史玉柱的8堂创业课
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作者周锡冰
出版社东方出版社
ISBN9787506074445
出版时间2014-07
装帧平装
开本16开
定价32元
货号1200921944
上书时间2024-09-06
商品详情
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作者简介
周锡冰：中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人，发表财经作品近两千万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《家族企业长盛不衰的秘诀》、《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《中外家族企业成功之道》、《家企之路》、《百年青岛啤酒的品牌攻略》、《国美攻略》、《丰田式成本管理》、《联想：中国IT企业靠前化品牌行销之道》、《娃哈哈营销革命》、《格力很好道》、《顺势突围：复苏时代的中国企业生存密码》、《执行关键在于到位》、《让每一个岗位都活起来》、《博客营销技巧》、《开店常犯的26个错误》、《公司的战争：中小企业战胜大企业的6种战略思维》、《中国优选企业的长尾战略》、《思维决定企业成败》、《解读浙商》、《马云教你创业》、《俞敏洪教你创业》、《史玉柱教你创业》、《牛根生教你创业》等财经管理著作。
目录
自序
部分 创业前要有失败的准备
章 不讲诚信要付出巨大的成本
在中国只要执着、诚信就可能成功
我坚守诚信，是因为我曾经不诚信过
第二章 创业前要有失败的准备
90% 的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难
做任何项目都要有失败的打算
第三章 你的激情能保持下去，你的项目就能成功
创业最需要的就是要具有永恒的创业激情
创业的精神核心仍然是无限的激情
第四章 创业者要坚强点 没有过不去的坎
创业就要敢于直面失败
失败时的总结才是深刻的
第二部分 商业模式比产品本身重要
章 赢利是创业企业优选的目标
企业不赢利是优选的不道德
赢利是企业的头等目标
第二章 过高的创业目标是危险的
不切实际的宏伟目标是非常危险的
一个口号曾让史玉柱摔得很惨
第三章 商业模式比产品本身重要
没有摸透商业模式，就不要盲目行动
商业模式搞对了，效益就会很快上来
网络经济商业模式的核心在收费问题
第三部分 创业成功绝不能靠忽悠
章 骗消费者一年可能，骗消费者十年就不可能
消费者不可能被骗十年
消费者是不能靠忽悠的
第二章 二三线市场比一线的更大
不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大
新农村包围城市运动
第四部分 营销没有专家
章 谁消费我的产品，我就要把他研究透
消费者比营销专家更有话语权
谁消费我的产品，我就要把他研究透
第二章 做广告就是要让消费者记得住
消费者记不住的广告不是好广告
脉冲式的广告投放策略
第五部分 再小的企业，一开始也要规范
章 再小的企业也要规范
企业从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度
完善现代公司制度的价值远远比眼前的十几万元重要
赏罚分明，评十佳也评十差
第二章 上市不只是为融资
上市是为了管理更加规范
上市的目标还是让公司继续强大
第三章 创业型小公司最好一个人持股
创业型小公司最好一个人持股
所有“根公司”必须自己一人独资
第四章 创业者要脚踏实地
失败往往跟张扬有关
比10 年前的巨人集团更加务实
创业精神是创业成功的原动力
企业永远做一个该做的事情
第六部分 创业的优选挑战是抵制诱惑
章 创业失败是因为没能抵挡住诱惑
宁可错过一百个机会，也绝不错投一个项目
创业的优选挑战是抵制诱惑
第二章 盲目多元化必败
企业战略必须“聚焦、聚焦再聚焦”
盲目多元化的结局只能是失败
创业，最好主攻一个方向
第三章 现金流一断创业就完蛋
企业最怕在现金流上出问题
现金流绝不能断裂
第七部分 做企业不能只靠营销成功
章 做企业不能只靠营销成功
再出色的营销还必须有好的产品
史玉柱的成功并不仅仅因为其营销能力
营销驱动型公司，老板要亲自抓营销
第二章 团队的力量绝不能忽视
巨人网络的团队如何形成
史玉柱的四个火枪手
团队才是史玉柱东山再起的重要力量
第八部分 给员工高工资时成本最低
章 对中高层经理要充分授权
对中高层经理要充分授权
授权还必须控制一些风险
第二章 让开宝马的员工有干劲
强化巨人员工的归属感
把每个人放在合适的位置
第三章 给员工高工资时成本最低
高薪是最能激发员工工作热情的
给员工高薪，你的企业成本是最低的
第四章 点燃老团队的创业激情
让开宝马的团队激情四射
保持住激情就能保住成功
参考文献
后记
内容摘要
如果说经商也是一场精彩而又刺激的网络游戏，史玉柱则是玩了一把“大翻盘”，并表现出可圈可点之处。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的富豪，随后成为负债两亿多元的“全国很穷的人”，再到身价500亿元的资本家……然而，史玉柱当初却是一个真正的失败者，事实上，失败这个词对于史玉柱来说，意义很好巨大。本书作者周锡冰历经10多年跟踪分析研究，写出《史玉柱的8堂创业课》一书。该书不仅揭示了史玉柱曾一夜之间负债2.5亿，后东山再起，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家的成功奥秘，还能供中国4000万中小企业经营者和近两亿立志于创业的青年学习借鉴。史玉柱是一个具有很好典型的创业者，该书无疑也是中国创业者和立志于创业青年的创业的指南书。
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