企业OKR实战手册 从认知到落地
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广东广州
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作者Worktile管理咨询团队
出版社清华大学出版社
ISBN9787302540694
出版时间2019-11
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1201986657
上书时间2024-09-06
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
职场新人和OKR的相知相识//001
概念篇//007
章OKR是什么//009
1.1OKR的起源和定位//010
1.2OKR的基本结构//012
1.3OKR设定//015
1.4OKR设定的常见错误//020
1.5OKR与“SMART原则”//026
1.6OKR的特点总结与逻辑公式//028
1.7OKR的范围//029
1.8OKR的周期//030
1.9OKR的层级//033
1.10OKR的行动与更新//038
1.11OKR的评分与复盘//042
实践篇//045
第2章OKR与绩效管理//047
2.1绩效管理，你“变”了//048
2.2绩效驱动――以OKR回归绩效管理本质//061
2.3OKR还是KPI//080
2.4什么样的企业适合OKR//086
第3章OKR落地步骤与常见问题//091
3.1OKR落地全流程//092
3.2常见问题：你们公司的OKR为什么推不动//110
3.3国内企业OKR现状//146
3.4不会写OKR怎么办//151
3.5从OKR到OPM//161
价值篇//165
第4章OKR到底有什么用//167
4.1OKR价值认知//168
4.2OKR的底层价值――管理变革//170
4.3OKR制度背后的三种思维//173
4.4激活组织//186
部分名词与术语解释//201
致谢//208
内容摘要
OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键结果管理法，起源于英特尔并因谷歌盛行于硅谷，作为诸多知名企业的运营管理利器，为企业运营绩效的提升产生了巨大的驱动作用。2014年底，OKR进入中国并开始快速发展，越来越多的中国企业不是正在执行OKR就是在即将执行OKR的路上。然而：
OKR到底是什么？
如何在企业实施OKR？
OKR能够对我们的工作以及企业的发展产生什么价值和帮助？
OKR和绩效考核的区别是什么？
中国有哪些企业在用OKR？用得好的企业是怎么做的？
……
本书分概念篇、实践篇和价值篇，基于百度、龙湖地产等近200家大中小型企业OKR落地服务经验，全面解析OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质上解析广受关注的OKR常见问题，适合企业中高层管理者、执行层员工等职场人士以及希望通过OKR有效驱动个人发展的非职场人士阅读。
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