企业文化(第3版)
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作者黎群,王莉
出版社清华大学出版社
ISBN9787512136366
出版时间2018-08
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1201768899
上书时间2024-09-03
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
黎群,博士,现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教授,硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会第七届企业文化建设委员会副主任委员、中国企业文化促进会特邀专家、《企业文化》期刊专家委员会委员、中央企业企业文化建设报告主编。迄今出版企业文化著作7部,发表企业文化领域的期刊论文70余篇,主持省部级科研课题和面向企业的应用研究课题30余项。
目录
章企业文化概述1
节企业文化理论的产生与我国的实践1
第二节企业文化的概念与基本结构4
第三节企业文化形成的影响因素17
第四节企业文化的基本特征19
第五节企业文化的主要功能21
第六节企业文化管理的重要性23
复习思考题28
案例讨论:迪士尼的魔力29
第二章企业理念文化34
节企业理念文化体系34
第二节企业使命38
第三节企业愿景43
第四节企业价值观46
复习思考题53
案例讨论:腾讯公司的理念文化53
第三章企业文化调研56
节企业文化调研概述56
第二节企业文化调研的基本方法58
第三节企业文化测评60
复习思考题75
案例讨论:华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂企业文化调研75
第四章企业新文化的导入80
节企业文化形成的内在动因80
第二节企业文化形成的机制83
第三节企业文化与企业制度92
第四节员工对新文化形成积极态度的过程95
第五节企业文化管理的主要环节98
复习思考题105
案例讨论:上饶移动契合新生代员工需求特点的诸多激励招数105
第五章企业社会责任113
节企业社会责任的兴起113
第二节企业伦理120
第三节企业营销伦理125
第四节社会责任标准132
复习思考题134
案例讨论:苹果中国代工厂工人度日艰难135
第六章品牌文化137
节品牌文化概述137
第二节品牌文化的结构142
第三节品牌价值观149
第四节品牌文化与消费者行为的相互作用156
复习思考题161
案例讨论:百事可乐,新一代的选择162
第七章企业并购重组中的文化整合166
节并购重组企业的文化重构166
第二节企业在并购重组过程中文化整合的模式170
第三节企业在并购重组过程中文化整合的策略171
复习思考题175
案例讨论:中国通用技术集团的文化融合175
第八章跨文化管理179
节跨文化整合179
第二节跨文化管理的相关理论183
第三节中外文化的差异189
第四节跨国并购中企业文化整合的主要模式197
第五节跨文化管理实践199
复习思考题210
案例讨论:联想集团的跨文化管理210
第九章企业文化变革216
节企业文化变革概述216
第二节企业文化变革的一般模式220
第三节企业文化变革的方向224
第四节企业文化变革的推进234
第五节企业价值观管理238
复习思考题245
案例讨论:IBM公司的战略转型与文化变革246
第十章学习型组织254
节学习型组织的含义254
第二节学习型组织的特点258
第三节行动学习的兴起262
第四节行动学习的过程266
第五节行动学习的方法268
复习思考题279
案例讨论:华润置地(北京)股份有限公司的行动学习实践280
第十一章领导者与企业文化285
节领导者在企业文化管理中的角色285
第二节领导者与人本管理292
第三节变革型领导者300
复习思考题309
案例讨论:阿里巴巴创始人马云和他的魔咒309
第十二章企业文化建设评价315
节企业文化建设评价的意义与目的315
第二节企业文化建设评价的内容316
第三节企业文化建设整体评价举例319
第四节专项文化建设评价举例333
复习思考题349
案例讨论:红宝丽集团股份有限公司的年度文化评审349
参考文献356
内容摘要
本书共十二章,内容包括:企业文化概述、企业理念文化、企业文化调研、企业新文化的导入、企业社会责任、品牌文化、企业并购重组中的文化整合、跨文化管理、企业文化变革、学习型组织、与企业文化、企业文化建设评价。
本书可作为高等院校本科生、研究生和MBA的专用教材或参考用书,也可供企*单位中高层管理人员、管理学者、政府公务员和其他对企业文化感兴趣的人士阅读参考。
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