人力资源管理

《人力资源管理》共14章。章 和第二章 为理论基础篇，主要介绍人力资源和人力资源管理的概念、基本理论和基本原则，战略人力资源管理的产生、发展的历程和战略人力资源管理系统。第三、四、五、六、七、八、九、十、十一章为职能实操篇，主要介绍人力资源管理的九大基本职能，涉及到工作分析、人力资源规划、招聘录用、员工培训、职业生涯规划、绩效考评和薪酬管理、员工安全和劳动关系等方面的内容，本部分除了阐述相关的管理原理外，更突出了各种职能实际操作方法的介绍，强调了理论与实践的结合。第十二、十三、十四章为发展趋势篇，主要介绍当前人力资源管理出现的新事物、新问题，即跨文化人力资源管理问题、网络化人力资源管理问题和人力资源外包的问题，本部分突出了时代性和创新性，表现了人力资源管理与时俱进的特点。

章 人力资源管理概述
 节 人力资源概述
 第二节 人力资源管理的内涵和职能
 第三节 人力资源管理及其理论的产生与发展
 第四节 人力资源管理的基本理论
 第五节 人力资源管理的发展趋势
 第二章 战略性人力资源管理
 节 战略性人力资源管理概述
 第二节 人力资源战略的选择
 第三节 人力资源战略和企业竞争优势
 第四节 人力资源战略的制定
 第三章 工作分析与工作设计
 节 工作分析概述
 第二节 工作分析的实施
 第三节 工作说明书的编制
 第四节 工作设计
 第四章 人力资源规划
 节 人力资源规划概述
 第二节 人力资源需求预测
 第三节 人力资源供给预测
 第四节 人力资源规划的实施
 第五章 人员招聘和再配置
 节 人员招聘
 第二节 人员甄选
 第三节 人员录用
 第四节 人员再配置
 第六章 员工培训
 节 员工培训概述
 第二节 培训需求分析
 第三节 培训的组织与实施
 第四节 培训效果评估
 第七章 绩效管理
 节 绩效管理概述
 第二节 绩效管理体系
 第三节 绩效管理流程
 第四节 绩效考核的常用方法
 第八章 薪酬管理
 节 薪酬管理概述
 第二节 薪酬管理模式
 第三节 薪酬设计
 第四节 员工福利
 第九章 职业生涯设计与管理
 节 职业生涯管理概述
 第二节 职业生涯管理理论
 第三节 职业生涯设计
 第四节 职业生涯管理的实施
 第十章 劳动关系
 节 劳动关系概述
 第二节 劳动合同
 第三节 集体合同
 第四节 劳动争议与处理
 第十一章 员工安全与健康
 节 员工安全和健康中的道德问题
 第二节 工作环境中的员工安全与健康
 第三节 压力管理
 第十二章 跨文化人力资源管理
 节 企业管理中的文化差异与冲突
 第二节 人力资源管理中的跨文化管理
 第三节 跨文化人力资源管理的实施
 第十三章 网络化人力资源管理
 节 网络化对人力资源管理的影响
 第二节 网络化的人力资源管理
 第三节 网络化的人力资源管理系统
 第十四章 人力资源外包
 节 人力资源外包概述
 第二节 人力资源外包的具体内容
 参考文献