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华为数据之道+华为数字化转型之道

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作者华为公司数据管理部

出版社机械工业出版社

ISBN9787111667049

出版时间2020-10

装帧精装

开本32开

定价218元

货号1202655493

上书时间2024-09-04

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商品描述
目录
《华为数据之道》
《华为数字化转型之道》
【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢!

内容摘要
《华为数据之道》
《华为数据之道》
这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业,华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在优选170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例,不仅能让读者即学即用,还能让读者了解华为数字化建设的历程。

全书共10章,内容从逻辑上分为四个部分。

第一部分(~3章)

第1章以非数字原生企业在数字化转型方面面临的挑战开篇,介绍了华为在数据治理和数字化转型方面的目标、愿景、蓝图和框架;第2章从企业政策和架构协同的角度,介绍了企业级的数据综合治理体系,理顺了数据与变革、运营、IT之间的协同关系,明确了数据管理的责任主体在业务;第3章详细阐述了不同类型的数据的管理方式和要点。

第二部分(第4~6章)

详细讲解了数据治理工作中的三项重点任务:信息架构、数据底座、数据服务。第4章介绍了信息架构的四个组件,给出了建设原则和核心要素,并引出了业务对象、过程、规则三项数字化的建设方向;第5章提出了数据底座建设的整体框架,介绍了数据湖和数据主题连接两个层次的建设实践;第6章以自助、高效、复用为数据服务的目的,提出了对数据进行搜索、加工和分析的消费过程管理方案。

第三部分(第7~9章)

系统总结了数据治理的三项关键能力:数据的全量感知、综合质量提升、可控共享。第7章以数字孪生的全量、无接触感知为目标,介绍了数据的硬感知和软感知两类能力;第8章基于PDCA框架,介绍了对企业业务数据异常的全面监控;第9章介绍了如何构建以元数据为基础的数据安全隐私保护框架,如何建立动静结合的数据保护与授权管理方案。

第四部分(第10章)

基于对“机器认知世界”的理解,我们提出了对数据治理未来的思考,畅想了AI治理、数据主权和数据生态建设。未来已来,让我们共同努力,把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

《华为数字化转型之道》
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践,能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。全书共13章,内容从逻辑上分为四个部分。认知篇(~2章)首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型;然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论),以及企业数字化转型成熟度评估的方法,帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时,能快速对自身的数字化水平进行自检。方法篇(第3~5章)讲解了华为数字化转型的理念和方法,覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。实践篇(第6~10章)介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构,以提升业务运作和管理效率、改善客户体验,通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行全面复盘。平台篇(第11~13章)总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大平台能力,即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系,详细讲解了这三大平台能力的构建思路和完整内容。
《华为数字化转型之道》
《华为数字化转型之道》
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践,能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。全书共13章,内容从逻辑上分为四个部分。认知篇(~2章)首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型;然后给出了华为数字化转型的整体框架(方法论),以及企业数字化转型成熟度评估的方法,帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时,能快速对自身的数字化水平进行自检。方法篇(第3~5章)讲解了华为数字化转型的理念和方法,覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。实践篇(第6~10章)介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构,以提升业务运作和管理效率、改善客户体验,通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行全面复盘。平台篇(第11~13章)总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大平台能力,即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系,详细讲解了这三大平台能力的构建思路和完整内容。

主编推荐
《华为数据之道》
《华为数据之道》
(1)本书是华为公司在数据治理和数字化转型等方面的成功经验总结,由华为公司数据管理部撰写,华为质量与流程IT、华为云和华为大学联合出品。
(2)华为的数据底座已经能支撑华为在优选170多个国家/地区开展多业态、差异化的数字化运营。
(3)本书由华为董事、质量与流程IT总裁、CIO陶景文等华为高管写序推荐。
(4)本书公开出版前,在华为内部共发行14000余册,获得了良好的反馈和口碑。
《华为数字化转型之道》
(1)华为公司质量与流程IT团队官方出品,抢先发售对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。
(2)不错畅销书《华为数据之道》(上市2年,销售超20万册,数字化转型标准读物)姊妹篇。
(3)全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。
(4)华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭平、 华为董事/质量与流程IT总裁/CIO陶景文联袂推荐。
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(1)华为公司质量与流程IT团队官方出品,抢先发售对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。
(2)不错畅销书《华为数据之道》(上市2年,销售超20万册,数字化转型标准读物)姊妹篇。
(3)全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。
(4)华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭平、 华为董事/质量与流程IT总裁/CIO陶景文联袂推荐。

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