任正非
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全新
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作者易小冬
出版社海天出版社
ISBN9787550722132
出版时间2017-06
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定价58元
货号1201698127
上书时间2024-09-06
商品详情
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目录
第1章 华为初始逻辑:以奋斗者为本
第1节 要活,大家一起活
第2节 天道酬勤,功不唐捐
第3节 华为的文化就是奋斗文化
第2章 尽快完成角色转换
第1节 不合作,会丧失奋斗的机会
第2节 终结个人英雄主义
第3节 求助是群体奋斗的优选形式
第4节 力出一孔,利出一孔
第5节 认清在团队中的位置
第6节 与团队进行有效沟通
第7节 “新同事关系”
延伸阅读:你必须成为自己的首席执行官
第3章 为客户服务是华为存在的专享理由
第1节 华为文化的特征就是服务文化
第2节 这样做,才是站在客户角度考虑问题
第3节 以客户的满意程度作为评价依据
延伸阅读:为客户服务的奋斗精神不是传说
第4章 天道酬勤,幸福不会从天而降
第1节 上天厚待勤奋的人
第2节 约束自我,勤耕不辍
第3节 脚踏实地地去实行
第4节 主动学习才能事业长青
第5节 成功因为辛勤耕耘
第6节 付出越多,认可越高
第7节 比别人多点坚持
第8节 忍受寂寞,战胜孤独
第5章 实践是水平提高的基础
第1节 实践可以补充不足
第2节 做好本职工作就是英雄
第3节 真正保证的公平是没有的
第6章 归零:接近放下自己
第1节 有多大能力就能拿到多少工资
第2节 从研发到市场,是人生的机遇
第3节 不干基层就别想当官
第7章 执行力就是竞争力
第1节 执行要不折不扣
第2节 执行就是迎难而上
第3节 专注就要心无旁骛
第4节 执行时拒绝“差不多”
第5节 纪律保证执行力
第6节 困难面前不找借口
第7节 认真做好简单之事
第8节 第一次就把事情做好
第9节 杜绝盲目乐观
第8章 坚持的事只能出自热爱
节 干一行,爱一行
第2 节 为荣誉而工作
第3 节 从尊重工作开始
第4 节 高质高效地工作
第5 节 任何时候都能坚守岗位
第6 节 自觉维护公司形象
第7 节 进取心是华为的主旋律
第8 节 专注并全身心投入
第9 节 坚持的事只能出自热爱
第10 节 激情建立在敬业之上
第9章 如何避免一些不必要的痛苦
节 不要做一个完人
第2 节 不必面面俱到地去努力
第3 节 正确地估计自己
第4 节 人生一定要有自我满足感
延伸阅读:记终端公司站店业务促销实践
第10章 新员工职场大忌
第1节 不要“指点江山,激扬文字”
第2节 不要争虚名
参考文献
后记
内容摘要
本书《任正非:致新员工书》是一本华为新员工培训手册,内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容,从观念到行为,从态度到能力。本书既有理论依据,又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工,也可以被职场新人用来自我学习成长。
主编推荐
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精彩内容
作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业,华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下,它被众多跨国对手视作“东方幽灵”。将近30年来华为从一张白纸变为重量高科技企业,成为中国企业的标杆。
华为缴纳的利税比国内所有IT 企业缴纳的总和还要多得多,是国内销售额和利润优选的民营企业。社会对华为公司的评价是这样的:“优选拥有创新的公司是苹果,中国拥有创新的公司是华为。”
华为发展到今天,成为世界500 强,令全世界都感到害怕,殊为不易;而华为作为一家民营企业,在艰难的环境中实现迅猛生长,更有诸多值得学习和借鉴的地方。中国企业爱学习,先是向西方企业学习,如今也开始学习国内的标杆企业,这是令人欣喜的。
华为一有新故事,大家津津乐道;任正非每有新文章,必定广为流传。有关华为的培训课程,始终是企业培训市场上的热门产品。但令人奇怪的是:真正学到华为精髓的企业似乎并不多见。
问题在于:华为的哪些方面和做法“学不会”?为什么“学不会”?
任正非曾这样说:“华为的成功在什么地方,就是经营人的成功。”
每个新员工都满面春风跨进华为这扇大门,人人的心情又各不一样,有摩拳擦掌想干一番事业的,有忐忑不安左顾右盼的,有对华为文化认同并准备融入的,也有并不真正理解而随大溜的……这些都不重要,不管新员工是抱着什么心情来华为,只要想真正干点事业,有那么多人在一起,通过自己的努力,也一定会找到成功之路的。
《任正非:致新员工书》凝聚了华为公司近期新管理成果与思想精华,对备受追捧的华为员工内训课进行了多方面的解读,本书将讲述新员工如何做才能迅速脱去职场菜鸟的身份,与老员工一较高下。
本书可作为新员工培训课程使用。对于任何一个致力于追求自我管理效率的人,以及任何一个想做很好员工的人来说,这本书将会为您带来优选的提升。
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