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作者殷永生,曹俊生 主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115266286
出版时间2011-11
装帧平装
开本16开
定价25元
货号1200151463
上书时间2024-09-05
《采购与供应管理实务》以培养学生的采购与供应管理实践能力为目标,内容涉及采购与供应管理概述、采购与供应战略、采购与供应管理流程、采购计划及预算管理、供应商管理等九个方面,突出了采购与供应管理的实践性特征。《采购与供应管理实务》体例新颖、案例丰富、语言精练,实用性非常强。
《采购与供应管理实务》可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教材,也可作为物流及采购工作者和研究人员的参考用书。
章 采购与供应管理概述
节 采购与供应管理的概念
第二节 采购与供应管理的目标
第三节 采购与供应管理的作用
第二章 采购与供应战略
节 采购与供应战略的概念
第二节 采购与供应战略的构成要素
第三节 采购与供应战略的制定
第三章 采购与供应管理流程
节 采购作业流程概述
第二节 采购手册
第三节 采购流程优化
第四章 采购计划及预算管理
节 采购需求预测与分析
第二节 采购计划的制订
第三节 采购预算
第五章 供应商管理
节 供应商管理概述
第二节 供应商的选择
第三节 供应商关系管理
第四节 供应商评价与考核
第六章 采购定价与合同
节 采购价格
第二节 采购谈判
第三节 采购合同
第七章 采购质量管理
节 采购质量与采购质量管理
第二节 采购质量管理的基本技术
第八章 采购绩效评估
节 采购绩效评估概述
第二节 采购绩效评估指标
第三节 采购绩效评估体系
第四节 采购绩效的评估流程及改进措施
第九章 采购技术与方法
节 MRP采购
第二节 JIT采购
第三节 供应链采购
参考文献
以“必需、够用”为原则、以“能力培养”为目标、“理论、案例、实训”相结合、全方位提高学牛的实际操作能力。
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