万科,真的很成功
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广东广州
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作者吴日荣 编著
出版社广东经济出版社
ISBN9787545455779
出版时间2017-12
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1201611911
上书时间2024-09-06
商品详情
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作者简介
吴日荣，法学学士，武汉大学在读MBA，不错物业管理师，不错市场营销策划师。曾在中原地产、石井地产、神舟长城建设集团供职，现任任达集团首席运营官，统管范围涵盖旅游地产开发经营、工业园及农贸市场租赁、物业管理等项目。对购物中心、物流园区、旅游地产、专业市场、社区商业、写字楼等项目有一定的认识和研究，精通房地产项目的投资、开发、管理及经营，在地产开发、房屋租赁、物业管理方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。
目录
导读 万科为什么成功？
时代造英雄
华润的支持
快才是王道
以人为本
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章 万科的王石与郁亮
节 走近王石
从商之前
从商经历
获得荣誉
探险运动家
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第二节 走近郁亮
人物简介
性格特点
工作经历
成为万科总裁
从菜鸟到达人
“1363管控体系”
郁亮的管理阶段
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第二章 万科的诞生与发展
节 万科的诞生
万科的前身
“万科”二字的来历
涉足房地产业
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万科上市
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第二节 万科的发展历程
公司核心业务的确定
成就行业领先地位
注重品质提升
社会责任报告
进入商业地产领域
业务布局
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第三章 管理团队与公司治理
节 管理团队
董事会
监事会
不错副总裁（一）
首席财务官
不错副总裁（二）
首席风险官
首席运营官
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第二节 公司治理
万科的组织架构
万科治理
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第三节 万科的经营之道
万科好房子
社区商业
万科度假
万科教育
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第四章 万科的品牌
节 万科物业
简介
业务
价值观
获得荣誉
睿服务体系
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第二节 万科在线家
万科在线家简介
从商城到家
五大功能优势
在线时代
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第五章 万科的供应链
节 万科的采购
集中采购
绿色采购
责任采购
采购价值
采购质量管理
采购性价比
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第二节 供应商评估
评估对象
飞行检查
评估体系
供应商评估方式及分级管理
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第六章 万科的合作共赢
节 与房地产企业的合作
与星家的合作
与融信的合作
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与万达的合作
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与链家的合作
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第二节 跨界合作
与深铁的合作
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与百度的合作
万科物业与优步合作
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第七章 万科的股权之争
节 股权之争的原因
事件源起
事件追溯
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引入深铁
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恒大入局
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深铁接盘万科
姚振华出局
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第二节 股权之争关键点
股权之争主要角色
王石的反收购战略
万科为何成为争夺的目标
历数万科的股权变化事件
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第八章 万科的企业文化
节 万科的企业理念
企业标识
企业理念
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第二节 万科的核心价值观
核心价值观
企业愿景
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第三节 万科的人才观
人才是资本
人才培训
员工职业发展
第九章 万科的社会责任
节 绿色万科
减排项目
可持续城镇化
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绿色建筑
相关链接：
绿色技术创新
推进企业低碳合作
【拓展阅读】巴黎气候大会
倡导城市绿色发展
城市的绿色低碳未来
第二节 万科公益
万科公益基金会
教育发展
春天里行动
儿童健康
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健康运动
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参考文献
内容摘要
万科究竟有着怎样的发展战略和经验使得其在同行业中一直保持着靠前地位呢？吴日荣编著的《万科，真的很成功：万科地产成功的真相》一书，从万科为什么成功导入，分万科的王石与郁亮、万科的诞生与发展、管理团队与公司治理、万科的品牌、万科的供应链、万科的合作共赢、万科的股权之争、万科的企业文化、万科的社会责任9个章节，向读者展现了一条完整的万科发展轨迹，希望读者从中得到一些启迪和正能量。
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