现代管理学
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作者姚顺波
出版社科学出版社
ISBN9787030778321
出版时间2024-06
装帧平装
开本其他
定价48元
货号1203305388
上书时间2024-09-05
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目录
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前言
第一章 概论 1
第一节 管理基础知识 1
一、管理的定义 2
二、古典管理理论 3
三、行为科学理论 7
四、管理理论的丛林 9
第二节 数字经济与新管理 10
一、数字经济 10
二、数字经济对传统管理的影响 18
三、新管理 24
第三节 新管理实践：海尔 32
一、海尔的“大爆炸式创新”：中国管理模式的浮现 33
二、海尔制：由实践模式到理论范式的历史跃迁 34
第二章 决策 38
第一节 决策理论基础 38
一、决策特征及分类 38
二、决策过程 41
三、决策的影响因素 43
四、决策的方法 44
第二节 决策理论前沿 50
一、决策四力模型 50
二、前景理论 51
三、三参照点理论 54
四、群体决策理论 55
五、大数据决策范式理论 58
第三节 决策理论前沿实践 64
一、前景理论的理论实践 64
二、三参照点理论实践 66
三、大数据决策理论实践 67
第三章 计划 71
第一节 计划理论基础 71
一、计划特征及分类 71
二、计划编制过程 73
三、计划编制方法 74
四、目标管理 77
五、战略管理 79
第二节 计划理论前沿 85
一、企业战略思维理论 85
二、企业环境战略理论 90
三、企业资源计划系统理论 95
第三节 计划理论前沿实践 97
一、企业战略思维理论实践 97
二、企业环境战略理论实践 98
三、企业资源计划系统理论实践 99
第四章 组织 102
第一节 组织理论基础 102
一、组织结构与设计 103
二、人力资源管理 114
三、组织变革 123
第二节 组织理论前沿 132
一、现代组织结构 132
二、现代人力资源管理理论 143
三、现代组织变革理论 148
第三节 组织理论前沿实践 152
一、数字经济下的组织结构 152
二、数字经济下的人力资源管理 161
三、物联网环境下的企业组织结构变革 165
第五章 领导 170
第一节 领导理论概述 170
一、领导理论基础 170
二、激励理论基础 180
三、沟通理论基础 188
第二节 领导理论前沿概述 196
一、领导理论前沿 196
二、激励理论前沿 202
三、沟通理论前沿 208
第三节 领导理论前沿实践概述 211
一、领导理论前沿实践 211
二、激励理论前沿实践 212
三、沟通理论前沿实践 214
第六章 控制 218
第一节 控制理论基础 218
一、控制概述 218
二、控制技术和方法 223
第二节 控制理论前沿 230
一、平衡计分卡的发展：战略地图 230
二、情景规划技术 232
三、OKR方法 235
四、区块链技术 237
第三节 控制理论前沿实践 241
一、数字时代公共危机的控制实践 241
二、区块链技术的应用实践 242
三、组织控制的应用实践 245
参考文献 250
内容摘要
《现代管理学》是农业硕士专业学位的领域骨干课程。本教材围绕现代管理学的核心职能，讲授管理理论、方法与实践的近期新发展，旨在让研究生系统地掌握从事管理工作的基本理论、原理、方法，同时为实际工作提供必要的理论指导。本教材共分六章，第一章是概论，包括管理学基础知识、数字经济与新管理和新管理实践；第二章为决策，包括决策基础理论、决策前沿理论、决策前沿理论实践和综合案例；第三章为计划，包括计划基础理论、计划前沿理论、计划前沿理论实践和综合案例；第四章为组织，包括组织基础理论、组织前沿理论、组织前沿理论实践和综合案例；第五章为领导，包括领导（包括激励与沟通）基础理论、领导（包括激励与沟通）前沿理论、领导（包括激励与沟通）前沿理论实践和综合案例；第六章为控制，包括控制基础理论、控制前沿理论、控制前沿理论实践和综合案例。本教材的特色在在于既包括管理学基础理论有包括前沿理论与近期新实践。在编写体系和内容上，将现代管理研究的前沿理论、近期新发展和实践纳入体系中，理论体系更加完善，概念更加清晰准确。注重培养学员掌握管理学理论与方法的近期新发展，提升将基本理论和方法应用于实践，运用全面的、发展的和系统的管理思维观察、分析与解决现实问题的素质与能力。
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