贝佐斯致股东的信
全新正版 极速发货
￥ 35.93 4.0折 ￥ 89.9 全新
库存35件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者史蒂夫·安德森卡伦·安德森著汤文静译湛庐文化出品
出版社北京联合出版有限公司
ISBN9787559652010
出版时间2021-04
装帧平装
开本32开
定价89.9元
货号1202342011
上书时间2024-07-17
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
史蒂夫·安德森，在保险业有35年的工作经验，引导保险行业理解、应用和融合新兴科技。无论是在商业领域，还是在社交媒体领域，史蒂夫·安德森总能对行业当下的形势和未来的发展保持敏锐的嗅觉。他曾被评选为“领英150名极具影响力”人物之一，吸引了30多万名关注者。
目录
推荐序1贝佐斯致股东的信与亚马逊无边界帝国IX
推荐序2让贝佐斯成为你的商业教练XIX
序言风险与成长XXIII
测一测你拥有像贝佐斯一样的商业头脑吗XXXI
前言贝佐斯致股东的信与14条增长法则001
引言贝佐斯1997年致股东的信（安德森加注14条增长法则）013
部分成长周期阶段：测试
章法则1：鼓励“成功的失败”025
“阿波罗1号”的灾难027
人类迈出的一大步031
“休斯敦，我们有麻烦了……”032
将“成功的失败”纳入商业模型035
亚马逊最成功的失败037
造成1.78亿美元亏损的Fire手机038
从“成功的失败”走向成功040
第2章法则2：押注大梦想041
押注亚马逊优选计划045
押注基础设施的杠杆效应，亚马逊云服务048
从押小注做起052
设定评估大赌注的标准053
寻找第四个大赌注055
第3章法则3：实践动态的发明与创新057
动态发明有助于释放创造力062
专注于动态发明064
利用你的优势065
发明的力量067
Lab126，亚马逊的发明实验室068
第二部分成长周期第二阶段：构建
第4章法则4：痴迷于客户073
成为客户至上的企业076
不断思考客户的真正需求078
践行“痴迷于客户”法则079
不断思考客户不愿意成交的原因081
自动化系统的威力082
超越预期，让客户惊喜084
第5章法则5：运用长期思维087
贝佐斯的万年钟091
致股东的信的长期思维例证093
对抗华尔街，为苹果公司做出榜样094
坚持长期思维097
长期思维适合任何公司100
第6章法则6：了解你的“飞轮”103
亚马逊的飞轮107
从飞轮的角度审视亚马逊优选计划110
创建你自己的飞轮112
第三部分成长周期第三阶段：加速
第7章法则7：生成快速决策117
通过快速决策加速企业成长123
亚马逊的六页备忘录127
六页备忘录的组成部分132
创建六页备忘录的步骤133
六页备忘录的价值133
贝佐斯的特别提示134
第8章法则8：化繁为简137
Kindle，让藏书和携书出行更简单142
Echo和Alexa，让日常生活更简单146
自助结账和亚马逊Go便利店149
Blueprints技能151
收购PillPack，让吃药变得简单153
第9章法则9：以技术换时间155
技术是时间的助燃剂157
如何利用技术去“加速时间”158
指数级增长的欺骗性阶段160
亚马逊云服务与7年的领先优势161
突如其来的破坏性163
亚马逊配送中心的技术164
0章法则10：提升所有权意识和主人翁精神169
像公司的所有者一样思考172
提升主人翁精神的8种方法174
亚马逊微笑计划178
第四部分成长周期第四阶段：规模化
1章法则11：维护你的文化183
亚马逊的领导力原则188
亚马逊的职场文化191
牢记初创岁月的好处193
2章法则12：专注于高标准199
“挑刺者”和三个问题202
为使第三方保持高标准而投资208
要求非亚马逊人也保持高标准209
对高标准进行投资的整体性做法211
3章法则13：衡量重要的事情，质疑你所衡量的
内容，并且相信你的胆识215
数据决定运营决策217
衡量重要的东西220
质疑被衡量的东西223
相信你的直觉224
不要篡改客户的数据225
4章法则14：相信永远都是天227
抵制形式主义231
积极拥抱外部趋势232
速度比完美更重要233
像初创公司一样行动和思考234
第五部分像贝佐斯一样思考
5章风险与成长的思维241
贝佐斯如何发展风险与成长思维246
更快的马252
结语超越亚马逊255
附录A2018年致股东的信265
附录B亚马逊常用术语277
参考文献283
内容摘要
浓缩21封贝佐斯致股东信的精华，让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究，揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段：测试、构建、加速和规模化；总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则，比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新，还有相信永远都是天。书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训，才塑造出亚马逊今日的伟大成就。书中穿插以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解，揭示了亚马逊作为全世界伟大的很公司之一背后的成功逻辑，是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。
主编推荐
● 独特的内容基底
从21封贝佐斯致股东信提炼出的企业增长模型和14条增长法则，让贝佐斯成为你的商业教练，帮助你的企业像亚马逊一样高速增长 。
● 前沿的研究视角
“聪明地承担风险”是打开亚马逊增长之门的钥匙，贝佐斯是精通风险管理的大师，他善于把握“风险与成长之间的张力”，铸造企业飞轮，带领亚马逊持续高速增长。本书从“风险有益”的角度出发，面向未来的趋势与机遇，探索人们如何利用未来的机会来发挥自己的优势。
● 广泛的读者群体
不仅是企业的经营指南，也是个人成长的指南，不论企业的组织型态、规模大小、行业类别有何不同，任何企业的创始人、管理者，甚至员工，都可以应用这些法则，快速地让自己变得更、更有生产力、更成功。
● 11位行业大咖同框推荐
国内四大很好商学院教授——上海交通大学安泰经管学院教授任建标作序推荐！清华大学经济管理学院党委书记兼副院长陈煜波、中国人民大学商学院院长毛基业、北大汇丰商学院管理实践教授陈玮倾力推荐！
七大头部媒体——《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版主编何刚，财经总编杨宇东，FT中文网出版人、总裁张延，正和岛副总裁、总编陈为，投中网总编辑董力瀚，《经济学人•商论》总编辑吴晨，极客公园创始人、总裁张鹏诚意力荐！
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价