管理学基础
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全新
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作者蒋晖,陈兴慧 主编
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300210582
出版时间2015-05
装帧平装
开本16开
定价29元
货号1201097702
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
蒋晖,云南经济管理职业学院教授,昆明商贸职教集团副秘书长。担任《管理学》、《企业管理》、《中小企业创业与管理》等多门课程专业教师,具有丰富的教学管理经验。作为教研室的骨干教师,参与和组织过校内多门精品课程建设,专业研究课题。
目录
章管理与管理学的发展
1.1管理的内涵
1.2管理者
1.3管理学的发展
1.4管理的原则与方法
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第2章企业环境与组织设计
2.1影响企业的环境因素
2.2企业环境分析
2.3组织工作与组织结构设计
2.4组织结构设计方法
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第3章战略管理
3.1战略与企业战略管理
3.2企业战略目标与战略环境分析
3.3企业总体战略
3.4战略实施
3.5“互联网+”与企业战略管理
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第4章人力资源管理
4.1人力资源管理概述
4.2人力资源开发
4.3人员选聘
4.4人员培训
4.5绩效考评
4.6职业生涯发展
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第5章生产运作管理
5.1生产运作管理概述
5.2企业生产计划管理
5.3企业生产控制管理
5.4生产过程控制
5.5采购管理
5.6库存控制
5.7MRP技术与供应链管理
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第6章市场营销管理
6.1市场营销概述
6.2市场机会分析
6.3消费者购买行为分析
6.4市场营销战略分析
6.5市场营销策略分析
6.6营销策划
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第7章财务管理
7.1企业财务管理概述
7.2企业筹集资金
7.3流动资金管理
7.4企业纳税与税务筹划
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第8章领导与决策
8.1领导概述
8.2领导类型
8.3领导授权
8.4激励与管理
8.5领导决策
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
第9章管理沟通
9.1管理沟通概述
9.2管理沟通的策略
9.3冲突与管理
9.4控制与管理
9.5谈判与管理
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
0章制度管理与管理创新
10.1制度化管理
10.2企业文化建设
10.3企业规范化管理
10.4管理变革与管理创新
本章重点知识归纳
思考题
本章讨论案例
参考文献
内容摘要
《21世纪高职高专规划教材·公共课系列:管理学基础》按照决策与计划、组织、领导、控制等职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统阐述,内容包括管理的内容与特征、管理原则与方法,计划的编制与执行、组织设计、人力资源管理、领导与权力、沟通理论与技巧、控制方法与手段等。
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