电力企业生产项目5E全过程管理
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广东广州
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作者编者:南方电网广东广州供电局|
出版社中国建筑工业
ISBN9787112291649
出版时间2024-05
装帧其他
开本其他
定价50元
货号1203294219
上书时间2024-07-02
商品详情
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目录
第一章 生产项目5E全过程管理概述
第二章 生产项目5E全过程管理内容
第三章 生产项目5E全过程管理中科学经济的策划环节
第四章 生产项目5E全过程管理中规范高效的采购环节
第五章 生产项目5E全过程管理中均衡平稳的实施环节
第六章 生产项目5E全过程管理中准确及时的结算环节
第七章 生产项目5E全过程管理中有效闭环的后评价环节
第八章 生产项目5E全过程管理中应用案例分析
附录
内容摘要
5E的理论依据是六西格玛管理。二十世纪八十年代，美国摩托罗拉公司为实现全面质量管理，优化业务流程，提出了六西格玛质量管理理念。后六西格玛作为一种全新的管理理念被渐渐引入国内，海尔集团、联想集团、中兴公司等国内大型企业结合自身特点，运用六西格玛管理不断优化关键流程，并取得了较好的收益和发展。
广州供电局认真落实上级单位资产效能提升的要求，积极开展生产项目全生命周期过程控制策略优化及应用，开展生产项目全过程动态信息化监控，并建立完善项目实施后评价体系，2019年12月，广州供电局根据近年来生产项目管理经验，基于六西格玛管理DMAIC工具，萃取生产项目全过程管理各环节关键品质特性（CTQ），创造性提出了基于“精准投资、有效投入”的“5E”生产项目全过程管理创新理念和方法，即实现项目策划环节科学经济（Economy）、项目采购环节规范效率（Efficiency）、项目实施环节平稳均衡（Equilibrium）、项目结算环节准确及时（Exactness）、项目评价环节有效应用（Effectiveness）。
本书主要对电力企业5E生产项目全过程管理进行深度解析，主要内容包括：5E生产项目全过程管理概述、5E生产项目全过程管理内容、5E生产项目全过程管理方法、5E生产项目全过程管理工具、5E生产项目全过程管理后评价等。
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