅
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300292304
出版时间2021-04
装帧平装
开本16开
定价42元
货号1202347385
上书时间2024-09-06
商品详情
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作者简介
祁凡骅，中国人民大学行政管理学系副主任、教授。主要研究方向为领导学和人力资源管理；在中国人民大学、中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。出版《领导力》、《领导学》、《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》等专著、教材、译著多部，发表论文数十篇。
目录
章 领导力概述
节 领导力的基本概念与内涵
第二节 领导角色范畴
第三节 领导力的研究路径
第四节 本书的逻辑与框架
第二章 文化与领导力
节 文化的维度与圈层
第二节 中国领导者与文化挑战
第三章 胜任力与领导力
节 胜任力概述
第二节 领导者的特质
第三节 领导者胜任力模型
第四节 领导者胜任力的测评
第四章 影响力与领导力
节 领导影响力概述
第二节 权力与影响力
第三节 行为策略与影响力
第五章 传统领导模式
节 领导行为模式
第二节 权变领导模式
第三节 情境领导模式
第六章 现代领导模式
节 魅力型领导模式
第二节 变革型领导模式
第三节 五级经理人模式
第四节 极客与怪杰领导模式
第五节 平衡领导模式
第六节 量子物理视角下的领导模式
第七章 战略管理与领导力
节 战略管理与战略领导
第二节 愿景与使命
第三节 领导战略管理的关键
第四节 领导组织变革
第八章 决策与领导力
节 政治价值与领导决策
第二节 法律价值与领导决策
第三节 管理价值与领导决策
第四节 多元价值平衡与领导决策
第五节 领导决策的优先权
第六节 决策的四大悲剧
第七节 危机决策的四大误区
第九章 用人与领导力
节 领导用人理念
第二节 领导察人之术
第三节 领导用人误区
第四节 团队管理
第十章 激励与领导力
节 领导激励的内涵
第二节 激励的基本理论
第三节 领导激励的一般原则
第四节 领导激励的方法与艺术
第十一章 沟通与领导力
节 沟通视角下的领导力
第二节 领导者沟通有效性的影响因素
第三节 沟通行为与沟通有效性
第四节 冲突管理与沟通
第十二章 领导定位与领导力开发
节 领导定位
第二节 领导力开发
参考文献
内容摘要
本书在汲取国内外领导科学研究成果的基础之上，从领导的概念与特点人手，阐述了领导理论、领导结构、领导体制、领导组织等领导科学原理，进而介绍了组织领导角色定位、素质和技能，对未来的组织和领导也作了必要的探讨。全书强调在现代社会，怎样才能成为一个好的领导，一个好的应该具备什么特性、应该怎样行动等内容。本书体系新颖，分析得当，理论与实践紧密结合，既有理论基础又有实践价值，可作为人力资源管理专业的基础教材，又可供组织、团体和政府的领导以及有关人员在实际工作中自学和借鉴。
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