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i产权 全球创新时代的智力成果获利

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作者(美)威廉·A.巴雷特,(美)克里斯托弗·H.普里斯,(美)托马斯·E.亨特

出版社清华大学出版社

ISBN9787302548706

出版时间2021-01

装帧平装

开本32开

定价99元

货号1202239736

上书时间2024-09-04

大智慧小美丽

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商品描述
目录
绪论/1

部分全球i产权背景

章创新中的世界:欢迎来到全球创新工厂/21

1.1为什么世界在不断创新/22

1.1.1创新驱动经济全球化/23

1.1.2创新的迫切性/24

1.1.3创新的全球化/27

1.1.4知识产权的风险与机遇/28

1.1.5滞后的法律规范/29

1.1.6日益增加的全球经济产出/32

1.2推动创新的全球扩散/33

1.2.1创意阶层/34

1.2.2外包/36

1.2.3创新成本/37

1.2.4基础设施的发展/37

1.2.5教育的改善/38

1.2.6政府和非营利组织的举措/39

1.3全球i产权博弈/40

第2章i产权世界:在变化的全球环境中评估i产权风险/41

2.1制度风险/43

2.1.1印度的新法/43

2.1.2中国:知识产权保护存在的问题/46

2.1.3好消息/47

2.2侵权风险/49

2.2.1发展中国家的风险/50

2.2.2发达国家的风险/54

2.3管理风险/54

2.4技术风险/55

2.5全球风险最小化/56

第二部分扁平世界里的i产权战略

第3章全球战略:保护、加强及拓展商机的i产权/61

3.1战略背景/63

3.2徒费金钱,一无所获/65

3.2.1视律师为大师/65

3.2.2管理误区/66

3.2.3最糟糕的时机/67

3.2.4改变经营之道/68

3.3混沌中建立秩序/68

3.3.1促成战略决策/69

3.3.2战略输入/70

3.4内部分析/71

3.4.1经营战略/71

3.4.2现有组合/72

3.4.3创新能力/73

3.5外部分析/75

3.5.1i产权情报及自由运作权/76

3.5.2法律环境/76

3.6i产权战略/78

3.6.1创建愿景/79

3.6.2制定战术/80

3.6.3战术考虑/81

3.6.4可衡量的结果/82

3.7战略性的i产权思维模式/83

第4章全球商业:i产权战略与经营战略的整合/85

4.1定义价值链/87

4.2i产权的价值链战略/88

4.2.1保护价值链上的高利润环节/89

4.2.2向下游延伸/91

4.2.3防范客户的i产权/92

4.2.4陶氏化学公司对价值链下游的保护/92

4.2.5向上游延伸/94

4.2.6供应商挟持“人质”/94

4.2.7摩托罗拉公司和宝洁公司在价值链上游的工作/95

4.3竞争性的价值链分析/96

4.4掌握价值链/97

第5章全球导航:描绘竞争对手的i产权/99

5.1i产权情报/102

5.2评估格局/105

5.3阶段:绘制空间/108

5.3.1格局可视化/110

5.3.2数据收集与存储/110

5.3.3数据预处理/112

5.3.4可视化表达/112

5.3.5可视化表达解读/113

5.4第二阶段:自由运作权/119

5.4.1FTO是个难题/119

5.4.2筛选出明显非侵权的/120

5.5第三阶段:最艰难的部分/121

5.5.1分析潜在被侵权的/121

5.5.2分析明显被侵权的/122

5.6掌握格局/123

第6章全球保护:选择参与的领域/125

6.1全球战略所面临的挑战/127

6.1.1自己战壕里的工作/127

6.1.2成本耗资惊人/128

6.1.3意外的成本波动/130

6.1.4成本收益分析/132

6.1.5价值何在?/134

6.2制定全球战略/136

6.2.1评估竞争对手的战略/138

6.2.2评估现有组合/139

6.3决策范式/140

6.3.1确定相对价值/140

6.3.2根据价值进行投资调整/141

6.3.3时间进度与再次评估/143

6.4全球组合价值的优选化/145

第7章全球矩阵:i产权投资回报优选化/146

7.1开发全球战略矩阵/147

7.1.1成本评估/148

7.1.2评估受保护的市场/150

7.1.3评估实施的可行性/152

7.2依据产品战略制定战略/154

7.2.1以获取有效保护为重点的战略/155

7.2.2以占领市场为重点的战略/155

7.2.3平衡战略/156

7.3进行现实检验/156

7.4掌握矩阵分析法/157

第三部分i产权战术:使影响优选化

第8章i产权文化:营造一种重视i产权的文化/161

8.1文化很重要/162

8.2重视i产权文化/171

第9章i产权团队:构建一个战略执行团队/173

9.1模糊不清的威胁/175

9.2i产权决策的心智模式/176

9.2.1丰富心智模式/179

9.2.2提高信息输入质量/180

9.2.3分析系统化/181

9.3有偏见的心智模式导致决策无效/183

9.3.1过度鼓吹/184

9.3.2有偏见的亚文化/185

9.3.3导致经济垄断/186

9.3.4与行动自由/187

9.3.5低估权的力量/188

9.3.6在发展中国家实施/189

9.3.7解决复杂问题/190

9.3.8挑战偏见/191

9.4掌握决策过程/191

0章i产权管道(一):汇聚智力成果之泉/193

10.1引入i产权管道/195

10.1.1有漏洞的管道/196

10.1.2完整的管道/197

10.2新智力成果的细流/198

10.2.1提供富于创造力的环境/198

10.2.2不同员工带来不同挑战/199

10.3从头脑到智力成果/200

10.3.1等待智力成果出现/202

10.3.2捕捉智力成果/204

10.3.3激励智力成果的披露/205

10.3.4深入战壕并肩作战/206

10.3.5捕捉促进评估/207

10.4大学的视角/208

10.5装填管道/211

1章i产权管道(二):构建一个战略目标组合/212

11.1评估智力成果/215

11.1.1战略指导下的决策/216

11.1.2创建战略网格/216

11.2管理信息流/218

11.2.1信息内容正式化/219

11.2.2信息内容合法化/221

11.2.3反馈回路/223

11.3管理管道/224

11.3.1智力成果筛选/227

11.3.2技术评估/227

11.3.3业务评估/229

11.3.4智力成果排序/230

11.3.5反馈/231

11.4产出价值优选化/231

2章i产权选择:全球经济的战术策略考虑/232

12.1保守商业秘密/234

12.1.1秘密难于保守/235

12.1.2商业秘密也许是唯一的也是最佳的选择/237

12.1.3掌握商业秘密/240

12.1.4了解你的敌人/241

12.1.5先发制人战略/242

12.2选择/243

12.2.1什么是?/244

12.2.2与创新/246

12.2.3公司为什么要获取?/248

12.2.4何时使用保护以及保护什么/249

12.2.5速度很重要/251

12.3通过对外公开来保护智力成果/252

12.3.1发表与消亡/252

12.3.2什么是防御性发表?/254

12.3.3写作防御性出版物/254

12.3.4在哪里发表/255

12.4先开枪,后瞄准/257

致谢/259

内容摘要
本书是一本企业高管和知识产权专业人士的推荐阅读图书。它向我们展示了如何构建一个知识产权宝库,以及如何将其整合在企业战略之中。同时,它也告诉我们应该如何去管理和利用这些知识产权组合,从而在优选市场竞争中获胜。在这个优选创新的时代,本书为企业如何制定一份成功的知识产权战略提供了独特的路径。本书极具可读性,能够为研究人员、实业家、律师、知识经济学者,以及其他对通过知识和知识产权创造财富感兴趣的人士提供助益。

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