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供应链管理教程

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广东广州
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作者王道平

出版社经济管理出版社

ISBN9787509605844

出版时间2009-05

装帧其他

开本其他

定价46元

货号11195902

上书时间2024-09-05

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
章  供应链管理导论
  先行案例:像送鲜花一样送啤酒
一、供应链概述
   (一)供应链的基本概念
  (二)供应链的特征和类型
  (三)供应链的构成与功能
    二、供应链管理基础理论
  (一)供应链管理的产生和发展
  (二)供应链管理的基本概念
  (三)供应链管理的特点和主要内容
  (四)供应链管理与传统管理的比较
   三、集成化供应链管理
   (一)供应链集成的发展
   (二)集成化供应链管理的概念
   (三)集成化供应链管理的实施步骤
本章小结
习题
课后案倒:供应链管理在风神汽车公司的成功应用
第二章  供应链管理的基本业务流程-
  先行案例:上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流
一、采购管理
   (一)传统的采购模式
   (二)供应链管理中采购的新特点
  (三)准时采购策略
  (四)协作的电子化采购
    二、库存管理
  (一)库存的概念和分类
  (二)供应链中的库存控制方法
  (三)协同式库存管理与联合库存管理
   三、生产管理
   (一)生产管理的含义与新特点
   (二)供应链下生产组织计划模式
   (三)生产计划与控制系统总体模型
  (四)供应链环境下生产系统的协调机制
   四、客户服务管理
   (一)客户和客户服务的概念
   (二)客户服务的因素
   (三)客户关系管理的方法
  五、生产物流管理
  (一)生产物流管理概述
  (二)物流与供应链管理
  (三)企业生产物流的计划与控制
   本章小结
习题
课后案例(1):马士基物流想顾客之所想
课后案例(2):第三方物流企业如何深入采购和生产运作
第三章  供应链管理方法
先行案例:ZARA服饰的快速反应
   一、快速反应(OR)
   (一)QR的产生背景及其含义
   (二)QR的实施步骤与成功条件
  (三)QR的新发展
   二、高效客户响应(ECR)
   (一).ECR出现的背景及其概念
   (二)ECR实施原则和策略
   (三):ECR系统的构建技术
  (四)QR和ECR系统的比较
   三、企业资源计划(ERP)
    ……
第四章  供应链的设计和构建
第五章  供应链成本管理
第六章  供应商关系管理
第七章  供应链风险管理
第八章  供应链中的知识管理
第九章  供应链绩效评价
参考文献

内容摘要
《供应链管理教程理念与方法》可作为我国高等学校电子商务、信息管理、物流管理、工商管理、管理工程等专业的教材使用,也可作为企业管理人员及物流系统咨询顾问的业务进修或自修用书。本教材在介绍供应链管理的概念、产生和发展历史的基础上,重点讲述了供应链管理中各个环节的基本理论和相应的管理方法,包括供应链管理基本业务流程的分析、供应链的管理方法、供应链的设计和构建方法、供应链成本管理、供应商关系管理、供应链风险管理、供应链知识管理、供应链绩效评价等。每一部分内容在阐述理论的同时,还介绍了常用的管理方法。《供应链管理教程理念与方法》结构完整,内容新颖,各章均附有案例讨论题和课后习题。

主编推荐
《供应链管理教程理念与方法》是高等学校经管类规划教材之一。

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