回望商帮
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作者梁小民|
出版社三联书店
ISBN9787108078193
出版时间2024-06
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定价59元
货号1203311090
上书时间2024-07-09
商品详情
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目录
序言 我与商帮的情结
导言 商帮概论
商帮的含义
国退民进才有商帮
“十大商帮”的说法由何而来
第一章 天下第一商帮——晋商
晋商的历史
晋商的制度创新
以“义”为核心的商业伦理观
晋商的官商结合
晋商的群体精神
第二章 家族文化与徽商
徽州的家族文化
徽商的历史
徽商的经营
徽商经营中的家族文化
徽商的经营理念
徽商在文化上的贡献
第三章 开放的粤商
粤商的历史
十三行的演变
夹缝中的粤商
粤商的涅槃
第四章 持剑经商的闽商
朝贡贸易体制下的闽商
闽商与郑氏武装海商集团
清以后的闽商
第五章 华丽转身的宁波商帮
浙江的经济、商业与文化
商帮形成前的宁波商人
商帮形成后的宁波商人
华丽的转身
转型后的宁波商帮
第六章 遍地龙游成一帮
龙游商帮的历史
龙游商帮的经营地区与行业
龙游商帮的特色
第七章 钻天洞庭小而强
鸦片战争前的洞庭商帮
洞庭商帮的特色
鸦片战争后的洞庭商帮
第八章 活跃于西部的陕商
陕商与盐业
陕商与其他行业
陕商的特色
第九章 人口流动与江右商帮
江右商帮的形成
江右商帮的经营
江右商帮的特色
第十章 儒家文化与鲁商
内容摘要
·商帮为什么只在明清两代出现并存在?
·晋商“辉煌五百年”,最终走向衰亡,给我们以哪些经验与教训?
·重视家族文化的徽商,在商业之外对中国文化做出了哪些贡献?
·清廷和外商夹缝中的粤商“十三行”,如何在艰辛与挫折中努力融入世界潮流,成为中国近代史上一支劲旅?
·宁波商帮如何做到整体转型为现代实业家、
金融家,在中国近代工业中发挥核心作用,直至今天还推动着中国和世界经济的发展?
·各有特色的闽商、龙游商帮、洞庭商帮、江
右商帮、陕商和鲁商,从发迹到没落,背后有怎样的脉络?
本书逐一分析了晋商、徽商、粤商、闽商、宁
波商等十大商帮的历史、特点和贡献,将各大商帮的商业伦理观、经营策略、企业管理方法等一一道来,其中很多精华对现在企业也并没有过时。商帮不仅在明清经济史中有着重要的地位,回望商帮也
可以让我们更深刻地理解传统文化。商帮的成功的确有传统文化中的精华在起作用,但传统文化中的糟粕也成为商帮在清末民初衰亡的根本原因。本书笔法通俗、史料扎实、细节丰富,学术性与可读性兼备。
精彩内容
晋商的制度创新诺奖获得者、经济学史学家道格拉斯·诺斯总结西方成功的经验时提出了“路径依赖”的观点,即一个国家的兴盛取决于建立一套能促进增长的制度。这套制度就是市场经济制度。同样,一个企业的成功也取决于制度的创新。晋商的成功正在于在漫长的经商历史中创造了一套完善而有效的制度。这套制度在十大商帮中是独一无二的,在今天仍不乏启发意义。
晋商最重要的制度创新是企业的股份制。特别要指出的是,晋商的股份制并不是来自书本,也不是向西方学的,完全是自己在经商实践中不断遇到问题,又探索解决问题的方法而创造出来的。
经商需要资金。晋商许多人都是白手起家,靠自己积累的资金经商,这种资金是个人资金。应该说世界上许多商人都是由此起步的。但随着商业的做大,商机有许多,但个人资金不足。这种经商需求与资金不足的矛盾就催生了“贷金制”。“贷金制”就是借别人的钱经商。“贷金制”最初是向个人借钱,而不是向银行或金融机构贷款。贷金制时实行固定利率,依靠的是债务人和债权人之间建立在血缘或乡情基础上的信任关系。但这种制度隐含了风险与收益之间的不对称。从债权人来看,债务人经商无论赚多少,他的收益是固定的。当债务人经营大赚时,债权人收入并不增加,但当债务人经营破产时,债权人会血本无归。这就使债权人不愿意放贷,这种“贷金制”进行不下去。
于是就出现了“朋伙制”。“朋伙制”就是若干人共同出资,共同经营,共享利益,共担风险,类似于今天所说的“合伙制”。这种制度解决了收益与风险不对称的问题,但合伙人之间会由于决策和分红出现矛盾,尤其是在合伙人增加之后。这种制度限制了企业做大。
这时就出现了“东伙制”。“东伙制”就是一人或数人出资,但出资人并不经营,把资金交给伙计经营。
这种制度实现了所有权与经营权的分离,把有钱而无经营才能者的“钱”与有经营才能而无钱者的“才”结合在一起。这是企业制度的重大进步。“东伙制”已是股份制的前身,只是缺少制度规范。由此再前进一步,把出资者的“钱”作为“银股”,经营者的“才”作为“身股”,股份制就水到渠成地出现了。
晋商在清嘉庆、道光年间实现了股份制,道光三年(1823年)后出现的票号都采用了这种股份制。欧洲的股份制最早出现在17世纪初的荷兰东印度公司和英国东印度公司,但股份制的普及是在19世纪50—60年代。晋商在19世纪20年代已普遍实现了股份制。
作为筹资的方式,晋商的股份制与欧洲的股份制有共同的特点。这就是股权分散,有利于筹资;股权相对集中,有利于做出统一、集中的决策,避免了决策中的分散与冲突;实现了所有权与经营权的分离,既保证了所有者的决策权,又保证了企业管理的效率。
但晋商的股份制产生于中国,受历史传统与环境的影响,有自己的特点。这些特点也有缺点与优点。缺点
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