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商业模式的全新设计

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广东广州
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作者戴天宇

出版社北京大学出版社

ISBN9787301270660

出版时间2016-04

装帧其他

开本其他

定价45元

货号1201292633

上书时间2024-09-05

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
企业设计学创始人,管理制度设计学创始人,商业模式基因工程学创始人,东方经济学创始人,北京大学汇丰商学院教授,北京大学商业模式研究中心副主任

目录
引子  从战略管理到商业模式    //1
    首先需要变革的,是管理学的研究视角    //9
    其次需要变革的,是管理学的研究视野    //12

 章  什么是商业模式    //17
从盲人摸象说开去    //20
企业赚钱的价值基础    //25
企业赚钱的价值链路基础    //31
商业模式到底是什么    //35

第2 章  需求定位及客户锁定    //41
定位首先是需求定位    //44
需求链及利益相关者    //51
超越营销,锁定客户    //54
案例实战:客户锁定    //62

第3 章  价值环节及其重组    //71
价值流、价值链路及价值环节    //75
重组价值环节,改变商业模式    //78
商业模式创新的价值重组手术    //89
案例实战:价值类型转换    //99

第4 章  交易方式及其变换    //107
变换交易方式,改良商业模式    //111
变换交易构形,改进商业模式    //118
降低交易成本,减少交易风险    //125
案例实战:交易方式变换    //130

第5 章  赢利模式与商业位势    //139
赢利模式与价值交易形态    //143
基于第三方的赢利模式优化    //149
商业位势与收益分配    //155
案例实战:赢利模式升级与优化    //162

第6 章  商业模式重构与商业模式设计    //169
局部优化的商业模式重构    //172
案例实战:商业模式重构    //180
从头开始的商业模式设计    //184
案例实战:商业模式的全新设计    //195
参考文献    //203

内容摘要
该书通过原创的理论、工具和方法,大道至简的逻辑,通俗易懂的语言和作者亲手设计的大量企业实操案例,靠前次清晰揭示了:一个全新的商业模式,到底是如何一步一步原创设计出来的,从而助力中国企业和成千上万的企业经营管理者掌握新的经营思维,走向新的管理境界。

主编推荐
1.逻辑严谨,案例丰富,实用性强,读者可以边学边用。
2.作者有丰富的实践经验,并有相应的课程,有兴趣的读者可以随课学习。
3.引导企业通过制度和机制的构建和完善,设计出很好的企业。

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